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Bewertungen

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns deine Erfahrungen mitzuteilen. Wir bedauern sehr, dass deine Zeit bei uns nicht so verlaufen ist, wie du es dir vorgestellt hast. Wir können gut nachvollziehen, dass Themen wie das Onboarding, die Kommunikation und die Arbeitsatmosphäre für dich belastend waren und vielleicht auch dazu geführt haben, dass du deine Stärken nicht zeigen konntest. Seit deiner Zeit bei uns haben wir einiges verändert, um genau diese Bereiche zu verbessern. Im Bewerbungsprozess legen wir jetzt großen Wert auf Transparenz, damit Erwartungen und Rahmenbedingungen von Anfang an klar sind. Auch achten wir darauf, besser auf die Passung zwischen den Anforderungen der Position und den Kompetenzen der Bewerber:innen zu achten.
Unser Onboarding-Prozess wurde überarbeitet, um neue Kolleg:innen besser zu unterstützen und ihnen einen leichteren Einstieg zu ermöglichen. Außerdem haben wir die Arbeitszeiten bereits seit Anfang 2024 flexibler gestaltet und Home Office für alle Mitarbeitenden standardisiert, ohne dass es „erarbeitet“ werden muss. Auch in der Führungskultur haben wir viel investiert, um Wertschätzung und ein gutes Miteinander zu fördern.
Es ist schade, dass du diese Veränderungen nicht mehr erlebt hast. Wir wünschen dir für deine berufliche Zukunft alles Gute und danken dir für dein ehrliches Feedback – es motiviert uns, weiter an uns zu arbeiten!

Liebe/r Ex-Mitarbeiter/in, vielen Dank für die differenzierte Rückmeldung. Intensivierung des teamübergreifenden Austausches und die Schaffung von weiteren Freiräumen für kreatives Arbeiten liegt auch uns am Herzen. Hier haben wir viele Initiativen – einige mit schönen Erfolgen, andere zollen der operativen Projektauslastung in wirtschaftlich guten Zeiten Tribut. Aber auch wir sehen hier Luft nach oben.

Für die Weiterbildung wurden in den letzten Jahren jeweils 6-stellige Budgets bereitgestellt – das ist in Relation zur Mitarbeiterzahl nicht „sparsam“. Es gibt interne wie externe Weiterbildungsmöglichkeiten bis hin zu komplett finanzierten Zusatzqualifikationen, z.B. zum systemischen Coach oder zum Organisationsberater beim ISB. Die Maßnahmen müssen natürlich immer zu den individuellen Entwicklungs- sowie den Unternehmenszielen passen. Anfragen nach Weiterbildung, wo der Bedarf und die Zielsetzung nicht formuliert werden können, unterstützen wir tatsächlich nicht.

Hier macht auch nicht „jeder Alles“ – damit wäre eine Teamstruktur überflüssig. Innerhalb der Teams legen wir allerdings Wert auf ein ganzheitliches Arbeiten, in unserem Verständnis kann ein Kunde nur so optimal betreut werden. Wichtig ist uns dabei auch eine Gleichverteilung der Aufgaben. Wie in allen Jobs gibt es kreative Konzeptarbeit genau wie operative Tätigkeiten und Routinetasks. Im Sinne eines guten Teamklimas werden wir dabei bleiben, dass es nicht einzelne KollegInnen gibt, die sich interessante Aufgaben herauspicken und unliebsame Aufgaben versuchen zu vermeiden. Auch beim Thema WG-Aufgaben bleiben wir dabei – die Spülmaschine räumt bei uns jeder mal aus – dies ist kein Praktikantenjob.

Zum Thema Bürohund: Schade, dass du das Ganze hier nicht wahrheitsgemäß darstellst. Deine Beweggründe dafür sind uns nicht klar. Unser Bürohund hat einen festen Platz und hält sich zu 95 % „seiner Bürozeit“ in seinem Körbchen in einem Zweierbüro auf. Allein durch unsere Büroflächen auf mehreren Etagen und in unterschiedliche Einheiten wie Kundenbereich, Teamflächen, Einzelbüros – tatsächlich ausgestattet mit Türen – ist es ihm gar nicht möglich sich komplett frei zu bewegen und es kann jeder entscheiden, ob er überhaupt Kontakt mit dem Tier haben möchte. Es gibt übrigens mehrere KollegInnen, die es eher bedauern, dass sie nicht mehr Interaktion mit dem Hund haben und diese regelmäßig aktiv suchen. Selbstverständlich hat er auch noch nie jemanden gebissen. Gerne sind wir dir übrigens entgegengekommen, so dass Du deinen eigenen Hund mitbringend durftest. Selbstverständlich natürlich, dass die Kollegen extra dafür in ein anderes Teambüro umgezogen sind.