Metecon 

GmbH

Bewertungen

Hallo liebe/r Bewertende,


ich schätze die Bewertungen hier sehr und vor allem auch die Fingerzeige auf das, was noch nicht oder nicht mehr gut funktioniert.

Deine erste Bewertung mussten wir leider beanstanden, weil einige der Regeln von kununu (und des Anstands im allgemeinen) verletzt wurden. Uns ist es wichtig, dass Plattformen wie diese für konstruktive Kritik erhalten bleiben und nicht „vertwittern“. Dass uns die Überarbeitung nochmal 0,4 Punkte im Endergebnis gekostet hat, ist angesichts des erneuten Aufwands verständlich.

Ganz generell ist es natürlich bedauerlich, dass es für Dich bei Metecon nicht so läuft wie erhofft. Denn am Ende ist es für beide Seiten am besten, wenn man zufrieden und vielleicht sogar glücklich zusammenarbeiten kann. Allerdings gibt es darauf keine Garantie und es gab in der Historie von Metecon (und es wird sie leider auch in Zukunft geben) immer wieder einzelne Fälle, bei denen es einfach nicht passt.

Einige Deiner Punkte kann ich nachvollziehen, da wir sicherlich noch nicht in allen Bereichen unserem eigenen Anspruch genügen. Solange aber die große Mehrheit nicht den gleichen Eindruck hat wie Du, verfolgen wir weiter unseren Weg und bemühen uns, für viele ein gutes und positives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Auf einige Deiner Bewertungen möchte ich noch genauer eingehen:

Work-Life-Balance
Richtig, jeder teilt sich seine Arbeitszeit selbstständig ein. In Deiner Bewertung deutest Du an, dass wir systematisch Überstunden einfordern. Das ist nicht der Fall. Ich prüfe monatlich die Überstunden und spreche an, wenn mir keine entsprechenden Vereinbarungen bekannt sind, ob die Überstunden und deren Ausgleich abgestimmt sind (manche Kolleg*innen bauen bewusst Überstunden auf, um längere Auszeiten nehmen zu können). Die Wenigsten bei Metecon sammeln dauerhaft Überstunden an.

Karriere/Weiterbildung
Wir haben mittlerweile eine Unternehmensgröße erreicht, bei der wir es sinnvoll fanden, uns neu zu strukturieren. Es stimmt deshalb nicht, dass über die Jahre „ein auserwählter Kreis von Personen entstanden“ ist. Richtig ist vielmehr, dass wir seit November 2021 eine neue Organisationsstruktur eingeführt haben, die verantwortliche Rollen für verschiedene Unternehmensbereiche vorsieht. Das ist so geplant. Dass diese verantwortlichen Rollen zunächst mit von mir (dem Geschäftsführer) ausgewählten Personen besetzt wurden, ist richtig. Ob und wie wir dieses Auswahlverfahren in der Zukunft anders gestalten, ist noch nicht entschieden.
Soweit ich mich erinnere, konnte auch schon vor dieser Maßnahme nicht jede/r Mitarbeiter*in immer jedes Thema bearbeiten, dass er oder sie wollte. Wir versuchen natürlich, gemeinsam mit den Mitarbeiter*innen möglichst optimale Lösungen und das jeweils ideale Einsatzgebiet zu finden, sind aber kein Wunschkonzert.

Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehalt und die jeweilige Zufriedenheit damit diskutieren wir mit allen Mitarbeiter*innen individuell, üblicherweise solange, bis es für beide Seiten passt.

Vorgesetztenverhalten
Wie eingangs erwähnt ist es sicherlich bedauerlich, dass es für Dich nicht funktioniert und Du für Dich diese Eindrücke gewinnst. In der Mehrheit bekomme ich (glücklicherweise) ganz anderes Feedback.
Völlig richtig ist, dass ich als Geschäftsführer zusammen mit einem Kreis von verschiedenen Personen (die wechseln immer wieder mal) eine Idee und einen Plan entwickle, wohin und wie sich Metecon entwickeln soll. Die meisten haben die Erwartungshaltung, dass eine Unternehmensleitung so etwas tut.
Der Rest den Du beschreibst, sollte natürlich so nicht passieren.

Kommunikation
Wenn wir Deiner Meinung nach an einer wertschätzenderen Kommunikation arbeiten müssen, nehme ich diese Kritik für den Einzelfall an. Die Beobachtung, dass auf Feedback keine Veränderung passiert, mag subjektiv richtig sein. Das liegt manchmal schlicht daran, dass nicht alle der Meinung sind, dass die jeweilige Veränderung nötig und sinnvoll ist. Das ist so. In der breiten Mehrheit bekomme ich das Feedback von Kolleg*innen, dass Metecon sehr viele Möglichkeiten zur Mitgestaltung bietet und gemeinsam beschlossene Veränderungen vorangebracht werden.

Gleichberechtigung
Ich habe den Eindruck, Du interpretierst hier Gleichberechtigung ein wenig anders als es gemeinhin gedacht ist. Interpretiert man Gleichberechtigung klassisch als die Gleichberechtigung von Männern und Frauen, sieht es bei Metecon so aus, dass von insgesamt sieben Führungspositionen fünf mit Frauen besetzt sind.
Wie von Dir auf die Organisationsstruktur bezogen sind in der Tat nicht alle Rollen mit gleichen Rechten ausgestattet.


Wir werden Deine Anmerkungen kritisch reflektieren. Allerdings werden wir uns auch weiterhin an dem orientieren, was unserem Ziel als Unternehmen und uns als Gemeinschaft dient und das erfordert auch von allen die Bereitschaft, Teil des Ganzen zu sein und wird nicht für jeden und in jedem Einzelfall passen.