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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 23 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Milbank LLP die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 20 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Milbank LLP
Branchendurchschnitt: Recht

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Milbank LLP
Branchendurchschnitt: Recht

Die meist gewählten Kulturfaktoren

23 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    48%

  • Mitarbeiter unangemessen kritisieren

    FührungTraditionell

    39%

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    39%

  • Ohne klare Abläufe arbeiten

    Strategische RichtungModern

    39%

  • Intransparent sein

    FührungTraditionell

    35%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Ein toxisches Arbeitsumfeld, in dem der Fokus ausschließlich auf Leistung liegt und Vorgesetzte sowie Kolleg:innen eine künstliche Lockerheit vortäuschen, kann sehr belastend sein. Besonders spürbar ist die negative Energie, die zwischen Business Services und der HR-Abteilung sowie teilweise auch gegenüber den Partnern herrscht.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation erfolgt fast ausschließlich per E-Mail, und direkte Gespräche sind selten. Wichtige Informationen werden kaum persönlich weitergegeben, was den Austausch erschwert.

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2,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

In anderen Abteilungen gibt es zwar tolle und hilfsbereite Kolleginnen, doch auch sie tragen viel Unmut mit sich herum, fast wie eine Art Leidensgemeinschaft.

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1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitszeiten sind extrem unflexibel, ebenso wie die Möglichkeiten für Remote Work. Obwohl mit einer Home-Office-Policy geworben wird, ist diese in der Praxis kaum umsetzbar. Home-Office wird überhaupt nicht gern gesehen und ist nur in absoluten Ausnahmefällen erlaubt – und das auch nur, wenn es Wochen im Voraus angekündigt wird.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Vorgesetzten vermitteln einem stark das Gefühl, sich über die Mitarbeitenden zu stellen – ein klassisches hierarchisches Zwei-Klassen-Denken. Bei Veranstaltungen zeigt niemand die Bereitschaft, sich privat mit den Mitarbeitenden auszutauschen, was die Distanz und das Gefühl der Trennung zusätzlich verstärkt.
Die Priorität der HR-Abteilung liegt klar darin, den Partnern zu gefallen, anstatt auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden im Business Services einzugehen. Wenn Fehler gemacht werden, gibt es nicht einmal eine Entschuldigung. Meiner Meinung nach ist die Abteilung völlig fehlbesetzt.

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1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

In der Bewerbungsphase werden den Bewerberinnen und Bewerbern vielversprechende Angebote unterbreitet, die sich jedoch nach Arbeitsbeginn als haltlos erweisen. Die Arbeitsatmosphäre ist von einem toxischen Klima geprägt, welches durch eine ausgeprägte Kontrollkultur und einen autoritären Führungsstil gekennzeichnet ist. Des Weiteren lässt sich beobachten, dass die Führungskräfte ihre eigenen Interessen gegenüber den Interessen des Teams priorisieren. Die Fülle an Beispielen, die angeführt werden könnten, ist zu groß, als dass sie alle in dieser Bewertung aufgeführt werden könnten...

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