guter Arbeitgeber mit Potential nach oben, welches leider nicht genutzt wird.
Verbesserungsvorschläge
Es muss ein lohnenswerter Anreiz geschaffen werden, für Fachkräfte oder Meister Verantwortung zu übernehmen und dies qualitativ hochwertig beizubehalten und für das zu führende Personal umzusetzen.
Des Weiteren sollten die Bereich subsumiert werden sodass die Führungskräfter weniger Personal haben und demzufolge mehr Zeit zum führen haben und auch mal für das Zwischenmenschliche bei ihrem Personal.
Kommunikation
Daystart jeden Morgen von ca. 10 Minuten und Weekstart jede Woche von ca 30min um über aktuelle Themen auf dem neusten Stand zu sein.
Work-Life-Balance
Bereitschaftsdienst wird leider nicht richtig honoriert.
Dazu kommt noch das wenn man von 24:00 Uhr bis 4:00 Uhr unterwegs war und wieder in die Ruhezeit geht und dann wiederum nicht seiner Arbeitsszeit nach kommt zur normalen Dienstzeit, bekommt man die Stunden abgezogen.
Vorgesetztenverhalten
Der Meister ist überfordert aufgrund von viel Zahl an Themen und der Personen die er zu führen hat. Die Bereich bzw. die Zuständigkeitsbereich sollten aufgeteilt werden, sodass ein Meister nicht 30 Personen zu führen hat.
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Kollegen haben noch ein Stromdeputat, bei einem Betriebsjubiläum gibt es eine Veranstaltung für die Betroffenen Kollegen.
Gehalt/Sozialleistungen
Es ist traurig das Monteure genauso viel Gehalt bekommen wie Meister oder Fachkräfte.
Das Monteursgehalt setzt sich aus dem normalen Gehalt, der Bereitschaftspauschale und der täglichen Auslöse von 14€ zusammen.
Da die tarifliche Spanne zwischen den Gehältern der Meister und Monteure nicht sonderlich hoch ist. Und die Meister keine Auslöse und Zuschläge bekommen, erhalten Monteure trotz weniger Verantwortung oft genauso viel.