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Bewertungen

Guten Tag,

vielen Dank, dass Sie sich auch nach Ihrem Ausscheiden aus unserem Unternehmen die Zeit nehmen, um eine ausführliche Bewertung zu schreiben. Aus Ihrer Sicht gibt es einige Kritikpunkte, die wir ernst nehmen. Auf ein paar Dinge möchten wir gern gezielt eingehen:

Sie sprechen vor allem das Potential an, die abteilungsinterne und -übergreifende Kommunikation zu verbessern und mehr kollegialen Zusammenhalt zu schaffen. Um eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die von Teamarbeit und Transparenz geprägt ist, setzen wir beispielsweise auf regelmäßige Mitarbeiter:Innen- und Feedbackgespräche. Diese dienen dazu, die Kommunikation zu stärken, aber im Übrigen auch, um individuelle Entwicklungsmöglichkeiten zu fördern - dies ergänzend dazu, dass Sie sich unsicher hinsichtlich Ihrer eigenen Karrierelaufbahn zu fühlen schienen.

Innerhalb von Mitarbeitenden-Gesprächen hätten wir bereits zu Ihrer aktiven Zeit bei uns gerne auch über Ihr Empfinden von Belastung uns Auslastung gesprochen. Wir sind stark daran interessiert, unseren Mitarbeitenden interessante Aufgaben zuteil werden zu lassen - jedoch wünschen wir uns für sie eine anspornende Forderung und keine Überforderung. Unbedingt sollte sich über das Aufgabenspektrum mit der entsprechenden Führungskraft direkt unterhalten werden. Unser Betriebsrat fungiert zudem als unabhängige Instanz, die die Interessen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vertritt und zur Konfliktlösung beiträgt.

Nicht immer waren Sie sich sicher, ob ausgewählte Expertisen bei Vorgesetzten vorhanden waren. Wir können Ihnen versichern, dass wir großen Wert auf die Entwicklung unserer Führungskräfte durch gezielte Programme legen, um sicherzustellen, dass sie die nötigen Fähigkeiten besitzen, um eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen. Gemeinsam gestalten wir so eine Unternehmenskultur, in der sich unsere Teams nicht nur effektiv, sondern auch wertgeschätzt und unterstützt fühlen.

Sie haben auch einige positive Feedback-Punkte, wie die schöne Arbeitsumgebung, den gemeinsamen Mittagstisch in der Kantine und das Remote Office für Positionen, für die dies sinnvoll realisierbar ist, hervorgehoben. Darüber freuen wir uns - vielen Dank dafür, dass Sie trotz aller Kritik auch den Blick für das Angenehme nicht verlieren.

Mit freundlichen Grüßen
Ihr HR-Team

Guten Tag und vielen Dank für Ihre Bewertung und Ihr offenes Feedback.

Der Kern Ihrer Kritik betrifft die Kompetenz und das Kommunikationsverhalten der Vorgesetzten. Nun arbeiten Sie leider nicht mehr im Unternehmen, es wäre sehr hilfreich zu verstehen, was genau Sie zu diesem pauschalen Urteil gebracht hat. Es ist uns wichtig, an dieser Stelle zu betonen, dass es eine Vielzahl an Möglichkeiten gibt, Unzufriedenheit mit der Führungskraft zu adressieren. Der Betriebsrat und die HR-Abteilung haben hier immer ein offenes Ohr, sollte man mit der eigenen Führungskraft im Rahmen der Mitarbeiter- und Feedbackgespräche nicht weiterkommen. Gleichzeitig legen wir viel Wert auf den internen Informationsfluss – die Mitarbeitenden sind regelmäßig zu Infoveranstaltungen und Webinaren eingeladen und finden täglich aktuelle Informationen in der eigenen Mitarbeiterapp AIRPORTAL. Die Führungskräfte erhalten zusätzlich ein Monthly Update mit wichtigen Themen, die in die Teams getragen werden. Darüber hinaus gibt es spezielle Führungskräfteboards, um auch hier für einen kontinuierlichen Austausch zwischen allen Führungsebenen zu sorgen und alle auf den gleichen Wissensstand zu bringen.

Es ist essentiell, diese Möglichkeiten zu nutzen, auch aktiv nachzufragen und sich einzubringen, damit Veränderungsprozesse angestoßen werden können. Wir nehmen Ihre Kritik natürlich zum Anlass, das in unsere Führungskräfteentwicklung einfließen zu lassen. Unser Ziel ist es, eine Feedbackkultur weiter zu stärken, in der jede Person angstfrei sachliche Kritik anbringen kann. Umso wichtiger ist es, sich vertrauensvoll und frühzeitig an die zuständigen Ansprechpersonen und Gremien zu werden, sollte das in der eigenen Abteilung nicht funktionieren.

Mit freundlichen Grüßen,
Ihr HR-Team

Guten Tag,

vielen Dank für Ihre Bewertung und Ihre sachliche Kritik. Dass Sie fehlende Kommunikation bemängeln, nehmen wir sehr ernst und werden das intern auswerten. Gerade in herausfordernden Zeiten ist es besonders wichtig, dass sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gut durch das Management und die Führungskräfte abgeholt fühlen. Interne Infoveranstaltungen, Webinare, unsere Mitarbeiterapp AIRPORTAL sowie direkte Gespräche in den Teams sollen einen steten und guten Informationsfluss sichern. Bitte sprechen Sie Ihre Führungskraft an, sollten Sie hier das Gefühl haben, dass Ihnen wesentliche Informationen fehlen. Auch der Betriebsrat oder Ihr HR-Business Partner steht Ihnen vertrauensvoll zur Seite. Nutzen Sie neben einem Review hier diese offiziellen Wege!

Ein weiterer Kritikpunkt ist das Onboarding - diesen Punkt nehmen wir ebenfalls auf. Hier laufen bereits Prozesse im Haus, um z.B. einen höheren Automatisierungsgrad zu erreichen, damit mehr Zeit für die persönliche Einarbeitung bleibt. Denn natürlich ist es unser Anspruch, dass ein Start in unserer Unternehmensgruppe reibungslos verläuft und sich neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schnell und gut einleben.

Mit freundlichen Grüßen

Guten Tag,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit nehmen, eine ausführliche Bewertung zu schreiben. Aus Ihrer Sicht gibt es einige Kritikpunkte und wir nehmen diese Rückmeldung sehr ernst. Leider können wir nicht auf alles konkret eingehen, dafür wäre es wichtig zu wissen, welchen Beruf Sie erlernt haben und in welchen Abteilungen Sie eingesetzt waren. Aber einige Dinge möchten gern aufgreifen.

Die Ausstattung mit modernen Arbeitsmitteln ist uns sehr wichtig. Wir arbeiten stets daran, ältere Arbeitsmittel auszutauschen und die Investitionsplanung darauf auszurichten. Leider ist das nicht immer sofort möglich. Wichtig ist, dass Sie Ihrer Führungskraft hier direkt ein Feedback geben – möglicherweise ist auch schon einiges auf den Weg gebracht und falls nicht, kann das Thema noch mal eine Gewichtung finden.

Schwer wiegt aus unserer Sicht die Kritik an den Ausbildungsinhalten und Ihrem Ausbilder. Hier ist es besonders wichtig, dass Sie frühzeitig das Gespräch suchen, denn hier kann und muss man gegensteuern. Neben der Personalabteilung und dem Betriebsrat steht Ihnen in diesem Fall auch die Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) zur Seite. Es ist wichtig, dass Sie Ihre Kritik anbringen – nur dann können mögliche Probleme aufgedeckt und gelöst werden. Nichts ist schlimmer, als „herumsitzen und Langeweile“ während der Ausbildung – denn das ist Ihre Zeit der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung und diese sollten Sie bestmöglich nutzen können. Hier sollte auch von Ihrer Seite sofort der Impuls kommen, etwas zu ändern!

Ein respektvoller Umgang untereinander ist für uns von ganz wesentlicher Bedeutung. Hier haben wir gemeinsam im Unternehmen Arbeitsprinzipien entwickelt, an denen wir uns intern orientieren und an denen wir uns auch messen. Auch hier hilft das direkte Feedback an die oben genannten Stellen und Ansprechpersonen!

Ein paar positive Punkte haben Sie trotz aller Kritik auch hervorgehoben und das freut uns sehr – vielen Dank dafür.

Mit freundlichen Grüßen
Ihr HR-Team

Guten Tag,

vielen Dank für Ihre positive Bewertung, wir freuen uns, dass es Ihnen bei uns gefällt und Sie uns gern als Arbeitgeber weiterempfehlen. Ein wenig Abzug geben Sie uns bei Themen wie zum Beispiel Karriere/Weiterbildung, Arbeitsbedingungen oder Work-Life-Balance. Nutzen Sie hier auch die internen Möglichkeiten und gehen Sie auf Ihre Führungskraft zu, wenn es Dinge gibt, bei denen Sie Verbesserungen für sich wünschen. Eine gute Möglichkeit ist das regelmäßige Feedbackgespräch, das einen geschützten Raum für diese Themen bietet. Auch wir als Personalabteilung oder auch der Betriebsrat haben ein offenes Ohr für Sie!

Vielen Dank und viele Grüße

Guten Tag,

vielen Dank für Ihr offenes Feedback, das wir sehr ernst nehmen. Wir bedauern, dass Sie in Bezug auf die Einarbeitung und Arbeitsbedingungen auf Herausforderungen gestoßen sind. Wir schätzen Ihre Ansichten und möchten Ihnen versichern, dass wir aktiv daran arbeiten, unsere Arbeitsumgebung und -prozesse kontinuierlich zu verbessern.

In Bezug auf die Einarbeitung haben wir einen digitalen Onboarding-Prozess über ein spezielles Portal eingeführt. Dieses Portal bietet umfassende Vorabinformationen über unser Unternehmen und klärt alle organisatorischen sowie administrativen Themen. Ein regelmäßiger Austausch zwischen dem Personal und neuen Mitarbeitenden ist uns dabei besonders wichtig, um sicherzustellen, dass keine offenen Fragen oder Unsicherheiten bestehen.

Unsere Weiterbildungsmaßnahmen werden sorgfältig in Zusammenarbeit zwischen dem Fachbereich und dem Bereich Qualitätsmanagement geplant. Dabei erstellen wir individuelle Schulungspläne, die den Bedürfnissen jeder Stellenbeschreibung gerecht werden. Sowohl gesetzliche Anforderungen als auch individuelle Weiterbildungswünsche werden dabei berücksichtigt. Regelmäßige Mitarbeiter- und Feedbackgespräche sind fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur, um Kritik, Anregungen und persönliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten gezielt anzusprechen.

Hinsichtlich der Arbeitsmittel betonen wir, dass die Beschaffung moderner Arbeitsmittel und Programme zentral über unseren Einkauf erfolgt. Wir arbeiten kontinuierlich daran, ältere Arbeitsmittel auszutauschen, und legen dabei großen Wert auf das Feedback unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, da wir deren Perspektiven und Erfahrungen als äußerst wichtig erachten.

Wir danken Ihnen erneut für Ihr konstruktives Feedback und stehen für einen offenen Dialog bereit. Bei weiteren Anliegen können Sie sich gerne direkt an unser HR-Team wenden. Ihre Mitarbeit ist für uns von unschätzbarem Wert, und wir sind bestrebt, die genannten Herausforderungen zu adressieren und zu lösen.

Mit freundlichen Grüßen,

Team-HR

Guten Tag,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, um eine so positive Rezension zu verfassen. Es freut uns außerordentlich zu hören, dass Sie unsere Arbeitsatmosphäre als offen, vertrauensvoll und flexibel empfunden haben.

Da Sie im Bereich der Weiterbildungsmöglichkeiten "Luft nach oben" sehen, möchten wir Ihnen mitteilen, dass wir großen Wert auf die kontinuierliche Weiterbildung unserer Mitarbeitenden legen. Daher werden unsere Schulungspläne nicht nur gemäß den gesetzlichen Vorschriften, sondern auch unter Berücksichtigung individueller betrieblicher Anforderungen sorgfältig geplant. Jeder Mitarbeitende hat die Möglichkeit, persönliche Weiterbildungswünsche zu äußern, die dann bei Bedarf in den individuellen Schulungsplänen berücksichtigt werden.

Die regelmäßigen Feedbackgespräche sind für uns ein wichtiger Bestandteil, um konstruktive Kritik, Anregungen sowie persönliche Entwicklungsmöglichkeiten anzusprechen und zu fördern. Unsere Personalentwicklung steht dabei stets für offene Gespräche und individuelle Unterstützung zur Verfügung.

Mit herzlichen Grüßen,

Ihr Team HR

Guten Tag,

vielen Dank für Ihre schöne Rezension! Es freut uns sehr zu hören, dass Sie positive Erfahrungen bei uns machen konnten. Ihr Lob bezüglich des Vertrauens, der Flexibilität und des Gestaltungsspielraums sowie des Teamzusammenhalts bedeutet uns sehr viel.

Wir nehmen Ihren Hinweis bezüglich der Kommunikation ernst und arbeiten kontinuierlich daran, diese weiter zu verbessern. In diesem Zusammenhang möchten wir darauf hinweisen, dass wir verschiedene bereichsübergreifende Austauschformate und Kommunikationsmöglichkeiten eingeführt haben, darunter das Führungskräfteboard, das erweiterte Führungskräfteboard, das Zukunftsprogramm mit abteilungsübergreifender Zusammenarbeit, agile Projektgruppen, monatliche bereichsübergreifende Themenkonferenzen im Rahmen unseres Newsrooms sowie Webinare und Veranstaltungen zu bestimmten übergreifenden Themen.

Wir sind stolz darauf, dass Sie Teil unseres Teams sind und hoffen, dass Sie weiterhin positive Erfahrungen bei uns machen.

Herzliche Grüße,

Ihr HR-Team

Guten Tag,

herzlichen Dank für Ihre freundlichen Worte und Ihre positive Einschätzung unseres Unternehmens.

Die Work-Life-Balance unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist uns sehr wichtig. Wir haben zahlreiche Initiativen und Maßnahmen ergriffen, um den Teamgeist und das Wohlbefinden unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu fördern. Je nach Arbeitsbereich bieten wir flexible Arbeitszeit- und Urlaubsmodelle an, um individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden. Dazu gibt es verschiedene Sport- und Gesundheitsangebote sowie Firmenevents.

Unsere Weiterbildungsprogramme werden äußerst sorgfältig geplant und in enger Zusammenarbeit zwischen dem Fachbereich und dem Bereich Qualitätsmanagement durchgeführt. Dabei legen wir großen Wert darauf, dass die Schulungspläne maßgeschneidert auf die Anforderungen jeder einzelnen Stellenbeschreibung abgestimmt sind. Dies ermöglicht es unseren Mitarbeitenden, sich bestmöglich weiterzuentwickeln und ihre Fähigkeiten gezielt auszubauen.

Nochmals vielen Dank für Ihre Bewertung, und wir freuen uns, dass Sie Teil unseres Teams sind.

Viele Grüße vom HR-Team

Guten Tag,

vielen Dank, dass Sie sich auch nach Ihrem Ausscheiden aus unserem Unternehmen die Zeit nehmen, um eine ausführliche Bewertung zu schreiben. Aus Ihrer Sicht gibt es einige Kritikpunkte und wir nehmen diese Rückmeldung sehr ernst. Auf einige Dinge möchten wir gern gezielt eingehen.

Ihre Anmerkung zu "sittenwidrigem Verhalten" lässt uns sofort aufhorchen. Nun gibt der kurze Satz von Ihnen viel Raum für Interpretation. Aber wir möchten an dieser Stelle noch einmal ganz deutlich machen, dass Diskriminierung oder Übergriffe jedweder Art nicht geduldet werden und disziplinarische Maßnahmen nach sich ziehen. Es gibt im Unternehmen feste und unabhängige Ansprechpersonen für solche Fälle, an die sich jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter vertrauensvoll wenden kann. Die MFAG mit ihren Tochterunternehmen möchte allen Mitarbeitenden ein sicheres, diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld bieten. Umso wichtiger ist es, dass Vorfälle sofort gemeldet werden, die das gefährden.

Für Sie sind Innovation, Veränderungsbereitschaft und agile Prozesse sehr wichtig - ebenso für uns. Konzernstrukturen können in der Tat manchmal dazu führen, dass Dinge in der Umsetzung mehr Zeit benötigen. Behördliche Auflagen und strikte gesetzliche Regularien für den Betrieb zweier Verkehrsflughäfen machen viele Abläufe sehr komplex. Und: Projekte an den Flughäfen sind oft langfristiger Natur - denken Sie z.B. an große Ansiedlungsprojekte wie das der Deutschen Aircraft am Flughafen Leipzig/Halle. Mit dem Aufbau des agilen Projektmanagementteams konnten wir in den vergangenen Jahren erfolgreich Strukturen und Prozesse im Haus etablieren, um Projekte effizienter umzusetzen und neue Ideen kontinuierlich und messbar voranzutreiben. Das wird nie von heute auf morgen gehen - aber wir sind auf einem guten Weg.

Ein paar Worte noch zum Thema Weiterbildung und Qualifizierung unserer Mitarbeitenden: Für jede Stelle gibt es einen Schulungsplan, der z.T. auch gesetzlich vorgeschrieben ist. Auch individuelle Weiterbildungen und Qualifizierungen sind möglich. Ihre Bedürfnisse können Mitarbeitende z.B. in einem der regelmäßigen Mitarbeiter- und Feedbackgespräche mit ihrer Führungskraft formulieren. Die Personalentwicklung entscheidet dann final über die betriebliche Notwendigkeit der Maßnahme.

Wir danken noch einmal für Ihre Rückmeldungen und offenen Worte und wünschen Ihnen auf Ihrem weiteren beruflichen Weg alles Gute!

Viele Grüße
HR-Abteilung