Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Unsere Geschichte
Mit 7.500 Mitarbeitern in 90 Ländern (Anzahl steigend) und 1,7 Milliarden Wundverbänden und OP-Produkten zur Behandlung von Millionen Patienten jährlich verfolgen wir ein globales Ziel: Wir möchten dafür sorgen, dass jeder Mensch seinen ganz individuellen Lebensweg gehen und auch genießen kann.
Unsere Vision
Unser leidenschaftliches Streben nach Exzellenz und Innovation soll uns weltweit zur zuverlässigsten Marke im Gesundheitswesen machen.
Unsere Mission
Wir möchten ein global agierendes Unternehmen sein, das herausragende Lösungen für sichere und effiziente operative Eingriffe und für eine sanfte und effektive Wundversorgung bietet.
Unsere Grundwerte
Unser Geschäftsbereich für Chirurgie stellt durch eine Vielzahl von Dienstleistungen sowie ein breites Spektrum an hochwertigen OP-Einwegprodukten sichere und effiziente chirurgische Lösungen bereit. Unser einzigartiges Portfolio verbindet spezifische Produkte für verschiedene Eingriffe sowie Schulungen und Beratung mit einer schlanken Produktion und Logistik. Durch diese wirkungsvolle Kombination wird das Risiko von postoperativen Wundinfektionen minimiert und es werden gleichzeitig Zeit-, Leistungs- und Kosteneinsparungen erzielt. Zu diesem Bereich gehören die Markennamen BARRIER®, Biogel®, HiBi® und ProcedurePak®.
Unser Geschäftsbereich für Wundversorgung bietet ein vielfältiges Sortiment an Wundversorgungslösungen, einschließlich Produkten mit Safetac® Technologie und stellt so Patienten und Pflegepersonal Lösungen zur sanften und effektiven Wundheilung bereit. Safetac® ist nur in den Produkten Mepitel®, Mepiform®, Mepitac® und Mepilex® erhältlich. Das Sortiment des Geschäftsbereichs für Wundversorgung wird durch weitere Portfolios für die Kompressionsbehandlung, Dermatologie und Orthopädie ergänzt und umfasst marktführende Marken wie Mepore und Tubifast.
Unsere Mitarbeiter sind entscheidend für das weitere Wachstum und den Erfolg von Mölnlycke Health Care. Deshalb haben wir einen strategischen Fokus auf Talent Management und die langfristige Entwicklung unserer Mitarbeiter. Wir haben die besten Voraussetzungen, um die berufliche Entwicklung aller unserer Kollegen auf der ganzen Welt zu unterstützen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 61 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Firmenwagen
Homeoffice
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Coaching
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Barrierefrei
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
BetriebsarztWir suchen nach ganz bestimmten Persönlichkeiten: Menschen mit Talent, Engagement und der Bereitschaft, Dinge zu verändern. Wir brauchen solche Menschen, um unser Unternehmen weiterzuentwickeln und es wachsen zu lassen. Dabei ist uns klar, dass diesen Menschen viele Türen offen stehen.
Daher tun wir unser Bestes, um ein stimulierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Schulungen und Weiterentwicklung ein fester Bestandteil sind. Mit dem 70:20:10-Modell geben wir unseren Mitarbeitern die Kontrolle über ihre eigene Karriere und bieten ihnen alles, was sie benötigen, um sich weiterzuentwickeln.
"Wir suchen Leute, die sich nicht mit dem Gewöhnlichen zufriedengeben."
7.500 Menschen arbeiten bei Mölnlycke Health Care - Menschen, die stolz darauf sind für uns zu arbeiten.
Nicht nur, weil wir für Patienten und medizinische Fachkräfte weltweit die besten Produkte und Dienstleistungen entwickeln und bereitstellen, sondern auch, weil sich in unserem Unternehmen alles um diese 7.500 Menschen dreht. 7.500 völlig unterschiedliche Menschen in 90 Ländern, die über 20 verschiedene Sprachen sprechen und tagtäglich für unsere Kunden und Patienten ihr Bestes geben. Wir alle teilen eine Leidenschaft.
Als eines der am schnellsten wachsenden Unternehmen in der Gesundheitsbranche sind wir in der Lage, unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen großartigen Entwicklungsweg zu ermöglichen. Wir bieten Karrieren, die verschiedene Funktionen, Länder, Produkte und Dienstleistungen umfassen. Karrieren, wo die Erfahrungen bei Mölnlycke Health Care es Ihnen Tag für Tag und Jahr für Jahr ermöglichen, sich weiterzuentwickeln.
Zu dem Zweck setzen wir ein umfassendes neues Lernmodell ein – 70/20/10. Das Modell ist darauf ausgelegt, alle Aspekte unserer Arbeit abzudecken, sodass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter genau die richtige Zusammensetzung aus Praxisschulungen, Coaching, Feedback und formalem Lernen erhält, um ihr volles Potenzial entfalten zu können. Das ist eine große Verpflichtung, die wir gerne eingehen und auf die wir stolz sind.
Wir bei Mölnlycke Health Care suchen Menschen, die sich nicht mit dem Gewöhnlichen zufriedengeben und in Herausforderungen neue Möglichkeiten sehen. Menschen, die den Mut haben, Dinge zu verändern und deren Überzeugungen und Arbeitsweisen herausragend sind. Vor allem aber Menschen, deren Ziel es ist, gemeinsam mit uns das Leben für Patienten und medizinische Fachkräfte leichter zu machen.
Erfahren Sie hier mehr über unsere Standorte weltweit:
Professionelles Onboarding, gute Ausstattung & Software Infrastruktur
Offene Kommunikation
Work life balance, Onboarding, cross functional teams arbeiten gerne und gut miteinander.
Familiäre Atmosphäre, das Feedback willkommen ist
Es wird viel für die Arbeitnehmer gemacht, vielleicht nicht immer sofort aber es geschieht.
Völlig unrealistische Zielvorgaben. Die Arbeitslast hat enorm zugenommen. Es fehlt massiv an Personal. Man kommt gar nicht mehr hinterher und bekommt laufend mehr Druck. Auch wenn man am Wochenende arbeitet, wird die Arbeit nicht weniger, dies gilt besonders für den Außendienst.
Führungskräfte oft unempathisch, arrogant und ignorant. Die „High Performance Behaviours“ hören sich super an, Papier ist geduldig. Es wird fast nichts tatsächlich umgesetzt. Es sind nur leere Worte, besonders der Teil mit der angeblichen „Mölnlycke-Familie“. Diese gibt es nur ...
Auswahl der Führungskräfte. Häufiger Wechsel von strategischen Ausrichtung
Wie mit Mitarbeitern umgegangen wird
Zu viele administrative Tätigkeiten.
Im Vertrieb zu wenig beim Kunden.
Viel zu große Gebiete. Keine Teamarbeit gewünscht. Willkürliche Personalentscheidungen ohne Vorwarnung ohne dass der Betriebsrat informiert wird und hat kein Mitbestimmungsrecht.
Gehalt, Prämien, Schwerpunkte
Unbedingt genauer hinschauen bei der Auswahl der Führungskräfte. Dinge die vorfallen hinterfragen, Perspektive wechseln, alle Meinungen sehen und hören.
Weniger auf einmal verändern. Mölnlycke sollte den Prozessen mehr Zeit geben und Versprechen einhalten.
Führungspersonal sollte ausgetauscht werden.
Eine Führungskraft danach einstellen, ob sie Führungserfahrung hat.
Es gibt zu wenige Mitarbeiter für zu viel Arbeit. Die Kollegen und Kolleginnen arbeiten an Wochenenden, im Urlaub und an Krankheitstagen. Verboten wird dies auch nicht, nur auf dem Papier. Zielvorgaben geben, die realistisch sind. Die ein oder andere „Führungskraft“ gegen eine kompetente und menschlich korrekte Führungskraft austauschen. Aber diese Vorschläge kommen zu spät und sind vermutlich auch nicht von Interesse.
transparentere und frühzeitigere Kommunikation von Veränderungen
Der am besten bewertete Faktor von Mölnlycke Health Care ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 20 Bewertungen).
Innerhalb der Teams und auch über die eigenen Bereiche hinaus erhält man sehr viel Unterstützung und Feedback. Grundsätzlich wird das Teamgefühl gelebt und Wert auf einen respektvollen und harmonischen Umgang miteinander gelegt.
Es gibt viele nette Kollegen.
War mal viel besser
Die Stimmung im Team ist sehr gut! Man fühlt sich ab dem ersten Tag wohl.
Sehr vorbildlich
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Mölnlycke Health Care ist Karriere/Weiterbildung mit 3,0 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Es gibt super viele Angebote, schlecht zu nutzen wenn der Vorgesetzte nicht fördert oder unterstützt.
Weiterbildungsangebote gibt es nur für ausgewählte Mitarbeiter
Faktisch nicht vorhanden
Ständige Weiterbildung (z. Bsp. Verkaufsschulungen, usw.) durch den Arbeitgeber, die aber niemanden etwas bringen. Vorgesetzte bestimmen/entscheiden, wer weiterkommt/aufsteigt.
Ständige Weiterbildungsmaßnahmen durch den Arbeitgeber!