MVI 

Promind 

GmbH

Bewertung

Udo KerkGeschäftsführerAugust 2024

Sehr geehrte Ex-Mitarbeiterin, sehr geehrter Ex-Mitarbeiter,
wir bedanken uns die Bewertung und die Kommentare zu den verschiedenen Kategorien.
Was uns irritiert, ist die Überschrift „Lieber nicht hier arbeiten“. Aus der Überschrift deuten wir, dass Sie „vorsichtig“ den Lesern mitteilen, dass die MVI PROMIND nicht der richtige Arbeitgeber ist? Das können wir so nicht stehen lassen und gehen auf Ihre Argumente ein.

a) Work-Life-Balance
"Anfangs war diese vorhanden, aber später kamen unmögliche Arbeitsvorstellungen mit verpflichtender Anwesenheit, wo man bereits bei einer Vollzeit Beschäftigung die volle Stundenzahl erreicht. Somit ist keine Flexibilität vorhanden.
Home-office wird nicht gern gesehen. Am besten nicht daran denken und fragen.."

Eine Work-Life-Balance steuern Sie persönlich und sprechen mit Ihrem Vorgesetzten über die Inhalte. Was meinen Sie mit „unmögliche Arbeitsvorstellungen bei verpflichtender Anwesenheit?“ Was haben Sie aus den Feedbackgesprächen mit Ihrem Vorgesetzten abgestimmt? Meinen Sie eher die An- und Abreise zum Arbeitsplatz z.B. mit den öffentlichen Verkehrsmitteln, auf die wir keinen Einfluss haben (Schienenersatzverkehr, verspätete MVV usw.)?
Wir bieten jeden Mitarbeiter ein mobiles Arbeiten im Homeoffice an. Sie schreiben, es wird nicht gern gesehen. Wie kommen Sie zu der Aussage? Es ist bei uns zweitrangig, mit welchen Arbeitsformat wir unsere Arbeitsergebnisse sicherstellen. In der Einarbeitungs- und Probezeit empfehlen wir so wenig wie möglich, d.h. ein Tag / Arbeitswoche mobil zuarbeiten, da die persönliche Einarbeitung in die Prozesse, kurzen Dienstweg, persönliche Rücksprachen mit den Mitarbeitern usw. viele Vorteile im Büro vor Ort mit sich bringt. Ausnahmen sind kurzfristige Rahmenbedingungen wie kurzfristige Arztbesuche, KiTa-Ausfälle, Ausfall der MVV usw.

b) Karriere/Weiterbildung
"Es gab nie Weiterbildungsmöglichkeiten, allerdings ist das in der Muttergesellschaft anders."

Diese Aussage ist falsch. In regelmäßigen Feedbackgesprächen wird die Aus- und Weiterbildung mit Ihrem Vorgesetzten abgestimmt. Diese erfolgt in Anlehnung an Ihren Fähigkeiten, Ihren Kompetenzen und Ihrer persönlichen Entwicklung vs. unsere Projekte.
Weiter reflektieren wir regelmäßig das Selbst- vs. Fremdbild je Mitarbeiter. Wie haben Sie diese Reflektion erlebt, was für Folgerungen wurden vereinbart und was haben Sie darauf gemacht?

c) Kollegenzusammenhalt
"Der einzige Grund wieso 4 Sterne vergeben werden ist aufgrund nur einigen Kollegen, hier hat man eine gute Zusammenarbeit und ein aufbauendes motivierende Verhalten sehen können."

Es freut uns sehr, dass Sie den Kollegenzusammenhalt mit 4 Sternen bewerten und als aufbauendes motiviertes Verhalten sehen.

d) Umgang mit älteren Kollegen
"Langdienende Kollegen sind zwar vorhanden aber gleichzeitig werden zwar ältere eingestellt bzw wird man schnell wieder entfernt?"

Die Aussage verstehen wir nicht, da diese auch mit 1 Stern bewertet wird, möchten wir gerne diese vertiefen. Was meinen Sie mit „schnell wieder entfernt“? Wir entfernen grundsätzlich keine Mitarbeiter. Es gibt eine Vielzahl von Gründen, warum Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Weiter geben wir neuen Mitarbeitern über die Probezeit die Möglichkeit, uns kennenzulernen und sich zu überlegen, ob wir zueinander passen oder nicht. Was hat der Punkt mit älteren Kollegen zu tun?

e) Vorgesetztenverhalten
"Da fehlen die Worte, aufgrund von unverständlichem Verhalten. In einem Moment heißt es A und dann kommt plötzlich ein Sinneswandel und es heisst B. Außerdem wird die Arbeit die man geleistet hat nicht wertgeschätzt."

Vielen Dank für Ihre Meinung. Wie Sie sicherlich wissen, entwickeln wir uns über konstruktives Feedback weiter. In Ihrem Fall erkennen wir die Diskrepanz zwischen Selbst- und Fremdbild. Weiter nutzen wir ein 270 Grad-Feedback (mindestens 3 Sichtweisen), d.h. 90 Grad Selbsteinschätzung, 90 Grad über Kollegen und 90 Grad über den Vorgesetzten. Diese Sichtweisen werden mit den Mitarbeitern besprochen und daraus werden ggfs. Maßnahmen abgeleitet. Welche Maßnahmen wurden aus Ihrem Feedbackgespräch abgeleitet und was haben Sie daraus gelernt?
Sie schreiben Ihre Arbeit wurde nicht wertgeschätzt. Was verstehen Sie unter Wertschätzung? Was hat Ihnen gefehlt? Wie kam es dazu?

f) Kommunikation
"Man weiss nie etwas Bescheid, nichts an Informationen wird weitergeleitet. Alles kommt plötzlich. Man wundert sich ob man ein Team ist bzw. Überhaupt zum Team gehört."

Vielen Dank für Ihre Wahrnehmung zur Kommunikation. Kommunikation ist keine Einbahnstraße, d.h. eine Hol- und eine Bringschuld. Das Thema Team und Teamentwicklung wird an anderer Stelle betrachtet. Was sollte aus Ihrer Sicht anders werden.

g) Gehalt/Sozialleistungen
"Das Gehalt ist nicht schlecht."

Vielen Dank für Ihre Bestätigung, dass unsere Gehälter überdurchschnittlich gut sind. Inwieweit wurden Sie darüber hinaus entlohnt?

h) Interessante Aufgaben
"Wenn Projekte da sind ja, aber da das nicht oft der Fall ist, eher monoton."

Die Aussage ist zu unkonkret. Was haben Sie vermisst und wie lange waren Sie im Unternehmen, um festzustellen, dass die Arbeit die Sie verrichtet haben „monoton“ ist. Was waren die Beweggründe für Ihre Loyalität?

Wie Sie aus der Stellungnahme sehen, möchten wir Ihnen gerne die Gelegenheit geben, ein vertrauliches und persönliches Gespräch zu führen, um die o.a. Punkte zu diskutieren. Für Ihren berufliche und privaten Lebensweg wünschen wir Ihnen alles Gute.


Vielen Dank und viele Grüße.

gez. Geschäftsführung