Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei nextlevels die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 25 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
13 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Mitarbeiter und die Chefs haben ein offenes Ohr für jeden.
Alle sind zu einander per du. Selbst die Gründer der Agentur grüßen einen Praktikanten mit der Hand.
Menschlich top in privatem und professionellem Umfeld, hier ist beides möglich. Flacher Hierarchie, man fühlt sich als Teil des Ganzen, statt isolierter Abteilungen.
Das Mantra lautet - "Das Ergebnis muss stimmen" – Spiegelt die entspannte Vertrauensbasis als Grundlage der Zusammenarbeit wider und wird auch so gelebt. Leistung und Einsatz werden gewürdigt, aber auch gefordert. Bei flexibler Vertragsgestaltung ist das mMn. Bisher fair, auch wenn leider mal ein Wochenende wegfallen kann.
Da ich 100 % Remote und aus dem Ausland arbeite, bin ich in der alltäglichen Atmosphäre nur bei Besuchen in DE und Team-Events zugegen, freue mich aber auf das Office oder andere Orte an diesen Tagen!
Projekte werden in kleinen Teams und eigenverantwortlich umgesetzt. Es gibt keine bzw. eine sehr effiziente Bürokratie und Meetings. Wenig Calls, kein Mikromanagement – Somit bleibt viel fokussierte Zeit für Projekte.
Hoffe, es bleibt so, wenn das Unternehmen wächst. Stichpunkt Scrum, Meetings, E-Mails … :)
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Projektbezogen:
Nicht häufig, aber: Deadlines, kurzfristige Projektwechsel oder wichtige Meetings sollten mit mehr Vorlaufzeit bekannt sein. Es kann sein, dass diese auch direkt z.B. vor dem Wochenende entstehen. Es ist schade, wenn danach eine Deadline doch nicht kritisch war oder wegfällt, und die Zeit hätte anders verbracht werden können. Einige Anforderungen sind selbst mit Optimismus & Erfahrung nicht kurzfristig realisierbar, da Umfang oder Einarbeitung länger dauern als Zeit wäre. Druck ist hier keine Lösung, sondern Kommunikation und mögliche Alternativen zu finden.
Technologien: Projektwechsel sollte nicht nur 1-2 Tage dauern, v.a., wenn es schon länger unbearbeitet blieb. Die Wiedereinarbeitung kostet durch versch. Umgebungen ggf. viel Zeit und erhöht den Leistungsdruck auf ein Ergebnis im Zeitraum.
Einfach klasse! Wir arbeiten als Team und helfen uns gegenseitig. Es wird immer versucht, eine Lösung zu finden oder zu bei der Arbeit zu supporten. Das eigene Privatleben und das zwischen Kollegen hat einen hohen Stellenwert, was den Zusammenhalt noch stärkt!
Das Team ist klein und trotz, dass jeder Mensch einzigartig und anders ist, passen gefühlt alle top zusammen. Flurfunk, wie in größeren Unternehmen z.T. vorhanden, habe ich hier nicht gesehen, was ein seltenes Gut ist. :)
Da ich fast 100 % remote arbeite, ist mein Umfeld mit Meetings und ohne Büro ein anderes als vor Ort. Ich kann es daher nicht in jeder Situation beurteilen.
Lockere Atmosphäre