Automarke im Übergang
Ex-FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Geschäftsführung bei Nissan Deutschland GmbH in Brühl gearbeitet.
Verbesserungsvorschläge
Rekrutierung guter neuer Manager, lokale Expertise durch Manager einbringen lassen, Dezentralisierung von Entscheidungen bei Managern, die den Markt verstehen
Arbeitsatmosphäre
Lokal gut
Kommunikation
Alibi Infomeeting mit KPI Flut, KPI bestimmen das Tagesgeschäft, Reflektion über KPI meist nicht erwünscht, weil HQ das nicht goutiert
Vorgesetztenverhalten
Ich habe selten in einer Aufbauorgansiation durchgehend so schlechte Manager gesehen
Interessante Aufgaben
Lean Orga:: wer gerne viel sieht, aber auch für alles verantwortlich sein will, ist willlkommen
Image
Bei 1 % Marktanteil quasi nicht vorhanden
Karriere/Weiterbildung
HR hat kein Budget, es gibt keinen Employee branding oder Employee Development Verantwortlichen, mehr muss man nicht wissen
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
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