Nicht immer ein Traumjob: Die Realität hinter dem Spruch "Arbeiten, wo andere Urlaub machen"
Gut am Arbeitgeber finde ich
verschiedene Mitarbeiter-Benefits wie z.B. Team-Veranstaltungen, Wertgutschein i.H.v. 100 € für unsere Leistungen im Meerestied, vergünstigte Jahresfahrkarte der Schifffahrt
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Struktur der Nordseebad Spiekeroog GmbH könnte in ihrer jetzigen Form zu Ineffizienzen, Missverständnissen und einer geringeren Mitarbeiterzufriedenheit führen.
Verbesserungsvorschläge
Es wäre ratsam, sich langfristig intensiv mit der Frage auseinanderzusetzen, wie die Nordseebad Spiekeroog GmbH Nachwuchskräfte gewinnen und jungen Talenten mit einem abgeschlossenen Hochschulstudium eine langfristige Perspektive bieten kann.
Beim Thema Kultur und Change Management liegt der Fokus fast ausschließlich auf den Führungskräften. Die restliche Organisationskette wird dabei vernachlässigt, wodurch wichtige Impulse und Perspektiven aus den unteren Ebenen nicht ausreichend berücksichtigt werden. Um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen, wäre es essenziell, alle Mitarbeitenden einzubeziehen und Veränderungen von unten nach oben mitzugestalten. Dies würde nicht nur die Akzeptanz erhöhen, sondern auch die Unternehmenskultur stärken.
Eine klarere und transparentere Kommunikation auf allen Ebenen könnte helfen, Missverständnisse und Unzufriedenheit zu verringern. Die Mitarbeitenden sollten regelmäßig in wichtige Entscheidungen einbezogen und über Veränderungen frühzeitig informiert werden, um das Vertrauen und die Zusammenarbeit zu stärken.
Die Verbesserung der Mitarbeiterumfrage, deren Auswertung und Präsentation sind entscheidend, um wertvolle Einblicke in die Zufriedenheit und die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erhalten.
Kommunikation
Die Kommunikation im Unternehmen ist von häufiger Fehlkommunikation geprägt. Wichtige Informationen werden oft unvollständig oder verspätet weitergegeben, was zu Missverständnissen und unnötigen Verzögerungen führt. Eine klarere und transparentere Kommunikation wäre dringend erforderlich, um Abläufe zu verbessern und das Arbeitsklima zu stärken.
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt leidet spürbar unter der sehr hohen Personalfluktuation. Ständig wechselnde Teams und der kontinuierliche Verlust von Kolleg:innen erschweren die Zusammenarbeit und den Aufbau eines stabilen Arbeitsumfelds. Dies wirkt sich negativ auf die Teamdynamik und das gemeinsame Arbeiten aus.
Work-Life-Balance
Flexibles Arbeiten wird zwar offiziell als Mitarbeiter-Benefit angeboten, doch die Umsetzung gestaltet sich schwierig bis nahezu unmöglich. Dies führt dazu, dass die versprochenen Freiheiten in der Realität kaum genutzt werden können. Ein weiterer Kritikpunkt ist die veraltete technische Arbeitsausstattung, die nicht den Anforderungen eines modernen Arbeitsumfelds entspricht. Insgesamt gibt es hier erheblichen Verbesserungsbedarf, um die Work-Life-Balance und die Arbeitsbedingungen wirklich attraktiv zu gestalten.
Vorgesetztenverhalten
Das Verhalten des Vorgesetzten wird in Teilen als unprofessionell wahrgenommen. Einige Entscheidungen und Handlungen erscheinen nicht nachvollziehbar und wirken in ihrer Tragfähigkeit nicht ausreichend durchdacht. Dies führt zu Unsicherheit und Missverständnissen innerhalb des Teams. Insbesondere in entscheidenden Momenten fehlt eine klare Kommunikation, was dazu führt, dass wichtige Informationen nicht transparent und verständlich übermittelt werden.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben innerhalb des Unternehmens sind oft wenig strukturiert, insbesondere für die "Springerkräfte", die in der Saison regelmäßig zwischen verschiedenen Abteilungen wechseln müssen. Diese Rotation kann es schwierig machen, sich auf eine bestimmte Aufgabe oder Verantwortung zu konzentrieren, und führt dazu, dass Mitarbeiter:innen ihre Potenziale nicht vollständig ausschöpfen können. Eine klarere Zuordnung von Aufgaben und eine stabilere Rollenverteilung wären hilfreich, um den Mitarbeitenden langfristig interessantere und erfüllendere Aufgaben zu bieten.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen sind stark verbesserungswürdig. Der technische Stand ist äußerst veraltet und behindert ein effizientes Arbeiten. Hinzu kommt, dass die Immobilienverwaltung schlecht arbeitet, was zu weiteren organisatorischen und infrastrukturellen Problemen führt. Eine Modernisierung der technischen Ausstattung und eine professionellere Verwaltung sind dringend notwendig, um die Arbeitsumgebung auf ein angemessenes Niveau zu bringen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Obwohl es eine eigene Stelle im Nachhaltigkeitsmanagement gibt, ist der tatsächliche Beitrag zum Umwelt- und Sozialbewusstsein noch ausbaufähig. Die Bemühungen, die Insel als „grüne Insel“ zu bewerben, sind zwar lobenswert, jedoch fehlt es an langfristig nachhaltigen Handlungen, die dieser Zielsetzung gerecht werden. Um wirklich einen Unterschied zu machen, bedarf es einer konsequenteren Umsetzung von umweltfreundlichen und sozialen Initiativen, die nicht nur kurzfristig, sondern auch langfristig positive Auswirkungen auf die Insel und die Insulaner haben.
Gehalt/Sozialleistungen
Die Gehaltsstrukturen entsprechen nicht den gestiegenen Lebenskosten auf der Insel, was zu einer finanziellen Belastung für die Mitarbeitenden führen kann. Angesichts der hohen Lebenshaltungskosten wäre es sinnvoll, die Gehälter anzupassen und zusätzliche Mitarbeiter-Benefits anzubieten. Besonders eine reduzierte Miete in den eigenen Liegenschaften wäre eine wertvolle Unterstützung und würde die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber erhöhen.
Image
Das Image der Nordseebad Spiekeroog GmbH steht sowohl intern als auch extern stark in der Kritik. Themen wie der WattnExpress, die Erhöhung des Kurbeitrages, die Havarie der Spiekeroog IV und die Wasserschäden im Thalasso-Gesundheitszentrum, ständig wechselnde Bereichsleitung Tourismus haben erheblichen Unmut hervorgerufen. Diese Kontroversen belasten das Ansehen des Unternehmens und machen deutlich, wie wichtig eine transparente Kommunikation und ein konsequentes Management dieser Herausforderungen wären, um das Vertrauen zurückzugewinnen und das Image nachhaltig zu stärken.
Karriere/Weiterbildung
Interne Aufstiegschancen sind praktisch nicht vorhanden, wodurch Mitarbeitende keine Möglichkeit haben, sich innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln. Zudem wurde der Generationswechsel verschlafen! Diese Praxis wirkt demotivierend auf das bestehende Team und verhindert eine nachhaltige Entwicklung der Belegschaft, was dazu führt, dass junge und dynamische Kolleg:innen kaum Perspektiven geboten bekommen und das Unternehmen häufig verlassen. Insgesamt fehlt es an einer klaren Strategie, um Talente langfristig zu halten und weiterzuentwickeln. Hier besteht dringender Handlungsbedarf, um attraktive Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten zu schaffen.
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für Ihr ausführliches Feedback und Ihre Verbesserungsvorschläge. Es tut uns leid zu hören, dass Ihre Zeit bei der Nordseebad Spiekeroog GmbH nicht Ihren Erwartungen entsprochen hat. Ihre Hinweise, insbesondere zu Kommunikation, Work-Life-Balance und Entwicklungsmöglichkeiten, nehmen wir sehr ernst.
Als Unternehmen sind wir stets bemüht, uns weiterzuentwickeln und ein attraktives Arbeitsumfeld für unsere Mitarbeitenden zu schaffen. Einige der angesprochenen Themen befinden sich bereits in der Überarbeitung, und Ihr Input hilft uns, gezielt an weiteren Verbesserungen zu arbeiten.
Wir wünschen Ihnen für Ihre berufliche und persönliche Zukunft alles Gute und bedanken uns nochmals für die offenen Worte.