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Absolute Katastrophe
Die Produkte selbst sind von guter Qualität, und der Zusammenhalt unter den Kollegen, insbesondere in bestimmten Abteilungen, zeugt von echter Zusammenarbeit. Dies ist einer der wenigen Stützpfeiler des Unternehmens.
Es herrscht eine Kultur der Intransparenz und Selbstinszenierung, die besonders auf der Führungsebene ausgeprägt ist. Diese ist durch Ego-Probleme und ständige Rivalitäten zerrüttet. Statt das Unternehmen oder die Mitarbeiter zu fördern, werden persönliche Interessen und Eigeninteressen gnadenlos in den Vordergrund gestellt. Die Kommunikation ist katastrophal und verkommt zunehmend zu einem desorganisierten Durcheinander. Mitarbeiter werden stillschweigend dazu gedrängt, ihr Privatleben dem Unternehmen komplett unterzuordnen, während Überstunden als selbstverständlich erwartet werden. Entscheidungen werden oft willkürlich und ohne Rücksicht auf langfristige Folgen getroffen, was zu enormer Unsicherheit führt. Die starre und rückständige Home-Office-Regelung ist ein Relikt aus vergangenen Zeiten – selbst 2024 wird erwartet, dass man trotz aller persönlichen Herausforderungen vier Tage im Büro erscheint. Aufstiegschancen hängen nicht von Leistung oder Kompetenz ab, sondern davon, wer sich am besten den internen Machtstrukturen unterwirft – Schleimen bringt mehr als echte Leistung.
Die Führungsebene sollte durch kompetente, transparente und empathische Führungspersönlichkeiten ersetzt werden. Machtspiele und das Bedürfnis nach Kontrolle und Dominanz haben in einer modernen Organisation nichts mehr verloren. Führungskräfte sollten auf ihre Fähigkeiten zur Teamführung und zur Schaffung einer vertrauensvollen Arbeitsumgebung geprüft werden.
Es ist höchste Zeit für eine radikale Wende in der Kommunikationspolitik. Die Führung muss endlich konsequent für Transparenz und Klarheit sorgen und sich von der bisherigen Praxis der Verschleierung und Verwirrung verabschieden.
Sofortige Überarbeitung der Home-Office-Regelungen, um moderne Arbeitsanforderungen zu erfüllen. Einführung von flexiblen Arbeitsmodellen, die den tatsächlichen Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht werden und nicht nur starren Bürokratievorstellungen aus 1980 entsprechen.
Karrierewege sollten auf echten Leistungen basieren, nicht auf persönlichen Beziehungen oder dem Grad der Anpassungsfähigkeit an interne Machtspiele. Ein transparenter Prozess zur Leistungsbewertung und Karriereentwicklung muss etabliert werden.
Ein Vergütungssystem muss die tatsächliche Leistung und Einsatz der Mitarbeiter angemessen honorieren. Die ständige Forderung nach „extra miles“ sollte sich klar in der finanziellen Wertschätzung widerspiegeln. Benefits müssen echten Mehrwert bieten und dürfen nicht nur als leere Versprechungen erscheinen.
Die Führung muss die Unternehmenswerte nicht nur propagieren, sondern auch vorleben. Konsequenzen für Führungskräfte, die gegen diese Werte verstoßen, müssen klar definiert und durchgesetzt werden.
Die Atmosphäre ist durchweg angespannt und von Frustration durchzogen. Statt Innovation zu fördern, wird Kreativität konsequent erstickt, was zu einer tiefgreifenden Demotivation führt. Mitarbeiter fühlen sich zunehmend entwertet und überfordert, was die Arbeitsmoral weiter untergräbt und die allgemeine Stimmung im Team stark belastet.
Nach außen hin wird ein Bild von strahlender Exzellenz vermittelt, das jedoch in krassem Gegensatz zur tatsächlichen Realität innerhalb des Unternehmens steht. Die Kluft zwischen den großartigen Versprechungen und der ernüchternden Realität ist erschütternd.
Die Work-Life-Balance ist de facto nicht existent. Es wird implizit erwartet, dass die Arbeit für das Unternehmen Vorrang vor dem Privatleben hat, was eine nachhaltige Balance unmöglich macht.
Karriereaufstiege sind hier weniger eine Frage von Leistung und Kompetenz, sondern vielmehr eine Frage von persönlichen Beziehungen und der Fähigkeit, sich an die bestehenden Machtstrukturen anzupassen. Die Karriereförderung ist stark von internen Seilschaften und dem Grad der Anpassungsfähigkeit an informelle Machtspiele abhängig, was zu einer ungleichen und ungerechten Verteilung von Chancen führt.
Weiterbildungsmöglichkeiten werden nur selektiv angeboten und sind häufig auf die bevorzugten Mitarbeiter beschränkt, wodurch die allgemeine Entwicklung und das Potenzial der Belegschaft stark eingeschränkt werden. Dieses System fördert nicht nur eine toxische Unternehmenskultur, sondern verhindert auch Innovation und individuelle Weiterentwicklung.
Das Gehaltsgefüge spiegelt nicht den Aufwand wider, den Mitarbeiter für das Unternehmen leisten müssen. Es mangelt an echter finanzieller Anerkennung, und die Sozialleistungen sind bestenfalls rudimentär. Persönliche Leistung und Effizienz spielen nur eine untergeordnete Rolle für den Karrierefortschritt.
quasi nicht existent
In einigen Bereichen funktioniert der Zusammenhalt unter den Kollegen gut und ist in vielerlei Hinsicht der einzige Grund, warum das Unternehmen noch in der jetzigen Form bestehen kann.
Das Führungsverhalten ist in seiner aktuellen Form katastrophal. Egozentrismus und eine erschreckende Intransparenz prägen die Führungskultur. Statt echter Führung sehen wir ein fragwürdiges Schauspiel von Selbstverliebtheit und Manipulation. Entscheidungen werden häufig nach persönlichen Interessen getroffen, anstatt das Wohl des Unternehmens und der Mitarbeiter zu berücksichtigen. Der Umgang mit Kritik ist unprofessionell und oft feindselig, was eine offene und konstruktive Arbeitsatmosphäre unmöglich macht. Dringend erforderliche strukturelle Veränderungen sind notwendig, um diesen desaströsen Zustand zu beheben und eine Führung zu etablieren, die sich durch Integrität, Transparenz und echte Unterstützung auszeichnet.
Die Arbeitsbedingungen sind zwar insgesamt akzeptabel, jedoch nicht ausreichend, um die grundlegenden Probleme des Unternehmens zu überdecken.
Die Kommunikation ist nicht nur mangelhaft, sondern verschlechtert sich stetig.
Gleichberechtigung spielt in der Unternehmenskultur eine untergeordnete Rolle. Vieles wirkt noch immer wie ein Relikt vergangener Jahrzehnte.
Interessante, herausfordernde Aufgaben sind selten, da die meisten Ressourcen darauf verwendet werden, das Unternehmen überhaupt funktionsfähig zu halten.
Es gibt sehr gute Menschen dort.
Die absolute Resistenz gegen Gehaltsanpassungen und die Diskriminierung im Gegensatz zu anderen Kollegen.
Mitarbeiter sollten mehr Geschätzt werden. Man sollte in diese motivierte Mitarbeiter investieren statt es zu dem Punkt zu bringen wo man sich leider dafür entscheiden muss einen anderen Weg weil man bei Occhio nicht weiter kommt. Langjähriger und loyale Mitarbeiter gehen, und dann werden andere Eingestellt für die man dann viel mehr Gehalt zahlt obwohl kein Wissen da ist.
Es ist okay. Wobei es darauf ankommt wo du arbeitest. Es wird wenig gelobt und viel erwartet.
Nach außen Luxus, und super image. Innen naja.
Nach außen wird beworben mit Home office usw. aber tatsächlich wird man schlecht angeschaut wenn man Home office macht. max 1. mal die Woche und dann auch nur mit einen schlechten Gefühl. Es gibt keine Möglichkeit auf flexible Arbeitszeiten.
Man kann sich weiterbilden, jedoch wird auch hier keine Gehaltsanpassung gemacht nach erfolgreicher Weiterbildung.
Weit unterdurchschnittlich trotz guter Qualifikationen, gender pay gap. Gehaltsanpassung / Gehaltserhörung so gut wir unmöglich. Bonus immer wieder gestrichen. Null motivation dadurch, aber es wird immer 110% erwartet und dann nicht vergütet.
Viele Kollegen sind toll, und der Zusammenhalt auch. Leider gibt es auch das absolute Gegenteil, aber das hat nichts mit dem unternehmen zu tun.
Nicht alle Vorgesetzte sind fair. Man kann leider nicht offen über Probleme oder Anregungen sprechen. Sachen werden versprochen und dann heißt es "das habe ich nie gesagt, dass hast du dir eingebildet"
Schlecht. Es wird nicht in gute Arbeitsplätze investiert. Rückenschmerzen sind vorprogrammiert. Zu laut.
Kommunikation ist nach wie vor schlecht.
Um Ehrlich zu sein, riesen gender pay gap. In meinen Fall, bekomme ich viel weniger Geld als Kolleg/innen die absolut die gleiche oder untere Positionen und Aufgaben haben. Es wird begründet damit dass man schlecht Verhandelt hätte.
Immer das Gleiche, und wenn man mehr Aufgaben übernehmen muss, wird dass Gehalt nicht angepasst. Man soll immer mehr arbeiten für weniger Geld.
Ausschließlich das Produkt-Portfolio
"Narrenfreiheit" der Vorgesetzten
Kein Betriebsrat der Arbeitnehmern zur Seite steht, ihre Interessen vertritt
Veraltete Strukturen
Hierarchische Denkweise
Da hilft auch ein joviales DU nicht viel
Fairness, eine wirklich offene Kommunikation, Schulungen für Vorgesetzte bezüglich Vorgesetztenverhalten, weniger außen hui, mehr innen hui.
So lange jeder im 80er Jahre-Stil "spurt" und auf den Punkt macht was "Alteingesessene" als non plus ultra
definieren
ALLES für das Image nach außen
Kein Thema im Unternehmen.
Unteres bis mittleres Level.
Lockmittel Prämien die gerne gekürzt werden
Wegwerfphilosophie
Immer den persönlichen Vorteil im Blick. Das gilt selbstverständlich nicht für alle Kollegen.
Es gibt Kollegen die mit Alter kein Problem haben
Inhabergeführtes Unternehmen, hierarchisch, ich bin der Chef.
Schlecht.
Lärm, Großraumbüro, schlechte Ausstattung in den Arbeitsbereichen, alte Sitzmöbel.
Besprechungsräume vom Feinsten.
Außen hui...
"Interne" Kommunikation dient dazu die Leistung Einzelner hervorzuheben. Kommunikation mit Extern funktioniert sehr gut
Entsprechend der hierarchischen Struktur
Wenn Unternehmensstrukturen modernisiert wären, dem 21. Jahrhundert angepasst, Prozesse festgelegt und eingehalten würden könnten Projektergebnisse nachhaltig sein
Mehr Schein als sein. Äußeres Image ist sehr cool, innere Strukturen und mangelnde Transparenz machen das arbeiten dort zum Abenteuer.
Das noch entspannte miteinander.
Das bei der Umstrukturierung die Occhio DNA verloren geht. Die Firmen Werte werden bei Entscheidungen nicht beachtet.
Back to Exzellenz ! MA sollten die Möglichkeit haben ihre Vorgesetzte und das Unternehmen zu Bewerten.
Nach außen besser als intern.
Weiterbildung wird angeboten aber Kriterien für Berufliche Aufstieg sind unbekannt.
Von Mitarbeiter zu Mitarbeiter unterschiedlich faire Löhne. Neue Mitarbeiter verdienen meistens mehr, bei weniger Wissen und Einsatz.
Wird aber immer schlimmer
Es gibt auch eine Handvoll guter.
Ein Märchen das verwendet wird um Beförderungen zu verschieben.
I have had nothing but positive experience with my work place and hence only have good things to share
Company Lunch, Kaffee, Obst, Säfte, viele tolle Menschen, freies Arbeiten im Rahmen der Möglichkeiten, fancy Produkte
Stimmungsbaromter geht spürbar runter, das spürt man im daily business, viele gute Kollegen verlassen das Unternehmen, auch Leistungsträger, Management hatte ich früher spürbar besser erlebt, Unklarheit über individuelle personelle Entwicklungen,
Mehr in den Dialog gehen, Rückschlüsse aus getroffenen Entscheidungen ziehen und ggf einlenken, strategisch grüner ausrichten
Miteinander sehr gut, Unternehmenskultur wird mehr und mehr durch zugekaufte Top Management FTE's zum negativen beeinträchtigt.
Je nach Position, aber sehr gut für mich.
Wenn man will kann man hier aufsteigen
Überdurchschnittlich
Nachhaltigkeitsprojekte werden nicht mit Nachdruck gestartet.
Finde ich persönlich sehr gut.
Sehr unterschiedlich, von Patriarchat bis Arbeitsbiene alles vorhanden, manche Stellen halte ich für unzureichend besetzt, viel Nachbesetzung über "alte Bekannte und ex Kollegen" - sorgt für Besorgnis in mehreren Ebenen, Entscheidungen werden nur auf Nachdruck getroffen, Kunden leiden darunter und nach getroffener Entscheidungen wird wieder geändert - hier sehe ich, dass sich Themen nicht ausreichend angenommen wird, oder viel zu spät, Schade !
Management und Teamleiter Ebene zu groß in Punkto Anzahl pro Mitarbeiter
OK, für ein "für ein nicht hirachisch" geführtes Unternehmen doch sehr von oben herab.
Ja doch das sehr
Die zentrale Lage im schönen Haidhausen; der Zusammenhalt innerhalb des Teams, aber auch die Offenheit aller KollegInnen (man kommt super schnell ins Gespräch und lernt sich kennen); die Wachstumschancen - auch auf internationaler Ebene; die Kommunikation (Dinge ehrlich zu hinterfragen & Optimierung vorantreiben - wo möglich).
Occhio könnte & sollte im Bereich Umwelt/Nachhaltigkeit noch viel mehr machen - dann wäre m.E. das Produkt & Unternehmen noch "runder".
Tolle, freundschaftliche Atmosphäre im Team. Lob und konstruktive Kritik werden - zumind. in meinem Team - gelebt und gefördert, was ich toll finde.
Ich schwanke zwischen 3-4 Sternen & würde sagen "es kommt drauf an". Die meisten sind grds. zufrieden - aber je länger man dabei ist, desto mehr hat man hier und da was auszusetzen... V.a. in den letzten Jahren, in denen Occhio stark gewachsen ist und sich dadurch schnell viel verändert hat, tun sich die einen leichter, die anderen schwerer mit Veränderung. Ich glaube aber, dass Occhio viel für die Mitarbeitenden tut, um ihnen eine gute Umgebung und ein Wir-Gefühl zu vermitteln (bspw. bei monatlichen after-work drinks und snacks).
Occhio fordert, aber man bekommt auch die Freiheiten, sich die Zeiten so einzuteilen, wie es am besten ist - solange man liefert. Sofern man mit seinem Vorgesetzten offen kommuniziert, ist hier - erfahrungsgemäß - einiges möglich.
Ich kann sagen, dass ich bisher noch nie so viel unterstützt und gefördert wurde wie bei Occhio. Von Weiterbildungen und Trainings im Team, als auch im 1:1 oder bei online-Schulungen oder Mentoring/Coaching Programmen. Find' ich richtig toll und empfinde ich als Wertschätzung.
Die Mitarbeitenden profitieren - bei Interesse - von einem vergünstigten Tarif bei body & soul; außerdem bekommen wir 1x pro Woche ein Lunch bei den umliegenden Restaurants gezahlt, was toll ist. Das Gehalt ist aktuell in Ordnung - aber (natürlich) immer ausbaufähig.
Trotz der hohen Ansprüche, die das Unternehmen hat, ist in Bezug auf das Umweltbewusstsein noch Aufholbedarf. Im Kleinen angefangen bei der Mülltrennung und im Großen weitergedacht beim Leben von Nachhaltigkeit in den verschiedenen Prozessen / Lieferketten, etc..
In meinem Team spürt man den Teamspirit - man hilft sich, geht offen und direkt miteinander um. Es macht total Spaß mit so einem Team zu arbeiten!
Ich sehe hier keinen Unterschied zu jüngeren KollegInnen. Im Gegenteil, ich glaube, dass die Erfahrung älterer KollegInnen sehr geschätzt wird.
Meine Führungskraft ist sehr an seinen Mitarbeitenden, aber auch deren Meinung interessiert und lässt uns am Entscheidungsprozess teilhaben. Sie ist lösungsorientiert & sehr empathisch. In schwierigen oder stressigen Situationen steht sie mir mit Rat & Tat zur Seite.
Tolle Location am Wiener Platz, gutes Equipment, leckerer Kaffee + Obst und Mittagessen. Auch die Beleuchtung ist 1A ;)
Im Sommer werden die Räume durch die Fensterfronten unangenehm warm und stickig, wogegen sich leider nicht viel machen lässt...
Positiv ist, dass Räumlichkeiten ausgebaut werden, sodass man mehr Platz hat, um sich zurückzuziehen (meetings, telefonieren, konzentriert arbeiten).
Man merkt, dass im Unternehmen Wert darauf gelegt wird: es finden regelmäßige Updates statt, sowohl teamintern als auch unternehmensweit. Außerdem hat man monatlich die Möglichkeit beim CEO-Lunch teilzunehmen, bei dem man ebenfalls seine Fragen los wird - ein offener und nahbarer Austausch.
Die Aufteilung ist unternehmensweit ausgeglichen. Nichtsdestotrotz ist das Management männerdominiert, was schade ist, wenn man sich als Mitarbeitende gerne ein "role-model" innerhalb des Unternehmens suchen wollen würde. Auf Teamleiter-Ebene gibt es mehr weibliche Führungskräfte. M.E. könnte hier mehr getan werden, grade bei der Unternehmensgröße; das heißt aber nicht, dass Frauen weniger Chancen haben, aufzusteigen - ich glaube nur, dass man sie noch mehr bestärken könnte (Mentoring/Coaching, Weiterbildung, etc.).
Die Aufgaben sind meistens sehr interessant, manchmal ok - aber das empfinde ich als "normal" bzw. nicht schlimm. Man kann auf jeden Fall immer seine Ideen einbringen - eigenverantwortliches Handeln wird sehr geschätzt.
Tolles Onboarding Programm. Transparenz über alle Unternehmensbereiche inkl. der Geschäftsführung. Hohe Wertschätzung der Mitarbeiter. Agiles und dynamisches Umfeld. Firmenwagen und Parkplätze gibt es für die Geschäftsleitung. Headquarter ist mit öffentlichen Verkehrsmitteln sehr gut zu erreichen
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