Sturmwarnung im Büro: Ein Klimawandel der besonderen Art.
Verbesserungsvorschläge
In der Firma haben zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an verschiedenen Stellen betont, dass eine einzige Maßnahme dringend erforderlich ist. Es besteht ein breiter Konsens darüber, was getan werden muss, um die meisten Probleme erfolgreich zu lösen. Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, wurden sogar externe Fachkräfte eingestellt. Dies unterstreicht das klare Bestreben der Organisation, die anstehenden Probleme anzugehen und die nötigen Veränderungen herbeizuführen.
Arbeitsatmosphäre
Vor 2023 war es noch eine 4/5 aber mit Anfang 2023 war es eine 0/5, speziell die letzten Monate.
Das Arbeitsklima ist extrem angespannt, viele Meetings werden mit Kopfschütteln verlassen, und der Ton wird zunehmend schärfer. Die Stimmung hat den absoluten Tiefpunkt erreicht, was für eine Firma mit einer zehnjährigen Geschichte beunruhigend ist. Man hofft nun inständig, dass sich die Situation nur verbessern kann.
Kommunikation
In den vergangenen Monaten erlebten wir eine wahre Achterbahnfahrt hinsichtlich der Kommunikation. Zahlreiche Personen und Teams setzen sich nach besten Kräften für eine klare und effektive Kommunikation ein, jedoch gelingt dies leider nicht immer. Die Ursache für diese Herausforderungen liegt eindeutig in den unvorhersehbaren Entscheidungen einer einzelnen Führungskraft. Bedauerlicherweise findet die notwendige und ehrliche Kommunikation meist nur zwischen den Mitarbeitenden selbst statt, während die Botschaften von höherer Ebene oft sprunghaft und schwer nachvollziehbar sind. Es wäre wünschenswert, dass eine stabilere Kommunikationsstruktur etabliert wird, um Verwirrungen zu minimieren und die Effektivität der Zusammenarbeit zu fördern.
Kollegenzusammenhalt
Kollegen und Kolleginnen sind immer füreinander da und verlässlicher, als andere Dinge.
Work-Life-Balance
Grundsätzlich funktioniert alles gut, insbesondere wenn eine klare Kommunikation vorhanden ist und die festgelegten Grenzen eingehalten werden. Bedauerlicherweise wurden jedoch in einigen Abteilungen Maßnahmen ergriffen, um die Effizienz zu steigern, was zu einer beträchtlichen Anpassung und Straffung geführt hat.
Vorgesetztenverhalten
Der Wechsel von Führungspersonen innerhalb eines Zyklus von etwa 6-12 Monaten ist in unserer Organisation zu einer regelmäßigen Erscheinung geworden. Dies führt zu kontinuierlicher Umorientierung, einem ständigen Wechsel von Verantwortlichkeiten, Fokus, Strategie und Zielen. Es hinterlässt nicht nur einen Eindruck von Unsicherheit, sondern auch von Enttäuschung bei allen Beteiligten. Es ist bedauerlich zu beobachten, wie engagierte Führungskräfte mit großer Motivation beginnen, nur um dann durch unvorhersehbare Wechsel ausgebremst zu werden und letztendlich getrennte Wege mit onQuality gehen. Dieser Zyklus schafft nicht nur eine Herausforderung für die Organisation, sondern beeinträchtigt auch das Vertrauen und die Kontinuität in der Führungsebene. Es wäre wünschenswert, stabilere Rahmenbedingungen zu schaffen, um langfristige Visionen und Ziele erfolgreich zu realisieren.
Interessante Aufgaben
[Sarkasmus on] Dank des ständigen Stühlerückens auf der Führungsebene dürfen wir uns immer auf 'spannende' Aufgaben freuen, die das Leben so richtig beleben. Es ist doch immer wieder erfrischend, wenn die Spielregeln permanent neu definiert werden und man nie genau weiß, welche Aufgaben als nächstes auf dem Programm stehen. Wer braucht schon Langeweile, wenn man stattdessen die aufregende Lotterie der Verantwortlichkeitswechsel spielen kann? Ein wahrhaft belebendes Abenteuer, das uns die stabile, vorhersehbare Routine so schmerzlich vermissen lässt. [Sarkasmus off]
Arbeitsbedingungen
Punktuell wurden die Arbeitsplätze verbessert und das Büro insgesamt besser ausgestattet. Neue technologische Ressourcen wurden integriert, um die Effizienz zu steigern. Darüber hinaus wurden ergonomische Maßnahmen ergriffen, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern. Diese gezielten Verbesserungen trugen nicht nur zur Arbeitsqualität bei, sondern schufen auch eine angenehmere Arbeitsumgebung für das gesamte Team.Was negativ ist, dass die Dinge angefangen werden und nur zu Hälfte vollendet werden.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Initativen wurden von wenigen Personen ins Leben gerufen nachhaltiger zu werden und Dinge zu spenden.
Gehalt/Sozialleistungen
Leider erfolgt die Auszahlung des Gehalts stets in letzter Minute. Angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Lage drängt sich die Frage auf, ob das Gehalt überhaupt noch pünktlich gezahlt wird. Zudem wurden Diskussionen über Gehaltserhöhungen aktiv unterbunden, was zu Verunsicherung und Frustration unter den Mitarbeitenden führt. Die finanzielle Unsicherheit belastet nicht nur die persönliche Lebensplanung, sondern wirkt sich auch negativ auf die Motivation und das Engagement im Team aus. Es wäre wünschenswert, dass transparente Kommunikation und eine offene Diskussion über finanzielle Angelegenheiten dazu beitragen, das Vertrauen und die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu stärken.
Image
Inzwischen wird selbst für die Kunden offensichtlich, dass nicht alles reibungslos verläuft. Die Unregelmäßigkeiten sind nicht zu übersehen und werfen Fragen zur langfristigen Stabilität der Firma auf. Es bleibt zu hoffen, dass die Firma sich in der Lage sieht, die aktuellen Herausforderungen zu bewältigen und in den kommenden Jahren gezielte Maßnahmen ergreift. Eine transparente Kommunikation über die getroffenen Schritte sowie ein klares Bekenntnis zur Verbesserung könnten dazu beitragen, das Vertrauen der Kunden zurückzugewinnen und die Zukunftsaussichten der Firma positiv zu gestalten.
Karriere/Weiterbildung
Die gängige Entwicklung in unserer Karrierestruktur ist, dass man bereits ab dem ersten Tag eine Vielzahl von Verantwortlichkeiten übertragen bekommt. Allerdings zeigt sich oft in der dritten oder vierten Woche, dass einige dieser Aufgaben wieder entzogen werden. Noch frustrierender ist die Tendenz, nach etwa fünf bis sechs Monaten eine vollständige Degradierung zu erfahren. Diese häufigen und drastischen Veränderungen können nicht nur die berufliche Entwicklung hemmen, sondern auch das Engagement und die Motivation der Mitarbeitenden beeinträchtigen. Es wäre wünschenswert, dass die Karriereentwicklung transparenter und konsistenter gestaltet wird, um eine nachhaltige und positive berufliche Entwicklung zu ermöglichen.