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Unternehmenskultur

Die Geschäftsführer schaffen eine Atmosphäre, in der sich Kolleg*innen ängstigen und stark unter Druck gesetzt werden.

Mitarbeitergespräche muss man sich einfordern, es sei denn man gehört zu den beliebten Angestellten. Diese Ungleichbehandlung sorgt auch für Unmut. Die Geschäftsführer loben durchaus für gute Arbeit. Sofern man jedoch eine Haltung hat, die von derer abweicht, wird diese meist als falsch bewertet, was mit mangelnder Erfahrung begründet wird.
Die Geschäftsführer*innen sollten die Koordination in der Fallarbeit, den Kolleg*innen überlassen und das inzwischen sehr große Team besser strukturieren.

Dieser ist recht gut, weil sich das Team untereinander immer wieder gegen die verbalen Attacken der Geschäftsführer*innen wehren muss und daher ein besonderer Zusammenhalt untereinander vonnöten ist.
Leider gibt es eine sehr hohe Fluktuation und gute Kolleg*innen verlassen den Träger längerfristig meistens.

Es wird viel Flexibilität und Bereitschaft abverlangt. Diese wird nicht angemessen vergütet. Besonders Kolleg*innen mit Familie beklagten häufig, dass darauf keine Rücksicht genommen wird.

Seitens der Geschäftsführung ist dieses sehr von oben herab.
Die Koordinator*innen machen jedoch einen guten Job.

Die Komplexität in der Fallarbeit macht diesen Job natürlich sehr spannend und abwechslungsreich. Durch die mangelnde Struktur verpufft meiner Ansicht nach jedoch Potenzial, Aufgaben innerhalb des Teams besser zu verteilen.