Ehrliche und klare Kommunikation... Fehlanzeige
Verbesserungsvorschläge
Führen will gelernt sein. Nicht jede Führungskraft ist mit Bekleidung der jeweiligen Position auch gleichzeitig damit vertraut richtig zu führen. Auf allen Ebenen "klar kommunizieren". Die Unternehmenskultur nicht nur formell darlegen und den eigenen Mitarbeitern auferlegen sondern gezielt gerade von den Vorgesetzten vorleben. Mit steigendem Wachstum und Unternehmensgröße ist ein Betriebsrat nicht nur wünschenswert!!!
Kommunikation
Bereichsübergreifend sowie im Team findet regelmäßiger Austausch statt (mal mehr konstruktiv und zu wirklich wichtigen Themen wie auch mal weniger). Eigene Belange und Themen in bilateralen Gesprächen zu platzieren sollte sehr wohl überdacht sein. Vordergründig gaukelt man eine offene, ehrliche, vertrauensvolle und auf Augenhöhe stattfindende Kommunikation vor, doch in der Realität wird u.a. dieses Vertrauen Missbraucht und Offenheit sowie Ehrlichkeit häufig gegen einen verwendet. Wodurch das Vertrauen kontinuierlich schwindet. Hinter dem Rücken wird getuschelt und bewertet. Auf klar formulierte und sachlich bezogene Fragen wird nicht klar geantwortet.
Kollegenzusammenhalt
Unter vereinzelten Kollegen herrscht sicherlich ein Zusammenhalt. Teamwork herrscht auf jeden Fall. Eine Hands on Mentalität genauso welche jedoch nicht immer in Wertschätzung mündet. Viel findet hinter dem Rücken der einzelnen Mitarbeiter statt.
Work-Life-Balance
Es wird mit Vertrauensarbeitszeit und flexibler Arbeitszeit geworben. Die Realität sieht allerdings ganz anders aus. Es wird getrackt wo man nur kann, was erstmal nicht weiter problematisch ist. Problematisch ist es dann wenn eimem Mitarbeiter dieses tracking als Instrumente des Teambuildings, des kollegialen Miteinander und dem Verständnis von Workflow verkauft werden. Es gibt auf konkrete Nachfrage vordergründig keine Kernarbeitszeit und Regelarbeitszeit was zumindest für den Bereich gilt in dem ich tätig war. Diese gibt es offenbar doch. Schade das man nicht in der Lage ist, dies klar und ehrlich auch zu kommunizieren. Die Vorgesetzten hätten es am liebsten, das man um 06:00 Uhr morgens beginnt und um 19:00 Uhr erst in den Feierabend entschwindet. Man bekommt regelrecht das Gefühl vermittelt nach 8,5 Stunden das Team im stich zu lassen.
Vorgesetztenverhalten
Wie schon erwähnt, zu Beginn und vordergründig... Locker, entspannt, offen und ehrlich. Die Realität spielt sich hinter dem Rücken ab und hat mit den Werten der Unternehmenskultur nichts gemein. Unter Feedbackkultur versteht offensichtlich jeder einzelne Vorgesetzte etwas anderes. Sicher gibt es offenbar auch Vorgesetzte im Unternehmen die Feedback korrekt sowie professionell geben und Vorleben. Ich empfand es mehr als "take it or leave it" Kultur.
Interessante Aufgaben
Immer das gleiche. Warum sollte es auch anders sein?! Man arbeitet bei einer privaten Krankenversicherung ob zukunftsorientiert digital oder weniger, die Arbeit bleibt die gleiche.
Gehalt/Sozialleistungen
Das Unternehmen wirbt regelmäßig und eindringlich mit seinen Benefits und Sozialleistungen. Augenscheinlich sind diese erstmal auch in Ihrer Menge auch grosszügig. Doch bei näherer Betrachtung, sind die Benefits eher mehr als kleine Ergänzung im Alltag zu sehen. Klar, ein E-bike günstig über den eigenen Arbeitgeber zu leasen ist toll das gebe ich zu. Doch die einzelnen bezuschussungen beim fitnessclub oder ähnlichem sind minimal und obendrein noch nicht mal von jedem einzelnen Mitarbeiter zu nutzen. Teilweise haben die Zuschüsse nur Gültigkeit wenn man am Standort München arbeitet. Und ein Alleinstellungsmerkmal sind diese Form von Benefits schon lange nicht mehr. Andere Versicherer gehen für ihre Mitarbeiter bereits weitere Wege. Egal ob Insuretechs mit Startup Charakter oder etablierte Unternehmen. Mit den Sozialleistungen sollte man gar nicht erst Werbung betreiben.