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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Oxfam die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 25 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
9 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceModern
FührungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gibt zwar einzelne Formate, in denen Mitarbeitende informiert werden sollen, Vieles wird jedoch auch nicht komuniziert und Entscheidungen sind oft intransparent. Hinzu kommt, dass die geschäftsführende Vorstandsvorsitzende, die die Treffen meist leitet, zwar viel redet, aber das Gesagte oft unstrukturiert daher kommt und inhaltlich dünn ist.
In Kleinteams mitunter nett und kollegial, es gibt aber keinen größeren Zusammenhalt oder ein Zugehörigkeitsgefühl zur Organisation. Die allermeisten Kolleg*innen sind eher kritisch Oxfam gegenüber und sehen die Organisation als Zwischenstopp in ihrer Karriere. Aufgefallen ist mir gleich, dass die Organisation und einzelne Teams, obwohl es sehr viele junge Kolleg*innen gibt, stark dominiert wird von den Alten - auch das macht Veränderungen viel schwieriger.
Mitunter hohe Arbeitsbelastung, niemand behält die Überstunden im Blick, obwohl das eigentlich auch Aufgabe der Vorgesetzten wäre, so häuft man z.T. echt viele an. Was ich allerdings gut finde: Man ist sehr frei in der Arbeitszeiteinteilung und darin, von wo aus man arbeitet.
Es fehlt an klarer strategischer Ausrichtung und es gibt viele offene Fragen (Schwerpunktsetzung, Zusammenarbeit zw. Bereichen, Ressourcenverteilung, ...) Viele Vorgesetzte trauen sich nicht, Entscheidungen zu treffen, weil sie Angst haben, dass ihnen das dann im Nachgang angekreidet werden könnte. So wursteln alle weiter vor sich hin. Es gab große Hoffnung, dass die neue Geschäftsführung Ideen und Impulse mitbringen würde, umzustrukturieren. Allerdings fehlt der geschäftsführenden Vorstandsvorsitzende hierzu leider die Expertise- ebenso wie zu den inhaltlichen Themen, zu denen Oxfam arbeitet. (Ihr größtes Interesse scheint zu sein, durch die Welt zu fliegen. Was dabei rauskommt, ist zweitrangig.)
Die gibt es- und ich bin auch sehr frei darin, meine Arbeit zu gestalten. Allerdings dreht sich Oxfam auch viel um sich selbst und es gibt sehr viele (Online-)Treffen.
Die Arbeit in Kleinteams ist zwar harmonisch, ansonsten gibt es aber ein seltsames Konkurrenzempfinden innerhalb der Organisation. Es herrscht nicht das Gefühl vor, dass alle für die selbe Sache arbeiten, sondern es gibt so etwas wie "Revierstreitigkeiten", wer für was zuständig ist und zugleich schnell schlechte Stimmung, weil jm oder ein Arbeitsbereich das Gefühl, ihm/ihr wird etwas "weggenommen" oder er/sie wird außen vorgelassen. Zudem ist es ziemlich anonym und die Kolleg*innen haben bereichsübergreifend kaum Schnittstellen.
Seitdem die neue Geschäftsführung da ist, hat sich die Atmsphäre eher nochmal verschlechtert, würde ich sagen. Engagement oder Initiativen aus der Belegschaft werden abgebügelt, Anliegen ausgesessen, Entscheidungen im Alleingang von oben herab getroffen (obwohl nach Außen hin mit feministischen Führungsprinzipien hausiert wird)- das demotiviert viele ungemein. So gibt es ein weitverbreitetes Gefühl von Resignation und nach wie vor viel Fluktuation.