Basierend auf Daten aus 23 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Palo Alto Networks die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 41 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
23 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kultur ist geprägt durch intransparente Kommunikation und Gerüchten. Jeder redet über den anderen, es herrscht keine gradlinige und offene Kommunikation.
Wie oben beschrieben, gibt es nach meiner Erfahrung kaum oder keinen Kollegenzusammenhalt. Es redet jeder über jeden, es werden Gerüchte gestreut und es wie ein Vorredner schon richtig beschrieben hat, herrscht eine Atmosphäre der Manipulation. Das Management ist sich dessen zwar bewusst - statt zu vermitteln wird dies jedoch noch befeuert. Dies führt dazu, dass alleine während meiner Zugehörigkeit die Fluktuation sehr hoch war. Bereits während meiner ersten Tage bei diesem Unternehmen wurde versucht, mich auf verschiedene Seiten zu bringen, wurden Gerüchte gestreut und Intrigen gesponnen. So etwas habe ich in der Form noch nie erlebt
Es gibt eine Vielzahl von Angeboten um die WLB zu unterstützen. So können zum Beispiel normale Feiertage durch echte Urlaubstage eingetauscht werden. Allerdings muss man sich diese Freiheiten bewusst nehmen. Das Onboarding ist sehr intensiv und man wird mit Informationen regelrecht überschüttet. Regelmäßig müssen Pitches vorbereitet, auswendig gelernt und aufgenommen werden, welche sich jeder im Unternehmen anschauen kann. Dazu kommt ein übergroßes Maß an gefordertem Reporting, Account Planning usw. Es gab - zumindest in meinem Bereich - weder einen Innendienst, noch einen zugeordneten SE (dies wurde leider abgeschafft), so dass man als Vertriebler überwiegend auf sich allein gestellt war. Innerhalb kürzester Zeit sollte man eine Art Fachvertriebsrolle einnehmen - genügend Zeit in einer Rolle anzukommen, hatte man nicht. Wenn man sich aktiv die Zeit genommen hat, sich raus zu ziehen (Urlaub) blieb auf der anderen Seite das meiste liegen. Es war ein Teufelskreis.
Könnte ich 0 Sterne vergeben, wäre dies hier der Fall. Mein Vorgesetzter war weder kompetent, noch besaß er auch nur annähernd die Fähigkeit ein Team zu managen und zum Erfolg zu führen. Statt durch Empathie und Managementqualitäten zu glänzen, vergiftete mein Manager die Arbeitsatmosphäre durch Mißtrauen, einer regelrechten Kontrollsucht und Arroganz. Obwohl er in seinem Team langjährige Vertriebskollegen unter sich hatte, die durchweg große Erfolge in der Vergangenheit vorzeigen konnten, vermittelte er einem das Gefühl unfähig und überfordert zu sein. Statt seinen Mitarbeitern das Gefühl zu vermitteln, gemeinsam an einem Strang zu ziehen, stellte er sich regelrecht über sie und nahm die Position eines "Bosses" ein statt eines "Leaders" ein. Eine solche Person überhaupt einzustellen ist meiner Meinung ein großer Fehler des Upper Managements.
Wie im Titel bereits beschrieben, ist das Lösungsportfolio von PANW beeindruckend. Nicht umsonst in PANW Leader im Bereich Cyber Security und zählt den Großteil der Fortune 500 Unternehmen zu seinen Kunden. Würde das Management den Mitarbeitern vertrauen und Ihnen Raum und Zeit geben, guten Vertrieb zu machen, so würde ich hier 5 Sterne vergeben. Allerdings ist der Alltag geprägt durch Reporting, Druck und noch mehr Reporting. Meiner Meinung kann sich dadurch das Potenzial des Unternehmens nicht recht entfalten, die Mitarbeiter kommen und gehen und es wird immer schwieriger zu den Kunden ein ordentliches Vertrauensverhältnis aufzubauen
Leider ist die Arbeitsatmosphäre sehr toxisch und geprägt von Mißtrauen und Micromanagement. Die Manager treten den Mitarbeitern sehr arrogant und unfehlbar gegenüber. Bedenken und Verbesserungsvorschläge, sowie Kritik wird nicht ernst genommen und auch untereinander herrscht in den Teams wenig Kollegialität. Jeder ist sich selbst am nächsten.