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Paul 
IT-Service 
GmbH
Bewertung

Mehr Schein als sein.

3,3
Nicht empfohlen
Ex-Zeitarbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich IT bei Paul IT-Service GmbH in Berlin gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Pünktliche Lohnzahlung. Gelegentlich auch interessante Projekte.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Gehalt, Unfairer Umgang mit Mitarbeitern, teilweise versteckte Leiharbeit, in das „Kapital“ wird selten investiert.

Verbesserungsvorschläge

An Absprachen sollte sich gehalten werden, nicht immer vertröstet werden. Gehälter sollten dem Durchschnitt entsprechen und nicht drunter zu liegen. Obgleich die Auftraggeber genug bezahlen.

Arbeitsatmosphäre

Mit den „Paulanern“ kommt man recht gut zurecht, sofern man denn nicht auf Freelancer trifft.

Kommunikation

Da man als Leiharbeiter oder Betriebshelfer nicht im direkten Kontakt mit der Firma steht, ist die direkte Kommunikation nicht gegeben. Aber auf E-Mails wurde relativ schnell geantwortet.

Kollegenzusammenhalt

Wenn man die richtigen Kollegen um sich hat, ist alles möglich.

Work-Life-Balance

Ja, das ist einer der positiven Punkte.

Vorgesetztenverhalten

Projektabhängig. Mal ist man nur der dumme externe der über ein sub.- Subunternehmen da ist. Und mal hat man direkt einen Projektleiter der gerne weiter hilft. Gelegentlich herrscht hier auch das „Peter Prinzip“.

Interessante Aufgaben

Abhängig vom Projekt. Meine beiden Projekte waren recht interessant.

Umgang mit älteren Kollegen

Abhängig von Projekt und der Firma an die ausgeliehen wird.

Arbeitsbedingungen

Abhängig von Projekt und der Firma an die ausgeliehen wird.

Gehalt/Sozialleistungen

Gehalt kommt pünktlich aber unter dem Durchschnitt und zu starke Unterschiede zwischen den Kollegen.

Image

Nach außen hin versucht man sich von der besten Seite zu zeigen.

Karriere/Weiterbildung

Was? An Absprachen wird sich nicht gehalten. Mehrfach wurde etwas zugesagt, dennoch bis zu meinem ausscheiden nie eine Weiterbildung erhalten.

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Arbeitgeber-Kommentar

Patrick Kümmel, Geschäftsführung
Patrick KümmelGeschäftsführung

Lieber Ex-Zeitarbeiter für PAUL IT,
ich freue mich sehr über die umfangreiche Bewertung und die Kritik.
Gerne nehme ich mir hierfür Zeit und gehe darauf ebenso umfassend ein:
Zum Thema Vorgesetztenverhalten:
Du sprichst hier vom Peter Prinzip. Dieses Prinzip besagt, dass der Mitarbeiter in einer ausreichend komplexen Hierarchie so lange befördert wird, bis er das Maß seiner absoluten Unfähigkeit erreicht hat. PAUL IT zeichnet sich durch extrem flache Hierarchien aus, so dass dieses Prinzip nicht zum Tragen kommen kann. Wir haben an jeder Stelle den jeweils besten Mitarbeiter und scheuen im Zweifel auch nicht davor, wieder einen Schritt zurückzugehen.
Karriere / Weiterbildung und Contra
Hier sprichst Du einen Punkt an, dem ich vehement widersprechen muss.
Weiterbildung ist innerhalb der PAUL IT ein wichtiger Aktivposten. Für uns gilt hier der Grundsatz Fordern und Fördern. In den letzten beiden Jahren haben wir für unsere Mitarbeiter ein breites Portfolio an Schulungen angeboten und auch durchgeführt:
• ITIL Foundation
• ITIL Service Operation
• ITIL Service Design
• Prince 2
• MCSA Windows 10
• MCSE Cloud
• MS Azure Solutions
• SCCM Seminar (MOC 20703-1 und 20703-2)
Wichtig hierbei ist, dass wir diese Schulungen unseren Mitarbeitern anbieten und in der Regel nicht unseren Freiberuflern und vor allem nicht unseren Leiharbeitern. Das liegt an dem Wesen der Leiharbeit. Sie werden bei uns eingesetzt, um unerwartete Spitzen abzudecken. Daher ist Leiharbeit immer zeitlich begrenzt. Sollten wir einen dauerhaften Bedarf haben oder aber die Leistung des Leiharbeiters besonders gut sein, übernehmen wir diese Leiharbeiter und bieten Ihnen direkt bei uns einen unbefristeten Vertrag an, mit der Chance dann auch an den Weiterbildungsthemen teilnehmen zu können.
Image
Ist natürlich eine rein subjektive Aussage, aber dennoch sprechen auch hier die reinen Zahlen für uns. Wir haben eine Kundenzufriedenheit (da wo sie gemessen wird) von dauerhaft über 90%.
Unsere Mitarbeiterfluktuation in den letzten Jahren liegt bei unter 1,5 %.
Verbesserungsvorschläge
Generell halten wir uns an unsere Absprachen. Dass wir Mitarbeiter auch mal vertrösten müssen, gehört leider dazu, da wir uns den sich ändernden Projektanforderungen stellen müssen und das dann auch zu Verzögerungen führen kann. Das gleiche Maß an Geduld bringen wir dann aber auch bei unseren Mitarbeitern auf, die beispielsweise Prüfungen beim ersten Mal nicht schaffen und Termine verlegen müssen.
Contra
Dazu habe ich, was die Weiterbildung angeht, schon alles gesagt.
Gehalt: Jeder (!) Mitarbeiter hat die Chance mehr zu verdienen, muss dafür in der Regel aber seine Komfortzone verlassen und ein neues Projekt innerhalb der PAUL IT anfangen.
Fairness: Da wir mit unseren Mitarbeitern auf Augenhöhe agieren wird niemand unfair behandelt.
Kapital und versteckte Leiharbeit: Versteckte Leiharbeit gibt es nicht und unser Kapital sind die gewonnen Projekte und unsere Mitarbeiter. Soweit möglich übernehmen wir Freelancer und ANÜler.

FAZIT: Als Zeitarbeiter hat man leider nicht die gleichen Ansprüche wie als Mitarbeiter. Für uns ist Leiharbeit eine Notlösung und wir sind immer gerne bereit jeden motivierten Mitarbeiter zu übernehmen.

Manchmal ist es aber auch wie bei den Fraggles:
"Hat's dir nicht gefall'n,
dann bohr' dir doch ein Loch ins Knie.
Denn manchen kann man's recht oft tun,
doch allen eben nie."

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