Basierend auf Daten aus 70 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei PD - Berater der öffentlichen Hand die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 122 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
70 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommunikation ist durch das Wachstum wichtiger und schwieriger geworden. Teilweise gute Wege gefunden, teilweise schlechte. HR versteckt mittlerweile nicht mehr, dass Consultants zum billigsten Preis mit möglichst wenigen Incentives arbeiten sollen.
Man kann mit den meisten Kollegen wirklich gut über Schwierigkeiten im Arbeitsalltag sprechen - hierbei gibt es nur wenige Ausnahmen.
Kommt stark auf das Projekt und die Rolle an. "Nein" zu sagen ist auf jeden Fall wichtige Kernkompetenz, sonst wird man schnell überfrachtet. Wochenarbeitszeit ist mit 41h/Woche (mit eingepreisten Überstunden!) zu hoch und passt nicht zum "moderner Arbeitgeber"-Image.
Hier habe ich sehr gute und sehr schlechte Erfahrungen gemacht. Schlechte Erfahrungen zu teilen und zu eskalieren hatte echte Konsequenzen.
Es gibt abwechslungsreiche Aufgaben durch sehr verschiedene Projekte. Projektwechsel sind möglich, wenn es nicht gut passt.
Die Kollegen sind in der Regel sehr nett und menschlich. Wird leider durch einige strukturelle Probleme überschattet: 1. ein holpriger Staffing-Prozess für Projekte sorgt regelmäßig für Probleme mit der tantiemerelevanten Auslastung des Einzelnen, was großen Stress und Überstunden zur Folge haben kann, insb. wenn man regelmäßig daran erinnert wird, möglichst viel Umsatz zu machen; 2. Der Feedbackprozess ist ein bürokratisches Monster, welches jährlich (!) eine Veränderung erfährt und mittlerweile selten zu signifikanten Erfolgen für den Einzelnen in Form von Geld oder Beförderung führt.