Zu schnelles Wachstum des Unternehmens - Management und Strukturen hinken hinterher
Gut am Arbeitgeber finde ich
Intranet zur Kommunikation zwischen den Kollegen zu fachlichen Themen funktioniert sehr gut; der Kollegenzusammenhalt im Großen und Ganzen ebenfalls
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Fehlende Strukturen und Vorgaben führen einerseits zu großen Freiheiten, andererseits zu fehlender Stringenz und einer gewissen Willkür; Führungsebene ist selbst in Projekten unterwegs - soll heißen: Führung fehlt entweder komplett oder erfolgt nach dem Freundschaftsprinzip (inklusive persönlicher Reaktionen, die hier absolut nichts zu suchen haben); Subkommunikation
Verbesserungsvorschläge
Führungskompetenzen ausbauen und professionalisieren:
a) das Freundschaftsprinzip funktioniert nur bis zu einer gewissen Unternehmensgröße
b) Offenheit und Führung funktioniert nur, wenn man auch gegenteilige Meinungen aushält, ohne persönlich beleidigend zu werden
c) unternehmerisches Denken und Handeln in Ehren, aber Angestellte sind keine Unternehmer, so lange sie nicht auch mit entscheiden dürfen
d) persönliche Grenzen in Bezug auf Arbeitszeit und zusätzl. Projekte respektieren