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Jetzt Profil vervollständigen16 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
11 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 2 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Die Inhalte, Bücher, Stoffe, die der Verlag als seine eigentlichen Produkte veröffentlicht, die Bemühungen, ein Wir-Gefühl zu schaffen und die generelle Unternehmenskultur. Außerdem die vielen netten Kollegen, die für eine gute Atmosphäre sorgen!
Die Annahme, dass jeder Mitarbeiter ersetzt werden kann und man sich nicht um sie bemühen muss. Gerade im kreativen Verlagsgewerbe, das auf Menschlichem und individuellen Kontaktnetzwerken basiert, eine sehr gefährliche Annahme!
Die Mitarbeiter stärker wertschätzen, fähige, engagierte Leute halten und ihnen Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen bieten statt sie einfach ziehen zu lassen. Auch der Aufbau flacherer Hierarchien würde dem Gefälle entgegenwirken und den Mitarbeiterzusammenhalt stärken.
Die generelle Arbeitsatmosphäre ist gut, variiert allerdings von Team zu Team. Einzelne Abteilungen sind unterbesetzt und entsprechend überlastet.
Die Außenwirkung von Piper ist sehr gut, man sieht sich allerdings intern hauptsächlich als literarischer Verlag, was nicht der Realität entspricht.
Gut sind die niedrigeren Wochenarbeitszeiten, das Entgegenkommen in Sachen mobiles Arbeiten und die Unterstützung für Eltern. Überstunden baut trotzdem jeder auf, hier ist man auf die Kulanz des Vorgesetzten angewiesen.
Die Hierarchien sind steil, richtige Aufstiegschancen daher selten. Eröffnen sie sich aber, dann werden oft Leute aus dem Haus befördert oder fest übernommen. Gerade in den letzten Jahren gab es begrüßenswerte Beispiele. Weiterbildungen werden nicht aktiv angeboten, Mitarbeiter müssen sich selbst darum bemühen.
Die Gehaltskultur ist äußerst schwierig, Einzelne verdienen deutlich besser als der Rest der Abteilung oder vergleichbare Mitarbeiter in anderen Bereichen. Gerade für Mitarbeiter, die früh in ihrer Karriere ins Unternehmen kommen, sind die Chancen auf Gehaltssprünge extrem gering. Jeder Mitarbeiter muss für sich selbst um Lohnerhöhungen kämpfen, man ist maximal alle zwei Jahre "dran". Die Abteilungsleiter unterstützen die Lohnentwicklung ihrer Mitarbeiter zum Teil überhaupt nicht, auch die Personalabteilung wiegelt zugunsten der Geschäftsführung ab. Wertschätzung der geleisteten Arbeit sucht man im Lohn vergeblich. Viele Mitarbeiter (gerade junge, motivierte, talentierte) haben das Unternehmen aus diesen Gründen verlassen und hohe Gehaltssprünge in anderen Verlagen gemacht.
Durch die Bonnier-Gruppe ergreift Piper alle nötigen Maßnahmen, um klimaneutral zu arbeiten.
Der Kollegenzusammenhalt innerhalb der Abteilungen ist stark, verlagsübergreifend gibt es gewisse "Grüppchenbildungen" von wichtigeren und weniger wichtigen Mitarbeitern. Die Geschäftsführung bemüht sich aber um regelmäßige, teambildende Veranstaltungen für das piperweite "Wir"-Gefühl.
Variiert von Abteilung zu Abteilung, einzelne Vorgesetzte bemühen sich mehr um den Teamzusammenhalt und faire Entlohnung als andere. Generell herrschen steile Hierarchien und eher hohe Anforderungen an die Mitarbeiter, es hat sich aber bereits in mehreren Abteilungen etwas in die richtige Richtung getan. Eine Wertschätzung der Mitarbeiter vonseiten der Geschäftsführung ist nicht bzw. nur ausgewählten Kollegen gegenüber zu spüren.
Die Technik ist auf dem aktuellen Stand, der Verlag sehr schön gelegen. Allerdings sind die Räumlichkeiten nicht als moderne Büroräume geeignet, viele Abteilungen sitzen extrem beengt in viel zu großen Räumen zusammen. Die alten Gebäude lassen sich außerdem im Winter nicht ausreichend heizen und sind im Sommer nicht kühl genug.
Vieles bleibt im exklusiven Kreis der Führungsebene, die Hierarchien sind steil und normale Angestellte werden z.T. nicht abgeholt.
Zwischen den verschiedenen Abteilungen herrschen immer wieder Empfindsamkeiten, die ein professionelles, zielführendes Arbeiten erschweren.
Obwohl Piper im Branchenvergeich bereits toll abschneidet und viele weibliche Führungskräfte hat (inklusive der Verlegerin), überwiegt der gefühlte Einfluss der männlichen Führungskräfte bzw. der Stellenwert der männlichen Mitarbeiter (sowie deren höhere Löhne).
Die Arbeitsbelastung in meiner Abteilung entspricht nicht immer den Arbeitsstunden, jeder Mitarbeiter muss für sich eintreten, um ein zu viel an Aufgaben loszuwerden. Piper bietet aber interessante Aufgaben und Gestaltungsmöglichkeiten.
Toller Zusammenhalt, alle arbeiten zusammen
Tolle Weihnachtsfeiern, spontane Get-Together, Krapfen zu Fasching, Küchentreffs
Freundliches Miteinander
Schon das der BigBoss weiblich ist ist der absolute Knaller
Offene, ehrliche Kommunikation
Immer wieder was Neues
alles vorbildlich
n/a
Kurzarbeit plus zeitlich begrenzte Zuzahlung, Home-Office und flexible Arbeitszeiten
Umgang, Wertschätzung, die Arbeit an sich. Und sehr besonders ist auch der Verlag selbst in zwei wunderschönen alten Gebäuden in Schwabing. Man kommt immer gern zur Arbeit.
Die Abhängigkeit vom jeweiligen Abteilungsleiter ist für viele ein Problem
Sehr nette KollegInnen, konstruktives Miteinander
Es gibt immer viel zu tun, aber auch viele Perks wie Vertrauensarbeitszeit, Betriebsausflug, Eis im Sommer etc.
Innerhalb der Abteilung gut, aber Kleinkriege zwischen den Abteilungen erschweren gelegentlich die Abläufe.
In meiner Abteilung (Lektorat) sehr gut
Siehe oben
Meistens gut und klar, auch von Seiten der GF
80 Prozent weiblich, viele weibliche Führungskräfte
Spannende Projekte und tolle Autoren, immer neue Herausforderungen, kaum Routine
weiß nihct, mir fällt dazu leider gar nichts ein
Dazu kann ich leider auch nicht wirklich etwas beisteuern.
keine Veerbesserungsvorschläge fallen mir hie rein
Entscheidungsfreiheit gegeben
sehr hohes Arbeitsaufkommen, dass in der vertraglich festgelegten Arbeitszeit nicht zu schaffen ist. Abhilfe wird nicht geschaffen
Strukturen und Abläufe durchleuchten
Mit der Zeit gehen und den Markt und seine Bedürfnisse intensiver beobachten und entsprechende Wege einschlagen
Wunderschönes Verlagshaus, ein Verlag mit Tradition, tolle Bücher.
Steile Hierarchien, inkompetente Personalführung, wenig Raum für neue Ideen, starke Lästerkultur, öffentliches "Niedermachen" der Mitarbeiter. Wutausbrüche bei den Führungskräften und Tränen bei den Mitarbeitern sind bei Piper keine Seltenheit.
Den Mitarbeitern mehr Offenheit, Vertrauen und Wohlwollen entgegenbringen, in vielen Abteilungen herrscht Angst vorm Versagen, demnach angespannt sind die Mitarbeiter dann auch.
renommiertes Verlagshaus, wunderbare Titel - neben der Massenproduktion, die wg Umsatz hilft, die kleinen feinen zu bezahlen.
Motivation von Führungskräften, ihre eigene fachliche und personelle Qualifikation zu verbessern, durch Kopplung ihres Gehaltes an die Prüfungsergebnisse von Qualitätschecks.
Verlagsüblich
Integrität gegenüber Mitarbeitern und eigene Qualifikation sind verbesserungswürdig. Manches heilt die Zeit.
Das "Gemeinsamkeitsgefühl", man wurde sofort freundlich aufgenommen und in den Teams akzeptiert.
Essensräume zu etablieren
dass wir an einem so schönen Ort mitten in Schwabing an vielen tollen Büchern mitarbeiten können.
dass viele Gerüchte so schnell weitererzählt werden, die oft nicht stimmen.
Dem "Flurfunk" nicht zu viel Bedeutung beimessen.
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