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Pirelli 
Deutschland 
GmbH
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 69 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Pirelli Deutschland die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 140 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Pirelli Deutschland
Branchendurchschnitt: Automobil

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Pirelli Deutschland
Branchendurchschnitt: Automobil

Die meist gewählten Kulturfaktoren

69 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    43%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    39%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    38%

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    36%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    36%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Zuviel Druck von oben und stetig zunehmender Workload; wenig Anerkennung.

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3,0
KommunikationEx-Führungskraft

Der Kommunikationsprozess von oben nach unten ist nicht stringent, Infos werden oft als Holschuld wahrgenommen.

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4,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Stark abhängig von der jeweiligen Abteilung.

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2,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Da muss ein jeder selbst für sorgen, die Firma tut es nicht!

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3,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Auch hier sehr stark abhängig von der jeweiligen Führungskraft, wird I.d.R. nicht gut vorgelebt.

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4,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Das auf jeden Fall, aber pro Mitarbeiter einfach zuviele Aufgaben.

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