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Porsche 
Consulting
Bewertung

Extremste Unterschiede zwischen Abteilungen und Partner

3,4
Empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Porsche Consulting gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Einarbeitungszeit! Es gibt wohl nirgends ein besseres Einarbeitungsprogramm als bei der Porsche Consulting

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Die unterschiedliche Umgangsart mit den MA. Es gibt extreme unterschiede zwischen Abteilungen, Partner, alte/neue Garde wie mit den eigenen Leuten umgegangen wird

Verbesserungsvorschläge

- Transparente faire Lohngestaltung

Arbeitsatmosphäre

Extrem Partnerabhängig - während die einen alle 2 Wochen 1 on 1 mit ihren MA machen, haben andere keine Ahnung was eigentlich ihre Leute auf den Projekten machen

Kommunikation

Sehr transparente Kommunikation ggü. der ganzen Belegschaft

Kollegenzusammenhalt

Ganz passabel, da würde aber über Standort spezifischen Events noch mehr gehen

Work-Life-Balance

Sehr Projektabhängig, meine Erfahrungen zeigen jedoch das es selten bis nie unter 12h Tage gegeben hat (ausgenommen den Freitag). Dazu muss noch zusätzlich gesagt werden, dass es auch Wochen gegeben hat, wo das ganze Team 18h am Tag gearbeitet hat

Vorgesetztenverhalten

Kompetent und fordernd aber zum Teil unkonstruktiv. An der Stelle dasselbe, es ist extremst Partner- und Beriechsabhängig, wie die Themen und Ziele ausgelegt werden

Interessante Aufgaben

Ich war auf sehr interessanten Projekten, jedoch viel Cross staffing, wo die volle Performance ab Tag 1 erwartet wurde, was durch den Know-how Aufbau anfänglich nicht möglich war

Arbeitsbedingungen

Klassische IT-Probleme aber nichts was nicht funktioniert hätte

Gehalt/Sozialleistungen

Katastrophal, nicht das die Gehälter tief wären aber:
-zum Teil riesige Lohnunterschiede (5-stellig) auf demselben Einstiegslevel
- unfaire Lohnerhöhungen zB. für MA, welche aufgrund Auftragslage fast das ganze Jahr kein Projekt hatten, bekamen zum Teil eine massive Lohnerhöhung währenddessen gewisse MA, die das ganze Jahr auf Projekt waren keine Lohnerhöhung bekamen
- Bindung eines Teil des Bonus an den Erfolgsfaktor von Akquisen, bei denen die Berater und Experten nur teilweise Einfluss haben (Diese Verantwortung sehe ich bei den Partner)


Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Image

Karriere/Weiterbildung

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