Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Hohen Einsatz zeigen.
Wir denken strategisch und handeln pragmatisch.
Als führende Beratungsgesellschaft für die Umsetzung von Strategien haben wir einen klaren Auftrag: Wir schaffen Überlegenheit im Wettbewerb durch erlebbare Resultate. Dabei denken wir strategisch und handeln pragmatisch. Aus Überzeugung stellen wir stets den Menschen in den Mittelpunkt. In der Zusammenarbeit mit unseren Klienten und ihren Mitarbeitern liegt der Erfolg unserer Projekte. Denn das Ziel ist erst erreicht, wenn es uns gelingt, alle Beteiligten für notwendige Veränderungen zu begeistern. Als Berater nehmen wir jede Aufgabe sportlich. Fairplay ist uns wichtig. Und wir geben uns mit dem Erreichten niemals zufrieden. Wir wollen stets noch etwas besser werden. Dabei hilft uns unsere Unabhängigkeit. Sie gibt uns genügend Spielraum auch für ungewöhnliche Lösungen.
Die Porsche Consulting GmbH, Stuttgart, ist eine Tochtergesellschaft des Sportwagenherstellers Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Stuttgart. Sie wurde 1994 gegründet, begann damals als vierköpfiges Team und beschäftigt heute mehr als 800 Mitarbeiter. Das international agierende Unternehmen hat sieben Auslandbüros in Mailand, São Paulo, Atlanta, Belmont, Shanghai, Peking und Paris. Porsche Consulting zählt zu den führenden Beratungsgesellschaften in Deutschland. Unter dem Leitmotiv „Strategisch denken, pragmatisch handeln“ betreuen die Berater weltweit Konzerne und mittelständische Unternehmen.
Die Porsche Consulting GmbH ist Ansprechpartner für diese Branchen und Themen:
Automobilindustrie
Bauindustrie
Energiewirtschaft
Finanzdienstleistungen
Industriegüter
Konsumgüter
Luftfahrt
Pharma & Medizintechnik
Transport
Digitalisierung und Innovation
Qualität
Mensch und Kultur
Forschung und Entwicklung
Beschaffung
Produktion und Logistik
Vertrieb, Marketing und Service
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 245 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Parkplatz
Coaching
Rabatte
Kantine
Firmenwagen
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Barrierefrei
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
KinderbetreuungHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Porsche Consulting.
Porsche Consulting berät Klienten in allen Teilen der Welt. Neben unserer Zentrale und fünf weiteren Büros in Deutschland haben wir Tochtergesellschaften in Italien, Frankreich, Brasilien, China und den USA.
Mein dreimonatiges Praktikum bei Porsche Consulting war eine absolut bereichernde Erfahrung! Von Anfang an wurde ich herzlich ins Team integriert und konnte mich direkt in spannende Projekte einbringen. Die Lernkurve war enorm: Dank der Unterstützung durch meine Kollegen und die offene Feedbackkultur habe ich in kurzer Zeit extrem viel dazugelernt und wertvolle Einblicke in die Beratungsbranche gewonnen.
Die Projektvielfalt war beeindruckend und hat mir geholfen, verschiedene Lösungsansätze kennenzulernen. Ob strategische Analysen oder operative Optimierungen – jeder Tag war herausfordernd und ...
Das Praktikum war eine durchweg positive Erfahrung. Ich konnte viel lernen, wurde hervorragend betreut und habe mich im Unternehmen und in der Abteilung rundum wohlgefühlt. Die herzliche Aufnahme und der stets gute Umgang trugen zu einem angenehmen Arbeitsumfeld bei. Zudem bekam ich verantwortungsvolle und spannende Aufgaben. Insgesamt empfehle ich das Praktikum im Einkauf und Travelmanagement jedem, der Interesse an einer angenehmen Arbeitsumgebung hat und bereit ist, viel dazuzulernen.
War das interessantes Praktikum, was ich bisher im HR gemacht hatte. Die Aufgaben waren super interessant und abwechslungsreich und die Atmosphäre war sehr stets sehr positiv. Man hat viele nette Leute kennengelernt.
Einarbeitungszeit! Es gibt wohl nirgends ein besseres Einarbeitungsprogramm als bei der Porsche Consulting
Alles! Die Menschen, die Aufgaben und die Kultur von Porsche Consulting ist vorbildlich!
Es wird mit Kundenberatung geworben und die Marke zieht die jungen Leute an, aber:
Meine Erfahrung war, dass die Kollegen und ich selbst zu einem großen Teil oder komplett auf irgendwelchen VW-Projekten gelandet sind, für die sich im Konzern wohl niemand anderes gefunden hat (Prozess, Backoffice etc.), deshalb hatte das für mich wenig mit echter, hochqualifizierter Kundenberatung zu tun.
Es braucht halt einfach jemanden, der den ganzen liegengebliebenen Konzern-Kram außerhalb der tariflichen 35h-Woche abarbeitet, das hält die Kennzahlen wohl im ...
Grundsätzlich sind die Aufgabengebiete sehr interessant. Schlecht ist aber auf jeden Fall das zwischenmenschliche Verhalten, vor allem seitens fachlicher Leitung. Hier muss ich mich der bereits in Kununu eingestellten Erfahrung anschließen. Es herrscht ein über alle Maßen rauer Tonfall. Ich dachte im Praktikum soll man etwas lernen. Es wird aber erwartet, dass man wie ein langjähriger Mitarbeiter arbeitet und keine Fehler macht.
Für jegliche Fehler wird man zur Rechenschaft gezogen und zwar absolut unprofessionell. Es wird weder die Möglichkeit geboten ...
Mobbing ist Alltag, stalking ebenso durch soziale Netzwerke, anschließend sind diese Personen in echt vor Ort und beobachten und fotografieren, gossip wird permanent durchgeführt, Gruppenleitung stiftet unruhe und mehr gossip, jede Woche finden Gespräche statt wie schlecht man ist 3 gegen 1, möchte man mit anderen darüber sprechen oder kündigen wird mit einem schlechten Arbeitszeugnis gedroht, HR mit Konsequenzen gedroht jedoch nie etwas passiert. Eine dunkle Seite ist endlich Vergangenheit, ständig wird man privat kontaktiert durch ehemalige Betreuung auch nach ...
Porsche Consulting sollte die Führungskultur verbessern, indem die Geschäftsführung gewechselt wird und Low Performer auf allen Ebenen konsequent angegangen und gegebenenfalls gekündigt werden. Prozesse müssen effizienter gestaltet werden, um politische Machenschaften und unnötiges Reporting zu minimieren. Eine gerechtere Arbeitsverteilung und wettbewerbsfähigere Gehälter sind erforderlich, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. Zudem sollten bessere Entwicklungsmöglichkeiten und eine stärkere Teambildung intern gefördert werden. In Anbetracht der aktuellen Situation könnte auch ein Merger mit MHP in Erwägung gezogen werden, um Synergien zu schaffen und ...
Verstärkt auf Work-Life-Balance achten. Benefits steigern nicht einsparen. Versprechen wie Inflationsprämie halten. Nicht von Rekordjahr auf Sparflamme und zurück. Nicht an falsche Enden sparen (Events, Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung)
Meines Erachtens sind die Urlaubstage für Praktikanten ein wenig zu gering, wenn man die Arbeitszeiten berücksichtigt und es auch mit anderen Arbeitgebern vergleicht. Aber overall gibt es sonst nichts zu beanstanden!
Konsequenzen bei Fehlverhalten und den Anspruch als Strategieberater zu allererst bei den eigenen Führungskräften anlegen. Umgang mit Menschen und Kommunikation führt zu Frust und Fluktuation.
-Probleme und Wünsche der Praktikanten Ernst nehmen
-eine Vertrauensperson für Praktikanten schaffen
Der am besten bewertete Faktor von Porsche Consulting ist Image mit 4,3 Punkten (basierend auf 74 Bewertungen).
Das Image von Porsche Consulting nach außen hin bleibt positiv, jedoch wird das Unternehmen intern von einer toxischen Führungskultur, mangelnder Kommunikation und unzureichender Unterstützung geprägt. Während die Arbeitsatmosphäre je nach Team akzeptabel bleibt, sind die internen Strukturen von politischen Machenschaften und ineffizientem Reporting belastet. Die Aufgaben sind anspruchsvoll und interessant, doch die Arbeitsverteilung ist ungleich, und die Gehaltseinbußen der Partner führen zu einer hohen Kündigungsrate. Darüber hinaus versuchen Konkurrenten wie Strategy&, Kearney und EY Parthenon, ganze Teams abzuwerben.
Das Unternehmensimage wird in der Regel positiv wahrgenommen, und auch die Mitarbeiter sprechen überwiegend gut über ihre Firma. Leider sehe ich hier einige negative Bewertungen, die ich nicht nachvollziehen kann, da meine eigene Erfahrung durchweg positiv war und auch meine Kollegen immer stets zufrieden waren. Das positive Image des Unternehmens spiegelt sich aus meiner Sicht klar in der Realität wider.
Das Unternehmen genießt einen ausgezeichneten Ruf, sowohl intern als auch extern. Die hohe Wertschätzung, die dem Unternehmen entgegengebracht wird, spiegelt sich in der professionellen und verantwortungsbewussten Arbeitsweise wider, die ich während meiner Zeit dort erleben durfte.
Ich hatte zuvor nicht viel Gutes über Porsche Consulting gehört und kann dies alles zum positiven Wiederlegen.
Gut bei allen Leuten die nur von Porsche gehört haben, bei allen anderen ...
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Porsche Consulting ist Work-Life-Balance mit 3,3 Punkten (basierend auf 114 Bewertungen).
-Arbeitszeit wird nicht erfasst, "Vertrauensarbeitszeit"
-Man ist oft länger geblieben und dafür kein finanzieller Ausgleich oder Überstundenabbau
-Kollegen antworten manchmal am Wochenende und arbeiten im Urlaub weiter, so sieht für mich keine Work Life Balance aus
-allgemein stehen die Kollegen unter hohem Druck und Urlaubsvertretung ist kaum möglich da so viel Arbeit herrscht.
Wie es in der Branche üblich ist, kommt man um die ein oder andere Abendarbeitszeit nicht drum, aber bei Porsche Consulting wird Wert drauf gelegt, dass das Ganze nicht aus dem Runder läuft, vor allem bei einem Praktikant. Nichtsdestotrotz nimmt man natürlich durch die längere Arbeitszeit auch einiges mit, und wenn das Team passt, hält es sich bekanntlich auch sehr aus!
Typisch Beratung. Wer 40h erwartet ist hier falsch. Auch die GenZ wird akzeptieren müssen, dass sehr überdurchschnittliche Gehälter auch überdurchschnittlichen Einsatz erfordern. Dieses Verständnis geht leider etwas verloren, zu Lasten derer die tatsächlich bereit zur Extrameile sind.
Zu wenig Stellen in manchen Bereichen, zu viele Themen auf einmal. Zeit als Messgröße für Engagement ist noch "alte Denke". Home Office relativ flexibel, mindestens 3 Tage/Woche möglich. Teilweise Vertrauen, teilweise Misstrauen. Kommt auf die Führungskraft an.
Es ist und bleibt eine Beratung. Der Anspruch ist entsprechend. Dennoch ist hier auch jeder selber in der Verantwortung. In meinen Jahren auf Rängen zwischen Berater und Managerlevel kann ich an einer Hand abzählen an wie vielen Wochenenden der Laptop an war.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 82 Bewertungen).
Naja, sagen wir mal so, es tummeln sich dort auch sehr viele durchschnittliche „Berater“-Profile
In manchen Bereichen fehlt einfach grundlegendes KnowHow
Bei entsprechender Leistung bieten sich Chancen zum Einstieg nach dem Praktikum; regelmäßige Trainings auch für Studenten
Top Trainingsveranstaltungen
Mein Onboarding-Warm-up war Benchmark.
Inhaltliche Lernkurve leider flach und endlich.
Als Praktikantin kann ich nicht viel zur langfristigen Karriereentwicklung sagen, aber aus meiner Sicht bot das Unternehmen zahlreiche Möglichkeiten zur Weiterentwicklung. Auch für Praktikanten wurden Schulungen und Trainings zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung angeboten, bei denen ich viel lernen konnte.