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PPG 
Deutschland
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 32 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei PPG Deutschland die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 106 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
PPG Deutschland
Branchendurchschnitt: Chemie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
PPG Deutschland
Branchendurchschnitt: Chemie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

32 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    38%

  • Jeden Fehler kritisieren

    FührungTraditionell

    34%

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    34%

  • Ziele mit Mitarbeitern festlegen

    FührungModern

    34%

  • Kurzfristigen Erfolg sichern

    Strategische RichtungTraditionell

    34%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    34%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Zusammenhalt in der Belegschaft über viele Jahre gewachsen und gut; Führungsstil ab Werkleitung aufwärts zu diskontinuierlich, um die Motivation der guten Belegschaft zu fördern.

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3,0
KommunikationEx-Führungskraft

Zu viele Meetings mit zu großem Teilnehmerkreis - Entscheidungsfindung erschwert

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4,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Produktionsnahe Belegschaft mit gutem Zusammenhalt; Zusammenhalt in den Führungsebenen durch persönliche Netzwerke geprägt und teilweise gestört.

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Durch das Festhalten an gewachsenen Prozessen und den permanenten Versuch, neue Prozesse on top zu „befriedigen“ stetige Überlastung des mittleren Managements.

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2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Das mittlere Management bekommt keine Zeit, sich um seine Mitarbeiter zu kümmern. Das obere Management ist zu weit entfernt von der Basis.

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5,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Hochinteressante und abwechslungsreiche Tätigkeiten in sehr innovativen Marktsegmenten durch alle Mitarbeitereben hindurch.

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