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Gruppe
Bewertung

Es geht schelchter aber auch (viel) besser...

2,7
Nicht empfohlen
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung bei pro-beam systems GmbH gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

guter Kollegenzusammenhalt;
durch Probleme im Tagesgeschäft und die gruppenweiten Prozessänderungen kann man sehr viel lernen (vor allem was nicht funktioniert);
die faszinierende Technologie des Elektronenstrahl an sich

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

bei gruppenweiten Entscheidungen wird oft zu wenig an die einzelnen Geschäftsfelder gedacht (Maschinenbau und Lohnfertigung haben aber unterschiedliche Bedürfnisse hinsichtlich Prozessen, Softwarenutzung und organisatorischem Aufbau);
Umgang des Managements mit dem Mitarbeiter (der Mitarbeiter ist eine ersetzbare Ressource, wenn er eine eigene (vom Konsens abweichende) Meinung hat)

Verbesserungsvorschläge

Aufbau einer skalierbaren Unternehmensstruktur (Prozesse so auslegen, dass sie für niedrige und hohe Auslastung funktionieren);
Weniger Einfluss von Außen durch externe Berater (zu viele unterschiedliche Konzepte in zu wenigen Jahren);
Begeisterungsfähigkeit des Vertriebs für das eigene Produkt steigern;
Vertrieb im Bereich Maschinenbau schulen und für Planer/Einkäufer und deren Bedürfnisse Sensibilisieren (Investitionsgüter (Maschinen) haben andere Markanforderungen als Lohnfertigung);
das Management darf seinen Mitarbeitern gern etwas zutrauen (Mirkomanagament sollte vermieden werden);
Entscheidungen/ Priorisierungen sollten eine gewisse Beständigkeit haben, um Fehl-, Doppel- und Mehrarbeit zu vermeiden;
Wissen zu Kunden, Maschinentypen (Produktportfolio) und Technologie sollten neben den betriebswirtschaftlichen Kenntnissen zur Grundausstattung eines "Standortleiters" gehören;
Verbesserung der Fehlerkultur und damit einhergehende Wertsteigerung des gesprochenen Wortes (die E-Mailverteiler würden sich dadurch immens verkleinern);
Schulung des Managemnts im Bereich Softskills, besonders soziale Komptenzen

Arbeitsatmosphäre

Vertrauen zwischen den Mitarbeitern besteht, zwischen Mitarbeitern und höchster Führungsebene leider nicht; Entscheidung sind oft schwer nachvollziehbar

Kommunikation

es gibt regelmäßige Meetings in der die Geschäftsführung wichtige Informationen kommuniziert; einen Informationsfluss für arbeitsrelevante Information sowohl operativ wie strategisch gibt es, allerdings geht vieles durch ständig (fast täglich) wechselnde Priorisierung verloren oder ist bei Informationserhalt schon nicht mehr aktuell

Kollegenzusammenhalt

die Zusammenarbeit im Team und zwischen den Fachabteilungen ist ok, Wissen wird geteilt und bei Fragen werden gemeinsam (trotz oftmals stressigem Tagesgeschäft) Lösungen gefunden

Work-Life-Balance

branchenübliche Kern- und Gleitarbeitszeit, 30 Tage Urlaub, Überstunden können abgesetzt werden, auch kurzfristig können private Termine wahrgenommen werden

Vorgesetztenverhalten

ist in Ordnung; einige Vorgesetzte können aber leider selbst auch keine Entscheidungen treffen und müssen sich immer Rückversichern (weil sie nicht zu sagen haben oder ihnen fachliche Kompetenzen fehlen) und "verwalten" damit nur ihre Teams;

Gehalt/Sozialleistungen

Durchschnittliche Höhe des Gehalts für einen Standort im Erzgebirge ok, allerdings wird für gleiche Arbeit teilweise sehr unterscheidlich bezahlt; regelmäßige und pünktliche Gehaltszahlung

Image

leider spiegelt das Image nach außen nicht die Realität wieder

Karriere/Weiterbildung

wenn man oft genug um eine Weiterbildung bittet, könnte man sie vielleicht und unter Umständen machen;
gern verspricht man dem Mitarbeiter auch Weiterentwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen, die dann aber nicht passieren


Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

3Hilfreichfinden das hilfreich3Zustimmenstimmen zuMeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

HR AbteilungHR Expert

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für dein ausführliches Feedback und deine Vorschläge. Wir freuen uns, dass du dir Zeit genommen hast für deine Bewertung.

Durch die aktuellen Projekte sind wir aktiv dabei, unsere Prozesse zu überprüfen und Rollen im Unternehmen zu definieren. So werden Verantwortlichkeiten noch deutlicher und wir schaffen, wie du schreibst, skalierbare Abläufe und Strukturen. Dabei hinterfragen wir gezielt alle Abläufe in der Organisation und decken an verschiedensten Stellen dabei auch Optimierungsmöglichkeiten auf. Solche Veränderungen gehen häufig auch mit Herausforderungen für die Organisation und die Mitarbeitenden einher. Wir freuen uns, wenn wir hierzu ins Gespräch mit den Beteiligten gehen können, um Hintergründe zu erläutern und gemeinsam Lösungen zu finden.

Wende dich daher gerne an uns, um deine Ideen und Vorschläge zu besprechen.

Viele Grüße,
Deine pro-beam HR-Abteilung

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