Qualitätssicherung, Prozesslandschaften und Verbesserungsmöglichkeiten
Arbeitsatmosphäre
Auf Mitarbeiter wird nicht sehr viel Rücksicht genommen.
Es gibt eine Stammmannschaft, dieschon seit Jahren in der Firma ist, die haben eine enorme Machtposition in der Firma bis hin auf die Firmeneigner.
Ganz stark davon abhängig mit wem man zusammenarbeiten muss.
Kommunikation
Informationen werden nicht sehr viel erklärt. Man bekommt kurzfristig Angaben was zu tun ist. Die Abteilungschefs haben weder Zeit und Willen dich groß einzuarbeiten und sich mit Dir abzusprechen, erwarten jedoch dass alles erledigt wird
Kollegenzusammenhalt
Jeder schafft für sich und hat Befindlichkeiten bzw Eifersüchtige Einstellungen und will vom eigenen Wissen nur das notwendigste weiterzugeben. Mitarbeiter mit großen Erfahrungen haben es schwer.
Work-Life-Balance
Teils, teils
Die Stammmannschaft nimmt sich große Freiheiten, sind dann allerdings bereit wieder vieles und viel Einsatz zurück zu geben.
Vorgesetztenverhalten
Mit den Vorgesetzten in Produltionsleitund und Werkzeugerstellung ist es aus meiner Sicht sehr schwer sich richtig abzustimmen, richtig eingelernt und auf die richtige Schiene gesetzt zu werden.
Dennoch wird erwartet ohne ausreichende Abstimmung die Verantwortung zu tragen bzw. die zugewiesenen Aufgaben zum erwarteten Erfolg zu führen.
Dadurch und wegen fehlenden freien Umsetzungsmöglichkeiten ist es schwer Erfolge zu generieren, die intern auch anerkannt werden.
Obwohl es so klasse Möglichkeiten geben könnte das Unternehmen entscheidend voranzubringen und positiv aufzustellen, schade.
Interessante Aufgaben
Wer in der Qualitätssicherung und oder an der Kundenschnittstelle arbeitet, muss aus meiner Sicht und meinen Erfahrungen, Fehler und schlechte Produkte und Prozesse teilweise entweder vertuschen oder positiver darstellen und den Kunden beschwichtigen.
Es wird kaum Möglichkeiten geben die Prozesse systematisch zu verbessern, Verbesserungen, lessons learned oder Sicherungen umzusetzen, da dies Kosten verursachen könnte.
Ebenso sieht es mit dem Managementsystem, etc. aus.
Die Einsicht dass eine proaktive Qualität und Prozesse kosten mittelfristig und langfristig Kosten sparen ist schwer zu vermitteln.