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Unternehmenskultur

Eine Mischung aus spannenden Tagen, Stress und zähen Tagen. Abhängig vom Vorhandensein an Prozessen, Respekt und Es gibt einiges an Inkompetenz und Bequemlichkeit an, was denen, die arbeiten wollen, die Motivation rauben kann.
Wenn man etwas verbessern möchte, soll man einen Vermerk schreiben.

Kommunikation nach dem Gießkannenprinzip und sehr abhängig von den jeweiligen Führungskräften und deren Launen und Einstellungen. Die wirklich wichtigen Infos und der Austausch untereinander gehen dabei oft verloren. Informelle Kommunikation ist teils weit verbreitet.

Teilweise gut, aber es gibt deutliche Unterschiede zwischen Beamten und Tarifangestellten, die manchmal - nicht nur einkommenstechnisch - deutlich spürbar sind. Manche Teams halten zusammen, andere sprechen kaum untereinander oder miteinander. Teils wird Kollegen nur begrenzt geholfen.

Es gibt die Möglichkeit zum flexiblen Arbeiten (Home Office), Gleitzeit und auf wichtige private Termine wird oft Rücksicht genommen.

Stark abhängig vom jeweiligen Vorgesetzten. Einige sind inkompetent, nicht vertrauenswürdig, unberechenbar, cholerisch, kontaktscheu, abgekapselt von ihren Untergebenen, andere sind freundlich, fürsorglich, kollegial, umgänglich und wollen was miteinander erreichen.

Teilweise sehr spannende Themen, teils ödeste Routine. Problematisch ist die interne Kommunikation und Abstimmung sowie das teils fehlende Know-How und die intransparente Arbeit und teils zähe Reaktion des Landesdienstleisters. Das Fehlen moderner Technologien in manchen Bereichen und die Sprunghaftigkeit der Führung bzw. der vorgesetzten Behörde verhindern Kontinuität und wirkliche Fortschritte. Die Kollegen in den anderen Dienststellen verstehen oft nicht, warum wir nicht dasselbe Niveau und dieselbe Ausstattung haben können wie sie privat oder in der Privatwirtschaft.