Dataciders 

QuinScape 

GmbH

Bewertung

Lieber Kollege, liebe Kollegin,

wir danken Dir für Dein Feedback.

Bei uns stehen Dir die Türen aller Geschäftsführer und Führungskräfte jederzeit offen. Gerne sprechen wir in einem persönlichen Gespräch über Deine Unzufriedenheit und erarbeiten Lösungen. Wir freuen uns, wenn Du dieses Angebot annimmst. In unserer Kultur der Offenheit ist es wichtig, Dinge anzusprechen, die besser sein könnten. Dazu ermutigen wir jeden Mitarbeitenden immer wieder und schaffen es im Regelfall ja auch, dies sehr erfolgreich zu leben – was Du z.B. daran sehen kannst, dass in Befragungen wie Great Place to Work die überragende Mehrzahl der Mitarbeitenden uns eine sehr hohe Gesamtzufriedenheit attestiert und uns auch jederzeit weiterempfehlen würde.

Dies vorneweg möchten wir auf einige Deiner Hinweise im Folgenden eingehen.

Du berichtest von wenig spannenden Aufgaben. Natürlich kann es sein, dass man zeitweise in Projekten auch mal mit älteren Technologien zu tun hat. Denn letztlich sind wir ja als IT-Dienstleister an die Vorgaben unserer Kunden gebunden. In der Regel versuchen wir aber, Kunden auch auf moderne und innovative Themen zu ziehen, um die Zukunftssicherheit und Wartbarkeit von Lösungen zu erhöhen. Gelingt dies im Einzelfall nicht, versuchen wir normalerweise mit einem Rotationsprinzip Mitarbeitende (insbesondere, wenn dies deren Wunsch ist) auch immer wieder in Kontakt mit neuen Technologien und Projekten zu bringen. Erst vor wenigen Tagen haben wir erneut ein mehrjähriges Projekt für ein Team von 18+ Kollegen gewonnen, in dem nahezu jedes moderne Thema (Cloud, KI, High End UI/UX, Security, Data Management, BI usw. pp.) sehr wichtige Rollen spielen und aufgrund der Teamgröße viele spannende Positionen zu besetzen waren. Solltest Du also das Gefühl haben, in einer Sackgasse zu sein, ist es Deine Verantwortung, dies zeitnah mit Deinen Vorgesetzten zu besprechen, damit wir Dich gezielt weiterentwickeln können.

Weiterhin schreibst Du, dass über die Köpfe der Mitarbeitenden hinweg entschieden wurde, dass Einzelbüros besser seien als Open-Space-Büroflächen. Das ist nicht korrekt. Wir haben über Umfragen Daten und Wünsche der Mitarbeitenden erhoben und diese in unsere Entscheidungen einfließen lassen. Deshalb gibt es heute beides - ausreichend Einzelbüros für die Fokusarbeit und zwei Open-Space-Büros für das kollaborative und gemeinsame Arbeiten. Dabei überlassen wir Dir die freie Wahl, wo Du arbeiten möchtest - im Home-Office, im Einzelbüro oder im Open-Space.

Dein Hinweis zu den Büroduschen möchten wir mit der Bitte beantworten, Dir diese einmal anzusehen. Unsere gesamte Bürofläche wurde in diesem Jahr vollständig renoviert. Auch die neue Bürodusche verfügt weiterhin über eine WC-Anlage – nur für den Fall, dass Dir die anderen sieben WC-Anlagen nicht reichen.

Zum Thema Konformität unter dem Punkt Gleichberechtigung: Bspw. möchte ich Dich daran erinnern, dass die einzige reguläre Kleiderordnung bei uns lautet „Hab‘ was an“ (mit einem Augenzwinkern). Natürlich kann es immer mal Kunden geben (z.B. im Bankenumfeld), die Wert darauf legen, dass Berater und Beraterinnen im Anzug oder Kostüm erscheinen. Das sind tendenziell aber eher absolute Ausnahmen, zumal wir in vielen Projekten mehrheitlich remote arbeiten. Auch hinsichtlich jeglicher anderen Form von Gleichberechtigung begrüßen, fördern und unterstützen wir Diversität und Gleichberechtigung in jeder Dimension.

Du schreibst weiterhin, dass wir statt einer BahnCard lieber eine Flugreise buchen. Wir sind uns unserer Verantwortung für die Umwelt und die Gesellschaft bewusst und versuchen, unseren ökologischen Fußabdruck kontinuierlich zu reduzieren. Wir bevorzugen klar Bahnreisen gegenüber Flugreisen, wenn dies möglich ist. Unser Standard für alle Mitarbeitenden ist aus diesem Grund die 1. Klasse für Zugreisen. Sollte aber bspw. die familiäre Situation eines Mitarbeitenden oder die schiere Distanz zu einem Kunden ausnahmsweise einen Flug sinnvoller erscheinen lassen als die Bahn, stehen für uns die Bedürfnisse des Mitarbeitenden im Vordergrund und wir reagieren entsprechend.

Selbstverständlich statten wir daher unsere Mitarbeitenden auch regelmäßig mit der neuesten Hardware aus. Wir sind davon überzeugt, dass unsere Mitarbeitenden die beste Hardware für ihre Arbeit haben sollten. Altgeräte werden von den Mitarbeitenden übernommen oder verlost. So wird sichergestellt, dass die Geräte noch weit über ihre berufliche Nutzungsdauer verwendet werden. Dies wird uns auch in unseren regelmäßigen Umfragen in der Belegschaft bestätigt – im Schnitt attestieren uns mehr als 95% der Mitarbeitenden, dass ihre Hardware-Ausstattung herausragend gut ist, worauf wir sehr stolz sind. Und wie immer gilt: Sollte übersehen worden sein, dass Deine Hardware für Deine Aufgaben geeignet ist (was natürlich mal passieren kann – auch wir sind nur Menschen), reicht ein kurzes Signal an Deinen Vorgesetzten.

Zum Thema Gehalt und Sozialleistungen: Uns ist nicht klar, wie Du beim Onboarding die ca. einstündige Einführung in die vielen Zusatzleistungen verpassen konntest, die dort vorgestellt werden. Denn dort wird unser umfangreiche Katalog an Ergänzungsleistungen besprochen. Und natürlich haben wir keinen Betriebsrat – als regelmäßig prämierter Top Arbeitgeber, dem immer wieder eine herausragende Kultur bescheinigt wird, hat – jenseits von Dir – bisher auch niemand den Wunsch geäußert. Ganz im Gegenteil: Uns wird regelmäßig bestätigt, dass das Open-Door-Prinzip bei uns wirklich funktioniert. Man kann sich an seine Vorgesetzten wenden und wird in der Regel auch gehört und erhält Unterstützung. Was Du an anderer Stelle in Deiner Bewertung sogar selbst schreibst.

Du schreibst außerdem, dass Du abgesehen von Udemy keine Weiterbildungsmöglichkeiten kennst. Schade, denn wir haben erst vor einigen Wochen wieder einen Überblick über unsere vielfältigen Fortbildungsmöglichkeiten gegeben: Es gibt eine Menge interner Maßnahmen, z.B. Code Camps, Clean Code Workshops, Plattform-Trainings und Sprachtrainings, sowie spezifische Fortbildungen und Zertifikate für beispielsweise Softwarearchitektur. Allein die über 300 internen Veranstaltungen, die in den letzten Jahren durchgeführt wurden (und mehrheitlich mit Video und Folien für alle Interessierten verfügbar sind) sprechen unseres Erachtens eine klare Sprache. Natürlich gibt es auch die Möglichkeiten Messen zu besuchen, Kommunikationsschulungen wahrzunehmen und individuelle Wünsche der Mitarbeitenden umzusetzen.

Wir haben das große Anliegen, dass es all unseren Mitarbeitenden gut geht und lernen nie aus. Umso wichtiger wäre es in einen differenzierten und direkten Austausch zu gehen, um den konkreten Handlungsbedarf, den Du siehst, besser adressieren zu können.

Daher bitte ich Dich, sprich uns an.

Im Namen der Geschäftsführung

Christopher Klewes
QuinScape GmbH