Flexibel, menschlich und fördernd
Gut am Arbeitgeber finde ich
Auch für langjährige Mitarbeitende werden immer wieder neue Impulse und spannende Herausforderungen geschaffen. Es gibt enorm viele talentierte, kompetente und gleichzeitig herzliche Mitarbeitende, wodurch das Arbeiten in den Teams sehr viel Spaß macht. Ich habe mich immer sehr wohl und gut aufgehoben gefühlt. Danke für die tolle Zeit bei euch!
Verbesserungsvorschläge
Mehr Struktur in fachliche Weiterbildung bringen. Aktiv Mitarbeitenden-Feedback (auch von jungen Rays) während laufenden Entscheidungsprozessen einholen.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre in den Teams und unter den Mitarbeitenden ist super nett, freundlich und kollegial.
Kommunikation
Es gibt verschiedene Formate und Meetings, in denen Geschäftsführung, Teamleads und Co über aktuelle Geschehnisse und Entwicklungen transparent berichten. Kommunikation ist meistens Top-Down und kein wirklicher Dialog auf allen Ebenen. Hier gibt es noch etwas Luft nach oben, um auch die Stimmen der sonst nicht gehörten Mitarbeitenden zu fördern indem z.B. aktiv Feedback eingeholt wird.
Kollegenzusammenhalt
Es gibt kein Ellenbogenverhalten sondern ein tiefes Verständnis davon, dass die Ergebnisse nur so gut sind wie das Team als Einheit zusammenarbeitet.
Work-Life-Balance
Es wird sehr auf das Wohl und die persönlichen Grenzen der Mitarbeitenden geachtet. Es wird alles von Teilzeit über unbezahlten Urlaub, Elternzeit, sehr lange Urlaube bis hin zu remote Work alles ermöglicht. Überstundenausgleich inklusive.
Interessante Aufgaben
Mitarbeitende, die selbst auch motiviert und engagiert sind werden gefördert und gefordert. Die Aufgaben variieren und sind inhaltlich interessant.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt diverse Möglichkeiten sich weiterzuentwickeln und aufzusteigen. Es gibt sowohl fachliche als auch disziplinatorische Leadfunktionen. Die Weiterbildung der einzelnen Mitarbeitenden ist ein immer wieder diskutiertes Thema. Einige grundlegende Kurse und Maßnahmen (z.B. Englischkurs, Präsentationstraining, etc.) werden von HR organisiert und bereitgestellt. Für spezifischere fachliche Weiterbildung braucht jedoch idR einen eigenen Entwicklungsplan und eigene Impulse für Weiterbildungen, die dann auch gerne gesehen und genehmigt werden. Im Projekt und Agenturalltag ist es oft eine Herausforderung sowohl für die Mitarbeitenden als auch für die Organisation passende individuelle bzw. fachliche Weiterbildungsmaßnahmen zu identifizieren und durchzuführen.