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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei REESE TEC Consult die Unternehmenskultur als sehr modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
REESE TEC Consult
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
REESE TEC Consult
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die führenden Angestellten sind nicht aus dem Tagesgeschäft ausgekoppelt. Dadurch wissen sie in ihren Projekten stehts über Herausforderungen bescheid und bieten stets ihre Hilfe an. Ein besonderer Einsatz bei solchen Herausforderungen wird gewürdigt und niemand wird alleine gelassen. Im Team entsteht dadurch ein Gefühl von gegenseitiger Wertschätzung und Vertrauen. Das Untereinander der Teammitglieder ist betont entspannt.

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4,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das gesamte Team wird aktiv über neue Entwicklungen in der Führungsebene oder der restlichen REESE Gruppe informiert. Es ist der Geschäftsführung ein Anliegen, dass alle Bescheid wissen, um ihre Meinungen und Anliegen zu hören, zu verstehen und diese bei den Geschäftsführungstreffen anzubringen.

Die teaminterne Kommunikation verläuft meist direkt und unkompliziert. Es gibt einen Regeltermin, in dem alle aktuellen Themen besprochen werden. Hier kann jeder auch eigene Anliegen anbringen und offen ansprechen. Aktuell wird auch noch an einer Optimierung dieser Absprachen und des Informationsflusses gearbeitet.

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5,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Ehrlichkeit wird vorgelebt und auch eingefordert. Kritik wird nicht persönlich genommen. Es ist den Teammitgliedern bewusst, dass wir uns nur durch ehrliche Kritik verbessern können.

Der Tonfall kann teilweise etwas derb sein, jedoch wird auf eine ehrliche Rückmeldung reagiert und sich angepasst.

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5,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Jeder teilt sich seine Arbeitszeiten frei ein! Solange die Aufgaben rechtzeitig fertig werden, ist es allen beteiligten egal, wann man diese erledigt.

Urlaub wurde bisher nie abgelehnt. Es besteht keine Pflicht diesen am Anfang des Jahres schon festzulegen. Es wird immer Rücksicht auf kurzfristige Anliegen oder Kind-Termine genommen. In der neuen Mietung, die ab Mitte des Jahres bezogen werden soll, ist dann auch ein Eltern-Kind-Raum vorgesehen.

In Absprache mit der Geschäftsführung wurde auch schon eine verlängerte Zeit im Ausland genehmigt. Erneut: Solange alle Aufgaben rechtzeitig fertig werden, ist es allen egal wann man arbeitet.

Der einzige Nachteil ist, dass es teilweise kurzfristig zu Druckperioden kommen kann, in denen kurzfristig viel Arbeit geleistet werden muss. Diese sind jedoch immer weniger vorhanden.

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5,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Entscheidungen werden immer offen von der Geschäftsführung kommuniziert. Dabei wird immer Rücksicht auf die Anliegen der Angestellten genommen. Man spürt das Anliegen der Leitenden Angestellten, dass alle abgeholt und gehört werden, da den Leitenden klar ist, dass das wahre Kapital der Firma die ausführenden Angestellten sind.

Bei Konflikten mit anderen Firmen oder Auftraggebern ist der Geschäftsführer bereitwillig immer der Ansprechpartner. Er stellt sich voll und ganz vor seine Angestellten und verteidigt diese. Genauso stellen sich die Angestellten hinter ihren Geschäftsführer und unterstützen ihn wo sie können.

Interne Konflikte werden offen und ehrlich besprochen. Dies kam jedoch bisher kaum vor. Wenn dann waren das Einzelthemen, die aber bisher noch nicht die Zusammenarbeit beeinträchtigt hätte.

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4,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgaben sind teilweise etwas monoton. Dies ist jedoch häufig kein Problem, da die Projekte zumeist nicht lange andauern und für gewöhnlich auch nicht die einzigen Projekte sind die man bearbeitet. Die Projekte sind auch selten genau gleich, was eine Abwechslung in den Arbeitsalltag bringt. Wenn eine ungleiche Auslastung vorliegt, wird aktiv versucht die Kapazitäten umzulegen, sodass die anderen Angestellten entlastet werden.

Wenn Angestellte einen eigenen Arbeitsbereich bedienen oder ausbauen möchten, wird dies gefördert. Jede potentiell gewinnbringende Erweiterung oder Optimierung des Leistungsportfolios wird gerne unterstützt. Dazu kann sich der Angestellte, in Absprache mit der Geschäftsführung auch zeit freihalten, um die Bearbeitung nicht neben den Projekten machen zu müssen.

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