Spannender Arbeitgeber da voll im agilen Wandel - mit viel Gestaltungsspielräumen, die einen aber auch fordern
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Möglichkeit, mich neu zu erfinden, weiterzuentwickeln und Verantwortung zu übernehmen
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Manche fühlen sich nicht wohl damit, dass sich so viel verändert.
Verbesserungsvorschläge
Den Wandel konsequent zu Ende gehen - ihr seid auf einem sehr guten Weg
Arbeitsatmosphäre
Fairer Umgang miteinander. Wir gehen gemeinsam, auch in wechselnden Besetzungen in der Kantine essen und schätzen einander. Viele gerade auch der erst in den letzten Jahren dazu gestoßenen Führungskräfte arbeiten intensiv an einem guten, agilen Arbeitsumfeld auf Augenhöhe.
Kommunikation
Im letzten halben Jahr hat sich das Kommunikationsverhalten sehr stark verbessert, es wird viel öfter, transparent und verständlich kommuniziert. Fragen sind erwünscht, hybride Meetings normal. Es wird viel erklärt. Aber es gibt auch weiterhin was zu tun, mal sind Infos in Mails, mal in Teams, mal in Confluence oder dem Intranet. Mal ist der Flurfunk schneller als die offizielle Kommunikation. Trotzdem: auf dem richtigen Weg, konsequent weiter gehen!
Kollegenzusammenhalt
Eigentlich eine 4,5 - 5 innerhalb der Teams. Und wir mögen auch die Kolleg:innen der anderen Teams. Allerdings klappte die Zusammenarbeit zwischen den Teams bislang nicht optimal, durch Krankheit und andere Ausfälle blieben Sachen liegen und das gab dann Reibungspunkte. Das wird aber aktiv angegangen und wir konnten in Retrospektiven gemeinsam viel klären und für die Zukunft gut verändern.
Work-Life-Balance
Wo sonst kann ich in Vollzeit 35 Stunden die Woche arbeiten, flexibel im Mobile Office oder im Büro, zwischen 6 und 22 Uhr meine Zeit frei einteilen, Kinder, Arztbesuche, Hobbys integrieren? Das ist super. Auch Elternzeit, Kind-Krank, Teilzeitarbeit und Wechsel des Arbeitsumfangs sind normal. Top!
Vorgesetztenverhalten
Alle sind fair und gehen professionell, viele auch sehr herzlich und offen miteinander um. Die Mehrzahl lässt zudem schon viele Freiräume und Entfaltungsmöglichkeiten. Nur wenige haben den Schuss noch nicht gehört und müssen noch alles (besser) wissen und entscheiden - hier ist ein starker Wandel zu bemerken (der war aber auch erforderlich)
Interessante Aufgaben
Der große Wandel von Reguvis, vom Fachverlag des Bundesanzeigers zum immer mehr digitalen Anbieter von relevanten Fachinformationen, die zunehmende klare Ausrichtung an unseren Kunden und deren Bedarfen, die zu ganz neuen Lösungen gerade auch mittels Künstlicher Intelligenz, aktuellen, praxistauglichen Fachinformationen in digitalen Formaten und der Ausbau der Akademie bewirken gerade sehr viel (positive) Veränderungen. Langweilig wird es einem dabei nicht, zumal alle eingeladen sind, sich hier einzubringen. Das ist aber auch fordernd, denn viele müssen nun ihre Arbeitsabläufe und Inhalte verändern, um mitzugehen. Das befreit von Ballast, aber man muss auch liebgewonnenes loslassen. Wer Lust hat, zu gestalten und zu verändern statt kleingehalten zu werden, hat hier die Chance - für andere ist es vermutlich das falsche Unternehmen und man wäre bei einem klassischen Verlag besser aufgehoben
Gleichberechtigung
Bei der aktuellen Veränderung zum agilen Unternehmen haben ALLE ausdrücklich die Möglichkeit, sich (auch auf gänzlich andere, neue) Rollen zu bewerben, Verantwortung und Führung (auch ohne formelle Hierarchie) zu übernehmen und zu leben. Stärken können ausgebaut und eingesetzt werden. Leistung wird erkannt und anerkannt.
Umgang mit älteren Kollegen
Wir haben einen tollen Mix aus Kolleg:innen unter 30, Mitte 40 und Ende 50. Alter spielt keine Rolle - eher die Bereitschaft, sich aktiv in den Wandel einzubringen und mit zu gestalten. Hier gibt es tolle Kolleg:innen, die schon lange dabei sind und das Arbeiten auf Augenhöhe, das gemeinsame Suchen nach besseren Lösungen, Design Thinking mit Kunden etc. mitgehen. Nur wenige versperren sich und machen so sich und allen anderen das Leben schwer.
Arbeitsbedingungen
Bis Ende April wird das komplette Büro zu einer modernen New Work Umgebung umgebaut. Zuvor haben wir ein Jahr lang mit allen Teams jeweils mehrere Wochen auf einer Experimentierfläche verbringen gekonnt und für uns entdeckt, was wir wollen und was auch nicht. Das Feedback hieraus wurde ernst genommen und ist die Basis für den Umbau. Wir haben künftig alle helle, freundliche Räume, höhenverstellbare Schreibtische, zwei Monitore, ohnehin seit Jahren Laptop, Headset und auch Monitor(e) für das Mobile Office. Zudem mehr Fläche für Begegnung und Zusammenarbeit statt alter Meetingräume. Flexible Buchung der Arbeitsplätze bis zu 14 Tage im Voraus, wenn wir im Büro sind. Und große Flexibilität fürs Mobile Office (im Schnitt 2-3 Tage die Woche, ohne zwingende Vorgaben). Eine tolle Baristabar und Kantine mit Bowls und tollen anderen Gerichten.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
DuMont will in kurzer Zeit klimaneutral werden. Dazu gibt es seit diesem Jahr konkrete Pläne, wieviel CO2 jährlich eingespart werden muss und alle sind aufgerufen, hieran mitzuwirken. JobRad, Ladesäulen für Elektrofahrzeuge, gute ÖPNV-Anbindung und bezuschusste Tickets tragen hierzu bei. Bei unseren Produkten steht zwar der Wandel zu mehr digitalen an, aber wir brauchen nach wie vor Papier, Druck und Versand - da geht noch mehr.
Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehalt ist fair, aber mehr geht immer :-)
Image
Reguvis ist in den jeweiligen Märkten bekannt, bei Außenwirtschaft Marktführer und auch bei Vergabe ganz vorne mit dabei. Mir persönlich fehlt noch etwas Bekanntheit in den anderen Märkten (Bau & Immobilie, Familie, Betreuung und Soziales, Corporate Compliance). Hier gibt es herausragende einzelne Produkte aber noch nicht so viel Bekanntheit und Ruf in die Breite. Und als Verlag gelten wir immer noch als etwas verstaubt. Allerdings wandeln wir uns gerade so stark, dass wir schon viel cooler sind, als alle denken.
Karriere/Weiterbildung
Flache Hierarchien erlauben einerseits, viel Verantwortung für Themen zu übernehmen und sich zu entfalten, wichtige Dinge zu tun - aber andererseits auch wenig Aussicht auf "Beförderung" entlang der klassischen Karriereleiter. Es gibt gerade für den aktuellen Wandel eine ganze Reihe von Fortbildungen, mehrere Workshops zum Erlernen und Erleben von Design Thinking, zum richtigen Texten im Marketing, individuelle Weiterbildungen und einen von Kolleg:innen initiierten AI Circle, in dem wir unseren AI Playground vorbereiten, damit alle mit Chat-GPT 4, Midjourney und vielen weiteren KI-Tools experimentieren können. Die Geschäftsleitung unterstützt dies alles ausdrücklich und teilweise sogar persönlich. Das ist schon genial.