Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Renesas Design Germany die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 2 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Mitarbeitern klare Ziele setzen oder Überlegt handeln? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Eine Anpassung der Kommunikation an die vermehrten Online Meetings findet nicht wirklich statt. Es ist zwar eine gute Erfahrung aus früheren Projekten in der Online-Team Zusammenarbeit vorhanden. Auf die vielen guten Vorschläge und Tipps von Online Meetings Anbietern und die technischen Möglichkeiten diese umzusetzen wird aber kaum eingegangen. Vorgesetzte, die diese kennen und umsetzen sind eher in der Minderheit.
Leider wird auch teilweise vom oberen Management die Teilnahme an Online Meetings, z.B. All-Hands Meetings dadurch erheblich erschwert. Zusätzlich werden hier leider z.T. auch Fragen von Mitarbeitern nicht mit dem notwendigen Ernst beantwortet.
Etliche Mitarbeiter sind bereits lange bei der Firma. Durch hohe Anforderungen, viel Stress und notwendige Mehrarbeit ist der Kollegenzusammenhalt gut, soweit die einzelnen Mitarbeiter*Innen dies mit gefördert haben, versucht mitzuhelfen und sich gegenseitig zu unterstützen.
Allerdings sind wegen oben genannter Gründe auch viele Mitarbeiter gegangen und neue haben die Abteilung oft nach einem Jahr schon wieder verlassen.
Aktuell ist eine große Umstrukturierung der Teams umgesetzt worden und die zukünftige Aufstellung und Zusammenarbeit muss sich erst bewähren.
Bisher sind viele Projekte immer aufwändiger geworden, was hohen Stress und Überstunden erforderte. Bei vielen Mitarbeitern ist dabei sicherlich die Work-Life Balance zu kurz gekommen.
Die Firma legt zwar offiziell darauf einen hohen Wert, allerdings müssen die Projekt Deadlines auch unbedingt eingehalten werden. Schließlich will man für Kunden zuverlässig sein.
Gerade seit Corona (hier noch Dialog Semiconductor GmbH) haben sich leider viele Vorgesetzte nicht mehr ausreichend um ihre Teams gekümmert. Gerade durch WFH wären z.T. andere Betreuungsmaßnahmen der Mitarbeiter*Innen zuhause, teilweise auch ganz alleine, notwendig gewesen. Es wurden zwar viele Meetings des Managements mit hilfreichen Tipps dafür abgehalten. Bei vielen Vorgesetzten Vorort ist die Realisierung aber auf der Strecke geblieben.
Viele Projekte waren interessante und herausfordernde Aufgaben, bei denen jeder im Team gefragt war und jeder meist sehr engagiert mitarbeiten konnte. Manchmal waren aber auch sehr stupide Tätigkeiten notwendig, die durch ihre manchmal kurzfristige Notwendigkeit auch nicht immer automatisiert werden konnten.
Seit Corona 2020/2021 sind mit Working from Home (WFH) die meisten Mitarbeiter*Innen nicht mehr regelmäßig Vorort anwesend (damals noch Dialog Semiconductor GmbH). Kommunikation geschieht vorwiegend online. Für Jobs Vorort sind die Bedingungen, durch die wenigen anwesenden Mitarbeiter*Innen eher ungünstig geworden, zumindest für auch notwendige soziale Kontakte aber auch für Teambildung. Die Online-Zusammenarbeit scheint weitgehend einigermaßen gut zu funktionieren, kann aber die fehlende Kommunikation Vorort und von Teamtreffen nicht wirklich abdecken.