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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 55 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Riess Gruppe die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 44 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Riess Gruppe
Branchendurchschnitt: Automobil

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Riess Gruppe
Branchendurchschnitt: Automobil

Die meist gewählten Kulturfaktoren

55 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    49%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    44%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    40%

  • Mitarbeiter fördern

    FührungModern

    38%

  • Professionell arbeiten

    Work-Life BalanceTraditionell

    38%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Viele Mitarbeiter und Führungskräfte in der Verwaltung / Centern sind demotiviert, weil die Zusammenarbeit der Geschäftsführung und Centerleiter sehr schwierig ist. Hier einige Gründe, die ich identifiziert habe: E-Mails der Mitarbeiter an die Geschäftsführung werden ignoriert und nicht beantwortet, Kundenreklamationen werden jahrelang ignoriert, Bonus-Zahlungen werden von der Geschäftsführung vergessen oder unberechtigt abgelehnt, Entscheidungen werden nach Sympathie und Laune der Geschäftsführung getroffen, dringen notwendige Investitionen in den Werkstätten werden nicht getätigt. Einige Mechaniker bringen Ihr Werkzeug von zu Hause mit!

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1,0
KommunikationEx-Führungskraft

Die Kommunikation der Geschäftsführung an die Mitarbeiter findet kaum statt. Es gibt auch keine Daily Meetings oder ähnliches in den Filialen. Die Mitarbeiter kennen die Ziele der Center nicht und haben auch keinen Einblick in die Kennzahlen. Das ist von der Geschäftsführung nicht erwünscht!

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4,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

In einigen Filialen war der Zusammenhalt sehr stark. Das hängte vom Centerleiter ab!
Unter den Führungskräften (Verkaufsleitung, Serviceleitung, Verwaltung) war die Zusammenarbeit sowie der Zusammenhalt sehr gut!

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2,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Unbezahlte Überstunden wurden von der Geschäftsführung gerne gesehen und von der Führungskraft auch erwartet. Gespräche am Wochenende und nach 20 Uhr waren normal. Um das Arbeitspensum abzuarbeiten, musste ich auch am Samstag und Sonntag arbeiten!

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Die Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung war am Anfang gut. Mit dem Dr. habe ich mich sehr gut verstanden und wir hatten die gleichen Ansichten.
Mit der Schwester gab es seit dem Beginn der Zusammenarbeit Meinungsverschiedenheiten. Ich durfte meine Position als Serviceleiter nicht mal zu 50% ausüben. Die Herangehensweise von Frau Ri…. in Projekten, Mitarbeiter/ Filialen Führung und Entwicklung etc. ist chaotisch und ohne System.
Eigeninitiativen der Führungskräfte sind nicht erwünscht. Selbstständige Entscheidungen dürfen die Führungskräfte auch nach längerer Betriebszugehörigkeit bei Riess KG nicht treffen.

Absprachen zwischen mir und der Geschäftsführung wurden nicht eingehalten, weil die Geschäftsführung Angst vor Konsequenzen des betroffenen Centerleiters hatte. Ich habe noch nie erlebt, dass die Geschäftsführung trotz der massivsten Vergehen des Centerleiters, keine disziplinarischen Maßnahmen vollzogen hat. Stattdessen nehmen sie lieber in Kauf, dass die guten Mitarbeiter kündigen!

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3,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Es gab & gibt viele spannende Projekte aber viel zu wenig qualifiziertes Personal dafür!

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