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Rösler 
Oberflächentechnik 
GmbH
Bewertung

Mittelmäßiges Unternehmer, Führung teilweise suboptimal

2,4
Nicht empfohlen
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Produktion bei Rösler Oberflächentechnik GmbH in Untermerzbach gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Besonders positiv ist die pünktliche Lohnzahlung, die in der Firma stattfindet. Es ist eine wichtige Anerkennung für die Mitarbeiter, ihre Leistung rechtzeitig und zuverlässig entlohnt zu bekommen. Ebenfalls ist erkennbar, dass die Abteilung Human Resources bestrebt ist, sich für die Belange der Mitarbeiter einzusetzen und ein besseres Arbeitsklima zu schaffen. Dieses Engagement ist lobenswert und trägt dazu bei, dass sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und motiviert ihrer Arbeit nachgehen können.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Es gibt einen Aspekt, der von Verbesserungspotenzial geprägt ist, nämlich die fehlende Kontrolle der Führungskräfte in der Firma. Es scheint vor einigen Vorgesetzten eine Atmosphäre der Angst zu herrschen, was dazu führt, dass man ihnen lieber aus dem Weg geht. Eine solche Situation beeinflusst das Arbeitsumfeld negativ und kann die Zusammenarbeit beeinträchtigen. Zudem ist es anzumerken, dass vor einigen Jahren auf der AL-Ebene eine Entscheidung getroffen wurde, die sich in negativer Weise auf verschiedene Abteilungen ausgewirkt hat. Dies hat wahrscheinlich den Arbeitsablauf und die Effizienz der betroffenen Teams beeinträchtigt. Durch eine verstärkte Kontrolle der Führungskräfte und eine eingehende Analyse vergangener Entscheidungen könnte die Firma dazu beitragen, ein positives und harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem alle Mitarbeiter ihr Potenzial ausschöpfen können.

Verbesserungsvorschläge

Die Firma sollte konsequent die eigenen vorgegebenen Abläufe einhalten und sicherstellen, dass alle Mitarbeiter diese einhalten. Führungskräfte, die diese umgehen, um sich selbst angenehmere Arbeitsabläufe auf Kosten anderer Abteilungen zu ermöglichen, sollten zur Rechenschaft gezogen werden. Zudem ist es wichtig, dass angefangene Projekte konsequent bis zum Ende begleitet und umgesetzt werden. Ein höheres Maß an Vertrauen in die eigenen Mitarbeiter wäre ebenfalls hilfreich. Darüber hinaus sollten einzelne Führungskräfte sich kritisch hinterfragen, ob sie wirklich für eine leitende Funktion geeignet sind. Durch diese Verbesserungen kann die Effizienz gesteigert und das Arbeitsumfeld positiv beeinflusst werden.

Arbeitsatmosphäre

Die Arbeitsatmosphäre wird durch unzureichende Führung und ineffiziente Abläufe stark beeinträchtigt, was zu einer suboptimalen Situation führt.

Kommunikation

Die Kommunikation innerhalb des Teams ist leider mangelhaft. Trotz der regelmäßigen Regelkommunikation, bei der jeder seine aktuellen Informationen teilen soll, erzielen wir leider nur geringen Erfolg. Viele Probleme werden einfach ignoriert und vorgegebene Abläufe werden nicht beachtet. Diese Missstände beeinträchtigen den Workflow erheblich und führen zu einer ineffizienten Arbeitsweise.

Kollegenzusammenhalt

Der Zusammenhalt unter den Kollegen in meinem Team ist äußerst schlecht. Es scheint, als ob die Teamleiter diese Situation bewusst fördern, da Kollegen, die sich nicht mögen, kaum miteinander kommunizieren und keine persönlichen Erfahrungen austauschen. Diese problematische Dynamik hat einen starken Einfluss auf die Stimmung im Team. Es ist bedauerlich, dass wir seit Jahren keine privaten Treffen wie zum Beispiel eine Weihnachtsfeier mehr haben, obwohl die Firma finanzielle Unterstützung dafür bietet. Es ist offensichtlich, dass der fehlende Zusammenhalt die Qualität der Arbeitsbeziehungen und die Gesamtatmosphäre im Team erheblich beeinträchtigt.

Work-Life-Balance

Die Work-Life-Balance ist grundsätzlich in Ordnung, da es relativ unkompliziert ist, kurzfristig freie Tage zu bekommen. Allerdings besteht die Herausforderung darin, dass wir bereits zu Beginn des Jahres 25 Urlaubstage festlegen müssen, was es schwierig macht, auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren. Zum Beispiel, wenn man sein krankes Kind von der Schule abholen, einen Autodefekt oder eine kaputte Heizung zu Hause beheben muss. Es ist verständlich, dass das Unternehmen seine Ressourcen planen muss, aber dies wirkt sich nachteilig auf die Work-Life-Balance aus.

Vorgesetztenverhalten

Meine direkten Vorgesetzten sind leider eine absolute Katastrophe. Sie zeigen keinerlei Interesse an der Person hinter der Arbeitskraft und bieten keinerlei Unterstützung bei Problemen. Obwohl ich verstehe, dass es sich um einen Job handelt und ich dafür bezahlt werde, wäre es dennoch wünschenswert, etwas Wertschätzung und Unterstützung zu erfahren. Leider werden alle Versuche, Hilfe von den Vorgesetzten zu bekommen, rigoros abgeblockt und es wird sogar mit Konsequenzen gedroht. Meiner Meinung nach sollte die Führung von Arbeitkräften anders erfolgen, indem man auf individuelle Bedürfnisse eingeht und ein unterstützendes Umfeld schafft.

Interessante Aufgaben

Obwohl es Mängel in meiner derzeitigen Arbeitsumgebung gibt, bleibe ich hier aufgrund der Tatsache, dass mir meine Arbeit viel Spaß macht. Die Tätigkeit ist abwechslungsreich und keineswegs langweilig. Die Firma hat grundsätzlich Richtlinien und Vorgaben für die Abläufe und Arbeitsweisen, doch leider halten sich nur wenige daran, was zu Problemen und Fehlern führt. Wenn sich jedoch alle an die Vorgaben halten würden, könnten viele dieser Probleme vermieden werden. In meinem Verantwortungsbereich liegt es auch an der Führung, diese Einhaltung der Vorgaben zu fördern und sicherzustellen. Trotz der Herausforderungen, die damit einhergehen, schätze ich meine Arbeit und das Potenzial, das sie bietet.

Gleichberechtigung

In der Firma wird zwar der Grundsatz der Gleichberechtigung betont, jedoch besteht noch Raum für Verbesserung. Es wird darauf geachtet, dass kein Mitarbeiter oder keine Mitarbeiterin aufgrund ihres Geschlechts, ihrer ethnischen Herkunft oder anderer Merkmale benachteiligt wird. Dennoch muss ich anmerken, dass es gelegentlich Situationen gibt, in denen die Behandlung nicht immer gerecht und fair ist. Es besteht jedoch die Bereitschaft, die Gleichberechtigung weiter zu fördern und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleiche Chancen und Behandlung erfahren.

Umgang mit älteren Kollegen

Im Umgang mit älteren Kollegen fällt auf, dass jüngeren Arbeitskräften oft der Vorzug gegeben wird. Dabei scheint die Erfahrung und das Fachwissen der älteren Mitarbeiter nicht ausreichend gewürdigt zu werden. Es ist deutlich erkennbar, dass die Führungsebene allmählich auf jüngere Mitarbeiter umgestellt wird, während ältere Kollegen oft an den Rand gedrängt werden. Ob diese Strategie tatsächlich den gewünschten Erfolg bringt, bleibt fraglich. Es ist wichtig anzuerkennen, dass die Mischung aus unterschiedlichen Erfahrungsschatzen und Generationen eine wertvolle Ressource sein kann, die das Unternehmen vorantreiben könnte. Es wäre wünschenswert, wenn die Betrachtung von Fähigkeiten und Leistungen unabhängig von Alter oder anderen Faktoren erfolgen würde, um eine faire und ausgewogene Arbeitsumgebung zu schaffen.

Arbeitsbedingungen

Im Allgemeinen sind die Arbeitsbedingungen in Ordnung, obwohl ich mir gelegentlich besseres Werkzeug wünsche. Einige Werkzeuge sind von guter Qualität und erfüllen ihren Zweck, aber an anderen Stellen wird offensichtlich an der falschen Stelle gespart. Besonders im industriellen Einsatz sind manche Werkzeuge einfach nicht geeignet. Es wäre wünschenswert, wenn die Verantwortlichen mehr Wert auf Qualität legen und nicht nur auf den Preis achten würden. Durch den Einsatz von hochwertigem Werkzeug könnten die Effizienz gesteigert und mögliche Arbeitsprobleme vermieden werden.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Die Firma zeigt ein vorbildliches Umweltbewusstsein, indem sie Solaranlagen auf einigen Hallendächern installiert und eine effektive Mülltrennung implementiert hat. Diese Maßnahmen zeigen bereits positive Auswirkungen. Jedoch sollten noch einige alte dieselbetriebene Flurförderzeuge ausgetauscht werden, da sie die Luftqualität in den Hallen beeinträchtigen. Zudem wäre es wünschenswert, dass die Firma ihre Firmenfahrzeuge auf elektrischen Antrieb umstellt. Mit diesen zusätzlichen Schritten zur Reduzierung der Umweltauswirkungen könnten fünf Sterne erreicht werden.

Gehalt/Sozialleistungen

Das Gehalt liegt im mittleren Bereich, jedoch gleicht sich dies für mich aus, da ich kein Auto benötige. Die Firma bietet eine Vielzahl von sozialen Leistungen, jedoch werden viele davon über den Brutto-Lohn abgewickelt. Dies kann sich negativ auf die Steuererklärung und später auf die Rente auswirken, da es als Streuvorteil oder geldwerter Vorteil betrachtet wird. Persönlich entscheide ich mich dafür, von den meisten dieser Leistungen Abstand zu nehmen.

Image

Die Firma hat in der Region einen weniger guten Ruf erlangt, vor allem aufgrund von einer Massenentlassung in den letzten Jahren. Obwohl diese Entscheidungen möglicherweise aus unternehmerischer Perspektive getroffen wurden, hat es dem Ruf des Unternehmens stark geschadet. Verschiedene Maßnahmen und Projekte wurden eingeleitet, jedoch nicht erfolgreich umgesetzt, darunter Initiativen wie "Fit für die Zukunft", Mission und Vision sowie die Einführung von Lean-Prinzipien. Bezüglich des neuen Projekts "Rösler wir sind Orange" fehlt mir leider das genaue Verständnis, worum es dabei geht. Aufgrund der bisherigen Erfahrungen mit gescheiterten Projekten habe ich jedoch Bedenken und befürchte, dass auch dieses Vorhaben scheitern könnte.

Karriere/Weiterbildung

Im Bereich der Weiterbildung gibt es in meinem Tätigkeitsfeld leider nur wenige Angebote. Es scheint auch karrieretechnisch eine Präferenz für jüngere Mitarbeiter zu geben. Persönlich sehe ich das jedoch positiv, da ich meine erlernte Arbeit gerne ausübe und es wichtig ist, dass auch jemand diese Aufgaben erledigt. Schließlich können wir nicht alle nur vor einem Computerbildschirm sitzen.

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Arbeitgeber-Kommentar

Rösler HR-Team
Rösler HR-Team

Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,

vielen Dank für Ihre Bewertung.

Für Themen wie Abläufe, Prozesse, Vorgesetztenverhalten etc. bitten wir Sie darum, direkt mit Ihrem Vorgesetzten zu kommunizieren, um Verbesserungen in ihrem Arbeitsumfeld zu besprechen. Natürlich steht Ihnen HR gerne zur Verfügung, um Sie dabei zu unterstützen.

Wertschätzung gehört zu unseren Grundwerten im Unternehmen und unsere Führungskräfte sind dazu angehalten, genauso wie unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, dies täglich zu leben.

Schade finden wir, dass sie die umfangreichen Sozialleistungen, die zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerne nutzen, nicht positiv wahrnehmen und ablehnen.

Auf ausgewählte Punkte möchten wir näher eingehen:

Image: Ihre Formulierung „Massenentlassungen in den letzten Jahren“ möchten wir klarstellen. Im Jahr 2019 haben wir eine Strukturanpassung vorgenommen, um die Weichen für eine erfolgreiche, nachhaltige Zukunft des Unternehmens frühzeitig zu stellen. Bei dieser Strukturanpassung waren weniger als insgesamt 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter betroffen, die mit großzügigen Abfindungsregelugen ausgestattet wurden.
Bei einer Gesamtanzahl von über 1.000 Mitarbeitern betraf dies weniger als 7% der damaligen Belegschaft.
Solche notwendigen Maßnahmen trifft niemand gerne, sind aber leider in der Wirtschaft manchmal erforderlich für langfristigen Erfolg.

Die von Ihnen genannten internen Projekte wurden nach Auffassung der Geschäftsführung erfolgreich umgesetzt und werden auch von externen Auditoren positiv bewertet.
Unser neues Employer Branding Konzept ist gerade erst angelaufen und benötigt Zeit für eine nachhaltige Umsetzung.
Dies wurde Ihnen im Rahmen der Betriebsversammlung ausführlich gezeigt und erklärt.
Wie Sie wissen können Sie im Rösler Intranet jederzeit auf die Inhalte zugreifen oder gerne direkt auf uns im HR zukommen.

Work-Life-Balance: Wie in jedem anderen Unternehmen auch, muss eine Urlaubsplanung stattfinden. Dies dient der besseren Planbarkeit für die einzelnen Abteilungen. Allerdings sind diese Planungen nicht „in den Stein gemeißelt“ und können in Absprache mit dem Vorgesetzten auch verschoben werden. Für unvorhersehbare Ereignisse könnten Sie zum Beispiel unser flexibles Gleitzeitmodell oder ihre restlichen Urlaubstage nutzen.
Außerdem haben wir die Regelung „Kind-Krank“, die Eltern die Betreuung von ihren erkrankten Kindern ermöglicht.

Abschließend möchten wir Ihnen empfehlen, die offene, ehrliche Kommunikation mit ihrem Teamkollegen / Vorgesetzten und HR zu suchen.
Kontaktieren Sie hierfür bitte Ihren zuständigen Personalreferenten. Wir unterstützen Sie jederzeit gerne.

Viele Grüße
Ihr Rösler HR-Team

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