Es wurde leider immer umständlicher und schwerer - bei mehr Druck/Erwartung mit weniger FTE - S.g. Cluster Westfalen...
Gut am Arbeitgeber finde ich
Gehalt kam pünktlich. Nach Außen sah es nach viel aus. Marketingunterlagen gab es. Benefits gibt es. Eigentlich gibt es für jedes Problem/Thema auf dem Papier eine eigene Abteilung.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Auf dem "PAPIER" gibt es für jedes Problem Thema eine Abteilung/einen Ansprechpartner. Realität zu oft: Kümmere dich selbst drum und versuch eine Lösung zu finden. Konzerndenken - Vorgaben von oben. Zu viele Meetings mit bla bla. - Die einfachen Arbeiter müssen es irgendwie umsetzten. Bonus nicht nachzuvollziehen/ nicht zu kontrollieren. Offene Stellen wurden nicht nachbesetzt. Gehalt - wenn dann alle die gleiche Anpassung. Egal ob du ein Performer oder ein Verwalter bist. Fokus zu sehr auf Quantität statt Qualität. Kunden wurden leider vernachlässigt bzw. sollten vernachlässigt werden, da diese den Rubix Mehrwert nicht erkennen bzw. auch nicht bereit sind den enormen Kostenapparat eines Konzernes zu bezahlen oder eben auch kleineren Händlern oder Spezialisten die Treue halten.
Verbesserungsvorschläge
Ich hoffe der aktuelle GF bleibt eine gewisse Zeit im Amt und setzt seine Pläne um. Leider sind zu viele Themen nie umgesetzt worden bzw. die gleichen Fehler wurden immer wieder gemacht. Hört auf eure "einfachen Mitarbeiter" - diese bringen euch Umsatz. Nicht der Mitarbeiter mit Head of, oder Teamleitung, Teamkoordination etc. Man kann sich auch einfach zu Tode verwalten oder man lässt seine Fachkräfte auch mal machen - fast alle wissen was Sie tun und tun es auch gerne.
Arbeitsatmosphäre
im Cluster mit fast allen gut
Kommunikation
Oft nur Mails, wichtige Infos gab es eher durch Zufall. Flurfunk war das beste Medium um brachte die verlässlichsten Infos
Kollegenzusammenhalt
Untereinander gut - man hatte identische Leiden und Probleme
Work-Life-Balance
Arbeit war kaum zu schaffen + gewisse Leute meinen um 7 startet der Arbeitstag, andere meinen er endet erst so geben 18 Uhr....und zu viele Meetings behindern eher ....
Vorgesetztenverhalten
Leider waren Ihnen auch zu oft die Hände gebunden. Manche waren zu weit ab von der Realität. Andere waren auf dem Boden der Tatsachen - aber bekamen Vorgaben von oben.
Interessante Aufgaben
eigentlich fast nur noch Verwaltungsarbeit und Auswertungen. Zahlen müssen stimmen....
Gleichberechtigung
Konnte da keine Unterschiede ausmachen.
Umgang mit älteren Kollegen
Leider gingen diese nach und nach oder wurden dazu gebracht, weil Sie mit der Arbeitsweise nicht zurecht kamen bzw. bisher anderes Arbeiten gewohnt waren.
Arbeitsbedingungen
Büro zu oft komplett verlassen, Notebook und Handy war OK. Firmenwagen in begrenzter Auswahl - ohne Individualisierung. Leider oft zu teuer und zu kleine Modelle. Rest musste man sich selbst zusammen suchen oder über Jahre ansammeln.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Unnötig große Verpackungen, viel Verpackungsmaterial, ...
Gehalt/Sozialleistungen
Seit Jahren keine bis kaum Anpassungen. Gehaltsbänder wurden oft genug erwähnt. Manche hatten enorme Umsatzverantwortung und gaben mehr als 100% - andere fast gleiches Gehalt, kaum Kunden/kaum Umsatz und dienst nach Vorschrift. Bonus - ja lt. Papier - in der Realität an Zahlen gekoppelt, die nicht zu erreichen waren. Nachrechnen unmöglich. Bei Rückfragen wurde man hin und her verwiesen.... Zu oft fehlerhaft mit Korrekturen. Auch ohne evtl. Bonus zu oft Fehler bei Gehaltsabrechnungen!
Image
Papier ist geduldig. Eigentlich ein super Konzept mit enormer Power. Aber intern zu viele Baustellen/Kinderkrankheiten. Rubix meint man könnte RENNEN bevor man gelernt hat zu Krabbeln oder zu Laufen.
Karriere/Weiterbildung
Online Academy - Man kann div. Schulungen online vor dem Monitor machen. Vor Ort Schulungen zu Produkten oder Themen gab es kaum seit Corona. Es wurde ausgewertet, wie viele Schulungen absolviert wurden und gewisse waren Pflicht. Stellenausschreibungen gab es intern. - man konnte sich hier im Intranet oder Internet informieren. Aber Bsp. manche Stellen wurden intern nicht ausgeschrieben - Sie seinen unnötig. ABER dann kommt eine Person, die von einem Headhunter an die Talent Akquise-Abteilung vermittelt wurde...