Schwierige Entwicklung
Verbesserungsvorschläge
Genauso aufgeschlossen sein, wie man nach außen vorgibt!
Dazu gehört auch, über Dinge wie Job-Sharing, (temporäre) Teilzeit-Modelle, Talentförderung und Führungsnachfolge nachzudenken und diese umzusetzen.
Kommunikation
Die Kommunikation im Vertrieb hat sich in den vergangenen 2-3 Jahren deutlich verbessert. Regelmäßige Austauschformate und Newsletter schaffen Transparenz!
Work-Life-Balance
Man ist seines eigenen Glückes Schmied, das gilt auch für die Work-Life Balance, die verteidigt werden muss, dann aber auch gegeben ist.
Vorgesetztenverhalten
Einige Führungskräfte im Vertrieb sind schlichtweg fehl am Platz: die unterschiedlichen Landesdirektionen werden gefühlt entweder gar nicht oder viel zu Kleinteilig (Micro-Management) geführt. Bei der Besetzung scheint man immernoch nur auf vertrieblichen Erfolg zu schauen - unabhängig von den Führungsqualitäten der Personen.
M.E. absolut unverständlich und unzeitgemäß!
Es wurde im letzten Jahr eine neue Führungsebene im Vertrieb eingeführt, mit einer Führungsspanne von 1-4 Mitarbeitern m.E. überflüssig!
Gleichberechtigung
Gleichberechtigung ist ein Fremdwort!
Wenn selbst die GF vor versammelter Mannschaft verkündet, dass Teilzeit im Vertrieb nicht möglich wäre und man dann ja „telefonieren gehen“ könne, ist ein Schlag in‘s Gesicht für jeden, der sich temporär um Kinder, Eltern, Ehepartner kümmern muss und von diesem Unternehmen schlichtweg nicht unterstützt wird.
Frauen sind in der untersten Führungsebene zu finden, ab dann wird die Luft sehr dünn (und es kommen immerhin noch 3 weitere).
Umgang mit älteren Kollegen
vgl. Gleichberechtigung:
keine Unterstützung, wenn man temporär mal weniger arbeiten möchte/muss.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildung wird intern durch das SKP.kolleg unterstützt und ist in jedem
Fall ein Fortschritt.