Basierend auf Daten aus 1141 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei SAP die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4134 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
1141 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommunikation des Vorstands und der Personalabteilung ist grausam schlecht. Es gibt viele Mails und Townhalls, in denen sich selbst oder gegenseitig auf die Schulter geklopft wird. Das SAP-Credo "tell it like it is" vermisse ich seit ein paar Jahren vollständig.
Entscheidungen wie die berüchtigte und umstrittene "Back 2 Office"-Regelung wurde am Vorabend des Tages final verkündet, an dem sie in Kraft treten sollte (!!).
Kollegenzusammenhalt ist gut, zumindest innerhalb des Teams. Zu Stakeholdern nicht zwingend.
Work-Life-Balance kann gut sein, wenn man selbst keine Ambitionen hat und mit seiner Position zufrieden ist. Möchte man auf seine Arbeit stolz sein und noch etwas weiter kommen, und streckt man den Kopf über den Tellerrand, wird man in einen Strudel hineingezogen, der deine Work-Life-Balance schneller zerballert als du "Work-Life" sagen kannst.
Von direkten Vorgesetzten gut, allerdings heben diese gerne die Hand bei jeder neuen Initiative, die SAP-weit um die Kurve kommt, und bei der man als Führungskraft dann schauen darf, wie man sie mit seinem eh schon unterstafften Team gewuppt bekommt, ohne die Leute zu überfordern.
Sieht man von der Menge ab, sind die Aufgaben selbst interessant und abwechslungsreich.
Man wird gelobt, aber da hört die Wertschätzung auf. Erfolge werden nicht gefeiert, dafür ist auch keine Zeit, denn es muss immer Output, Output, Output geliefert werden.