Gescheiterte Transformation - Agiles Theater - Keine Veränderung im Führungsverhalten
Gut am Arbeitgeber finde ich
pünktlicher Gehaltseingang
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Katastrophale Führung in der IT. Transformation ist vollkommen gescheitert. Teams spielen agiles Theater und die Führung macht weiter mit Mikromanagment und Bevormundung wie früher. Strukturen werden umbenannt aber schlagen nicht in Verhaltens-Veränderung um. Es wird geheuchelt und gelogen dass sich die Balken biegen. Mitarbeiten sollen sich doch einbringen und könnten alles sagen.. aber wehe man tut das auch
Verbesserungsvorschläge
Überprüft doch mal eure "Führungskräfte" ob diese führen oder einfach nur verwalten. Psychologische Sicherheit ist ein Fremdwort. Dinge vom Hörensagen werden im Mitarbeitergespräch gegen Mitarbeiter verwendet. Falschbehauptungden der FK haben keine Konsequenzen.
Arbeitsatmosphäre
Unter Kollegen idR gut bis sehr gut. Führungskräfte unglaubwürdig.
Kommunikation
Echte Kommunikation findet nur in Hinterzimmern statt. Der Mitarbeiter kriegt immer nur "Wischi Waschi" Consulting Folien zu lesen und zu hören. Entscheidungen werden nicht dort getroffen wo Experten arbeiten, sondern im stillen Kämmerlein von sogenannten Führungskräften. Gemeinsame Ziele gibts nicht. Nur KPI. Offenheit wird behauptet aber nicht gelebt. Statdessen feiert sich die Leitung regelmäßig selbst. Regelmäßig werden Mitarbeiter "overruled" und ignoriert.
Kollegenzusammenhalt
Kollegen halten zusammen, aber der Fisch stinkt massiv vom IT Führungskopf
Work-Life-Balance
Man hat ja dank der Führung oft nix zu tun. Effektiv und effizient ist anders, denn manche Abteilungen kommen vor Arbeit kaum hinterher, andere widerrum warten Ewigkeiten auf kleineste Entscheidungen und beschäftigen sich in der Folge nur mit sich selbst.
Vorgesetztenverhalten
Es gibt L2 die dürften unter regulären Umständen gar nicht mehr eine Führungsfunktion wahrnehmen. Taylorismus und Mikromanagment pur. Offenheit und Veränderungsbreitschaft sind Fremdwörter, die in der offiziellen Powerpoint Kommunikation stets betont weden. Teams werden regelmäßig überlastet und in ihren Entscheidungen ignoriert und übergangen. Handlungsautonomie gibts nur bei Gefallen. Kritik am Führungsstil kostet den Kopf.
Interessante Aufgaben
Übergeordnete Themen werden in Hinterzimmern ausgepokert ud Umsetzung dauert in der regel Jahre. Keine inkrementelle Denkweise zu sehen.
Gleichberechtigung
der übliche "Quotenklimbim"
Arbeitsbedingungen
siehe Vorgesetztenverhalten. Zusätzlich wird ständige Statusreportig eingefordert
Gehalt/Sozialleistungen
durschnittlich