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Schirm 
GmbH
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 28 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Schirm die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 28 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Schirm
Branchendurchschnitt: Chemie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Schirm
Branchendurchschnitt: Chemie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

28 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Ohne klare Abläufe arbeiten

    Strategische RichtungModern

    50%

  • Mangelhafte Leistungen akzeptieren

    FührungModern

    43%

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    43%

  • Mitarbeiter im Stich lassen

    FührungModern

    39%

  • Rückständig sein

    Strategische RichtungTraditionell

    39%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Wie bei jedem anderen Job auch kommt es sehr drauf an mit wem du in einer Schicht bist oder wer dein Vorgesetzter ist.

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3,0
KommunikationEx-Führungskraft

Die regelmäßigen Meetings haben zum produktiven Teil beigetragen.
Allerdings haben Meetings gefehlt bei denen es um die Mitarbeiter geht. Und wie man Potentiale richtig nutzen kann.

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3,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Man kann mit jedem reden nur sollte man aufpassen, was man sagt. Wird es zu privat, kann man sich sicher sein, dass es an den Raucherplätzen Thema sein wird.
Ehrlichkeit nach oben hin kaum vorhanden.

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Urlaub kann auch Mal spontan genehmigt werden oder es wird versucht, dass man Ersatz findet.
Homeoffice wird nach Nase vergeben aber dennoch möglich wenn man die nötigen Leute kennt oder in der richtigen Abteilung arbeitet.
Manche Vorgesetzte hinterfragen Krankenzeiten und nehmen diese persönlich bzw. sehen nur den Schaden fürs Unternehmen.

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2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Hohe Fluktuation auf den oberen Ebenen, entsprechend viel Wandel - guter wie schlechter. Im Laufe der Zeit wurde der Umgang mit den Mitarbeitenden zunehmenden schlechter. Weniger Wertschätzung und fehlende Kenntnisse über die Persönlichkeiten und Potenziale im eigenen Mitarbeiterstamm.

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4,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Man konnte nie wissen, was einen am Tag erwartet. Da sich die Aufgaben teils sehr unterschieden haben.

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