Selinka/Schmitz 

Kommunikationsagentur 

GmbH

Unternehmenskultur

Bei Selinka wird Kontrolle groß geschrieben. Die Agentur besitzt ein riesiges Potential durch ihre diversen Mitarbeiter, diese werden stark gedeckelt und erhalte nur selten eine Chance, sich wirklich zu entfalten. Diese Unternehmensführung führt dann oft zu "Arbeit nach Vorschrift" und drückt dementsprechend die Mitarbeiterstimmung und Motivation.

In der Agentur wird wenig und eher schlecht kommuniziert. Die Geschäftsführung hält sich mit Zielen und Visionen eher bedeckt, erst in jüngster Vergangenheit wurde dies durch einige Initiativen verbessert. Trotzdem erfreut sich der Flurfunk höchster Beliebtheit. Kritische Meetings oder Review-Prozesse sind nicht vorhanden, um zb Prozesse und Abläufe zu verbessern. Die Meeting-Kultur ist durchwachsen. Statt kurzer, effizienter Treffen können Meetings regelrecht ausufern und Arbeitsabläufe behindern, besonders in Zeiten von Pitch-Teilahmen.

Der Teamzusammenhalt ist trotz (oder gerade wegen) der mäßigen Arbeitsatmosphäre hoch. Die Kollegen sind talentiert, effizient und vertrauenswürdig.

In der Regel wird die 40-Std Woche eingehalten, in Pitch-Zeiten kann dies aber deutlich steigen. Überstunden werden nicht vergütet oder anderweitig anerkannt. Krankheitsausfälle werden sehr stark kontrolliert und angeschlagene Kollegen schleppen sich auch mal gerne ins Büro. Home-Office wird mit Misstrauen betrachtet und nur in geringem Maß toleriert. Zusätzlich werden die Arbeitsstunden erfasst, was das Gefühl der ständigen Kontrolle weiter verstärkt.

Die Abteilungsleiter haben gute Ideen und sind durchaus bestrebt, ihren Angestellten ein sehr gutes Arbeitsumfeld zu bieten. Allerdings werden diese Ansätze am Ende des Tages viel zu selten umgesetzt.

Die Pharma-Branche ist vielfältig, und so sind es auch die Aufgaben. Hier gibt es viele Möglichkeiten neue Produkte, Tools und Menschen kennenzulernen und sich weiterzuentwickeln.