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HANS IM GLÜCK Burgergrill & Bar / Deutschland
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Der Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 15 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Homeoffice
Diensthandy
Hund erlaubt
Firmenwagen
Flexible Arbeitszeiten
Barrierefrei
Mitarbeiter-BeteiligungEs wird viel für das Wohl des Arbeitnehmers getan und die Inhaberin hat immer wieder neue kreative Ideen dafür.
Ganz tolle Kollegen.
Schöne Incentives, wirklich ehrliches feedback, erfahrenes Management aus Großagenturen trifft viele gute und richtige Entscheidung
- Gute Arbeitsatmosphäre in schönen Räumlichkeiten
- Weiterbildung im Rahmen von Lunch & Learn-Veranstaltungen (zwar über die Mittagspause, dafür aber mit Pizza)
- Einmal im Jahr gibt es eine 2-tägige Agenturfahrt (Paris, Barcelona, Sizilien ...) als Teambuilding-Maßnahme. Stark!!!
- Freizeit-Angebote im Sinne einer Gesundheitsagentur: Regelmäßige Sportstunden mit Personaltrainer und Ernährungs-Workshops
- Unterstützung für (private) Projekte einzelner Mitarbeiter
Starker Mitarbeiterzusammenhalt
Ansprechende Büroräume
Team-Events
Den bunten Mix an Individuen und die abwechslungsreichen Projekte - hier auch ein Danke an unsere Kunden
Teilweise viel Arbeit und die ersten 10 Überstunden eines Monats werden der Agentur geschenkt. Veraltete Strukturen und Sichtweisen verhindern Zeitgeist und Innovation.
Ungleiche Behandlung der Mitarbeiter. Realitätsfremde, zum Teil menschenunwürdige Mitarbeiterführung. Umsatz und Profit stehen im Vordergrund, meist auf Kosten der Angestellten. Durch das hohe Maß an Kontrolle wird außerdem die Chance auf eine Verjüngung und Modernisierung der Agentur, der Prozesse und angebotener Produkte versäumt.
Siehe Verbesserungsvorschläge.
Jeder findet irgendwo ein Haar in der Suppe, aber das Gesamtpaket passt.
Leider sind die Süßigkeitenvorräte immer viel zu schnell leer ;-)
Der Führungsstil ist gesprägt von Misstrauen, Kontrollwahn und starken Hierarchien. Gute Leistung wird nicht gewertschätzt, dafür wird gerne und häufig kritisiert, in der Regel auf einer unsachlichen und persönlichen Ebene. Viele Kollegen sind extrem frustriert und machen nur noch "Dienst nach Vorschrift".
Bessere interne Kommunikation und Gehör für neue Ideen. Gerechteres Gehaltssystem.
Den Mitarbeitern mehr Freiheiten einräumen, weniger Kontrolle, mehr Vertrauen. Nur dann kann auch das gesamte Potential der Agentur in Erscheinung treten.
Für alle Mitarbeiter sollten die gleichen Maßstäbe gelten. Dies wird manchmal etwas außer Acht gelassen.
Und die Kompetenzen einzelner Mitarbeiter sollten öfter voll ausgeschöpft und etwas weniger infrage gestellt werden. Aber auch hier gilt natürlich, dass diejenige entscheidet, die die Verantwortung für den Agenturerfolg trägt.
Es hat sich sehr viel verändert in den letzten Jahren, die Zeichen der Zeit hat Selinka/Schmitz erkannt, ich kann nur sagen, weiter so!
Mehr Vertrauen und Wertschätzung, flachere Hierarchien
Der am besten bewertete Faktor von Selinka/Schmitz Kommunikationsagentur ist Kollegenzusammenhalt mit 4,2 Punkten (basierend auf einer Bewertung).
Der Teamzusammenhalt ist trotz (oder gerade wegen) der mäßigen Arbeitsatmosphäre hoch. Die Kollegen sind talentiert, effizient und vertrauenswürdig.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Selinka/Schmitz Kommunikationsagentur ist Vorgesetztenverhalten mit 2,5 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Die Abteilungsleiter haben gute Ideen und sind durchaus bestrebt, ihren Angestellten ein sehr gutes Arbeitsumfeld zu bieten. Allerdings werden diese Ansätze am Ende des Tages viel zu selten umgesetzt.
Verhalten ggü. Mitarbeitern extrem launenabhängig, häufig unberechtigte Kritik und respektloser Umgang mit Mitarbeitern, Top-down-Führung ohne Mitbestimmungsmöglichkeit
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,7 Punkten bewertet (basierend auf 3 Bewertungen).
Mittlerweile hohes Budget für entsprechende Maßnahmen vorhanden
Es gibt kein offizielles Weiterbildungs-Agebot. Weiterbildungsmaßnahmen müssen aktiv und mit Nachdruck eingefordert werden. Diese können dann durchaus umfangreich ausfallen, je nachdem wie man in der Gunst der GF steht und wie gut man die Maßnahmen verkauft.
Es gibt sehr viele Möglichkeiten der Weiterbildung. Man muss sie manchmal vielleicht auch nur mal einfordern. Beförderungen kommen auch recht häufig vor.
