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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 36 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei SOLIT Gruppe / SOLIT Management die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 68 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
36 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es findet kaum ein Austausch statt und wenn man etwas von jemand anderem braucht, hört man immer wieder "geht nicht", "kann nicht" und inzwischen auch "will nicht". Ganz oft erhält man gar keine Antwort mehr, weder über Outlook noch über das Ticket-System. Das betrifft nicht nur Mitarbeiter sondern auch C-Level. Ohne ein "Friendly Reminder" geht gefühlt fast gar nichts mehr. Das führt natürlich auf beiden Seiten zu Frust und Demotivation.
Montag-Morning-Learning: Ich verstehe nicht, wieso ich Freitag abends oder montags eine E-Mail mit irgendwelchen zwar wissenswerten aber für die Arbeit völlig irrelevanten Dinge erhalte, Blitzerwarnungen und Fußballwetten, regelrechter Spam über Mitarbeiter, die heute Geburtstag haben oder geheiratet haben, wer einen SOLIT Pokal gewonnen hat, etc. aber nichts relevantes für die Arbeit oder Produktneuerungen. Die Newsletter der Firmen erhält man auch nicht, da sie von der Quarantäne aussortiert wird...
Die Zusammenarbeit innerhalb einer Abteilung funktioniert meiner Meinung nach eigentlich recht gut. Sobald man aber etwas von einer anderen Abteilung benötigt, wird es schon schwierig. Anweisung von Oben: "Von anderen Abteilungen emanzipieren". Das soll die Lösung sein?! Zudem arbeiten viele auf Provisionsbasis. Damit ist klar, dass diese natürlich zuerst bei sich schauen.
Top! Der Arbeitgeber gestattet (je nach Abteilung) in der Regel 2 Tage Home Office. Wenn man mal einen Tag mehr braucht, Urlaub oder Überstundenabbau, ist das normalerweise auch spontan kein Problem.
Wir sind alles Menschen und können uns nicht immer 100% richtig verhalten. Im Großen und Ganzen geben die Teamleiter immer ihr bestes. Es finden regelmäßig Schulungen (ausschließlich) für Teamleiter statt. Mit Mobbing könnte man etwas besser umgehen meiner Meinung nach und auch Rundmails bezüglich Mitarbeiter sollten "vorsichtiger" verschickt werden.
Das ist eine sehr subjektive Bewertung: Der Aufgabenbereich ist in der Regel bei jedem klar definiert. Wenn man sich jedoch für ein Projekt freiwillig meldet, bekommt man teilweise keine Antwort und erhält zwei Tage vor Seminar auf Nachfrage eine Nachricht, dass man nicht berücksichtigt werden konnte. Sowas führt natürlich zu Frust! Ansonsten fallen kunden-, markt- oder saisonal-bedingt auch mal andere Aufgaben an. Wem sein Bereich irgendwann zu langweilig wird, kann intern auch wechseln. Es gibt einige Mitarbeiter, die innerhalb der Abteilungen/Firmen schon gewechselt sind.
Bei der Bewertung handelt es sich um meine subjektive Wahrnehmung nach mehreren Jahren Firmenzugehörigkeit:
Die Firma ist inzwischen so groß, dass man nicht jeden mögen, aber immer jemanden finden kann, mit dem man lacht, weint und auch mal lästert. Und das ist voll okay. Im Großen und Ganzen arbeitet man innerhalb der Abteilungen gut zusammen, abteilungsübergreifend dagegen ist leider eine Katastrophe.