Toller Arbeitgeber mit guten Entwicklungsmöglichkeiten
Gut am Arbeitgeber finde ich
Gut am Arbeitgeber finde ich die dynamische und agile Arbeitsweise, die es ermöglicht, flexibel auf Veränderungen einzugehen. Die Wertschätzung jedes Mitarbeiters ist spürbar, unterstützt durch eine offene Kommunikation und eine konstruktive Feedbackkultur. Transparente Ziele und regelmäßige KPI-Reporte bieten klare Orientierung und fördern das persönliche Wachstum. Das Grundgehalt ist bereits attraktiv und durch leistungsorientierte Gehaltssteigerungen sowie die Möglichkeit, durch Provisionen das Einkommen zu verbessern, wird zusätzlicher Anreiz geschaffen, sich aktiv einzubringen und erfolgreich zu sein.
Verbesserungsvorschläge
Flexibilität bei Weiterbildungen:
Es wäre wünschenswert, Weiterbildungsangebote flexibler zu gestalten, insbesondere in Bezug auf die Teilnahmemöglichkeiten. Viele Mitarbeiter arbeiten dezentral, daher sollten Weiterbildungen auch remote zugänglich sein. Präsenzveranstaltungen sollten nicht ausschließlich in der Nähe des Headquarters, sondern auch an den Einsatzorten angeboten werden, um allen Mitarbeitern gleichermaßen Zugang zu bieten.
Individuelle Entwicklung von Führungskräften:
Die Entwicklung von Führungskräften sollte stärker individualisiert werden. Nicht jeder benötigt die gleichen Grundlagen der Führung oder der Führungsrolle. Individuelle Förderungen und Weiterbildungen, die auf die Erfahrungen und den Ausbildungsstand der einzelnen Mitarbeiter zugeschnitten sind, wären deutlich effektiver. Dies könnte durch gezielte Assessments und persönliche Entwicklungspläne umgesetzt werden.
Einheitliches Verständnis von Führung:
Um ein einheitliches Verständnis von Führung zu fördern, könnte ein Leitfaden oder eine Best-Practice-Sammlung erstellt werden, die sowohl die Unternehmenswerte als auch bewährte Führungstechniken und -praktiken beschreibt. Diese Ressourcen sollten für alle Mitarbeiter zugänglich sein, unabhängig von ihrem Standort oder ihrer Funktion.
Förderung individueller externer Weiterbildungen:
Externe Weiterbildungen, die individuell auf die Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter abgestimmt sind, sollten stärker gefördert werden. Dies könnte durch finanzielle Unterstützung, Zeitoff oder andere Anreize erfolgen, um die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu unterstützen.
Abschließend möchte ich positiv hervorheben, dass Soorce bereits E-Learning als Unterstützung für die Weiterbildung einsetzt. Dies sollte weiter ausgebaut und in die flexiblen Weiterbildungsoptionen integriert werden, um den unterschiedlichen Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht zu werden.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre zeichnet sich durch klar definierte Ziele und Vorgaben aus. Die Führungskraft spielt eine entscheidende Rolle, indem sie den Druck abfedert und transparent kommuniziert. Dies sorgt dafür, dass die Mitarbeiter stets über ihre Position im Klaren sind und einen gesunden Antrieb nach vorne verspüren. Trotz dieser strukturierten und zielorientierten Arbeitsweise bleibt die Atmosphäre dank der agilen Arbeitsmethoden und des starken Teamzusammenhalts sehr positiv und motivierend.
Kritisch betrachtet, könnte die starke Betonung auf Ziele und Vorgaben potenziell zu einem Gefühl der Überwachung und des ständigen Leistungsdrucks führen. Selbst wenn die Führungskraft den Druck gut abfängt, könnte dies nicht ausreichen, um langfristig das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu gewährleisten. Zudem könnte die Abhängigkeit von der Führungskraft bei der Druckbewältigung zu einem Ungleichgewicht führen, wenn diese Person ausfällt oder ihre Rolle nicht optimal erfüllt. Trotzdem scheint die Kombination aus Agilität und Teamzusammenhalt derzeit erfolgreich, um eine motivierende und unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen.
Kommunikation
Die Kommunikation im Unternehmen ist offen und auf Augenhöhe, da jede "Tür" jederzeit für alle Kolleg:innen und Führungskräfte offensteht. Die Duz-Kultur erleichtert es auch neuen Mitarbeitern, sich schnell in die offene Kommunikationsweise einzufinden. Regelmäßiges Feedback sorgt dafür, dass jeder Mitarbeiter stets weiß, wo er steht und wie er sich verbessern kann.
Allerdings könnte die ständige Offenheit und die regelmäßige Feedbackkultur zu einem Gefühl der ständigen Beobachtung führen.
Kollegenzusammenhalt
Noch nie einen so großartigen Zusammenhalt erlebt, ich bin so froh solch ein Team (abteilungsübergreifend) wie bei der Soorce erlebt zu haben.
Work-Life-Balance
Die Work-Life-Balance ist in Ordnung. Höhere Ansprüche und Ziele erfordern naturgemäß mehr Zeitaufwand, und feste Termine sind nicht zu umgehen. Überstunden sollten in Absprache abgefeiert werden, was als Führungskraft nicht immer möglich ist. Wer seinen Job liebt, investiert jedoch gerne, und für mich hat sich jede investierte Minute ausgezahlt. Dies könnte langfristig zu Überlastung und Erschöpfung führen. Trotzdem scheint die Leidenschaft für den Job und die positiven Ergebnisse die investierte Zeit lohnenswert zu machen.
Vorgesetztenverhalten
Ich empfand das Verhalten der Vorgesetzten als transparent und schätzte die vielen Weiterbildungen sehr. Allerdings wurde oft die fachliche Eignung über die menschliche gestellt, was zu einer jungen und dynamischen, aber manchmal auch distanzierten Führung führte.
Trotz der Dynamik und Agilität der Führungskräfte hätte ein ausgewogenerer Ansatz zwischen fachlicher und menschlicher Kompetenz die Arbeitsatmosphäre aus meiner Sicht weiter verbessert.
Interessante Aufgaben
Die Suche und Auswahl von freiberuflichen Spezialisten in den Bereichen Digitales Marketing, E-Commerce und IT bietet eine breite Palette an Kontakten und Fachbereichen, was die Arbeit spannend und vielseitig macht. Der regelmäßige Austausch mit Projektspezialisten sorgt für eine dynamische und interaktive Arbeitsweise. Die qualifizierte Recherche nach hochspezialisierten Experten erfordert tiefgehende Kenntnisse und detektivischen Spürsinn, was die Aufgabe herausfordernd und befriedigend macht. Der Aufbau, die Entwicklung und die Betreuung eines Netzwerks von strategischen Partnerschaften fördert langfristige Beziehungen und bietet vielfältige Möglichkeiten zur Zusammenarbeit und zum Wachstum. Insgesamt bieten diese Aufgaben eine ausgewogene Mischung aus Kommunikation, Recherche, Analyse und Beziehungsmanagement, was sie sowohl interessant als auch abwechslungsreich macht.
Gleichberechtigung
Bei Soorce wird Gleichberechtigung großgeschrieben. Jeder Mitarbeiter wird unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder anderen persönlichen Merkmalen gleich behandelt und gefördert. Dies spiegelt sich in den Unternehmenspraktiken und der offenen, respektvollen Arbeitsatmosphäre wider.
Umgang mit älteren Kollegen
Bei Soorce war der Umgang mit älteren Kollegen sehr gut, auch wenn ihre Anzahl eher gering war. Ältere Mitarbeiter wurden genauso wertgeschätzt und in das Team integriert wie jüngere Kollegen. Ihre Erfahrung und ihr Wissen wurden hoch anerkannt und als wertvolle Beiträge zum Unternehmen geschätzt.