Basierend auf Daten aus 63 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Sparda-Bank München die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 181 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Unsere werteorientierte Unternehmenskultur fördert Vertrauen, Respekt sowie gemeinsames Wachstum. Durch die gezielte Förderung der individuellen Stärken unserer Mitarbeitenden, schaffen wir ein gemeinschaftliches Arbeitsumfeld, in dem sich jede*r wohlfühlen und entfalten kann.
63 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Aktuell aufgrund der IT-Migration nicht immer ganz einfach, aber ok.
In den letzten Monaten eine klare Tendenz nach oben
Homeofficemöglichkeit und geregelte Arbeitszeiten
Ich arbeite direkt in der Filiale als Vermögensberaterin, also unmittelbar mit den Kunden, was natürlich nicht immer einfach ist. Dennoch ist mein Arbeitsumfeld sehr angenehm. Wer sich beschwert, tut dies auf hohem Niveau, insbesondere wenn man andere Berufe betrachtet. Die Sparda-Bank gibt ihr Bestes, um den Mitarbeitern ein angenehmes Arbeitsumfeld zu bieten.
Ich schätze die Transparenz sehr, sei es im direkten Austausch mit der Führungskraft oder durch Möglichkeiten wie Vorstands-Dialoge und Online-Meetings. In meinen 12 Jahren bei der Bank habe ich dies stets so erlebt. Wenn es Phasen gab, in denen die Transparenz einmal nicht so gegeben war, wurde daran gearbeitet.
Endlich klar formulierte Erwartungshaltung