Sparkasse 

Langen-Seligenstadt

Bewertung

Lieber Feedback-Geber, liebe Feedback-Geberin,

vielen Dank für dein offenes Feedback. Du sprichst viele Punkte an, die wir auch bereits als Handlungsfeld erkannt haben: Unsere Sparkasse befindet sich in einem enormen Veränderungsprozess. Seit zwei Jahren sind wir intensiv dabei, Handlungsfelder nicht nur sichtbar zu machen – sei es durch die Teilnahme an einer Sparkassen internen Kapazitätsbemessung, durch die Analyse der Vergütungsstruktur sowie Vergleich mit Marktdaten nicht tarifgebundener Finanzinstitute, Bewertung der Führungsleistung durch unsere Mitarbeitende – sondern auch aktiv anzugehen. So ein Veränderungsprozess braucht Zeit, um die Organisation auch nicht zu überfordern. Wir haben sehr viele Mitarbeitende, auch Führungskräfte, die seit vielen Jahren bei der Sparkasse Langen-Seligenstadt arbeiten, teilweise sogar seit ihrer Ausbildung. Das prägt eine Kultur – eine Kultur die zu dem heutigen Erfolg geführt hat. Es gilt jetzt, Tradition zu bewahren – aber gleichzeitig auch innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, um den Erfolg trotz der allgemeinen Megatrends (Fachkräftemangel, Digitalisierung, demographische Herausforderungen, neue Anforderungen von Mitarbeitenden an einen Arbeitgeber) auch weiterhin sicherstellen zu können. Veränderung bedeutet für einige auch immer Verunsicherung. Daher müssen wir die richtige Balance finden: einerseits uns die Zeit zu nehmen, auf Verunsicherung durch Anpassung des Tempos von Veränderungen zu reagieren, intensiver in die Kommunikation zu gehen – aber gleichzeitig auch keinen Stillstand zu dulden. Die Sparkasse hat sich bewusst dazu entschieden, mittlerweile auch Branchen fremdes Personal und Quereinsteiger zu rekrutieren, um genau diese neuen Impulse aktiver forcieren zu können.
Wir haben erkannt, wie wichtig Kommunikation ist und sind mitten dabei, hier eine Funktion mit Schwerpunkt auf interne Kommunikation zu schaffen. Es gibt ein Kommunikationsteam, welches mit Newslettern und anderen Aktionen über den Fortschritt unseres Projektes „Zukunft gestalten“ informiert. Wir werden in Kulturentwicklung investieren und mit externer Moderation intensiv an der Definition unserer Soll-Kultur, unserer hauseigenen DNA arbeiten. Die Vergütungsstruktur wird derzeit komplett auf den Prüfstand gestellt, um wettbewerbsfähig zu sein – aber auch um passende Anreizsysteme zu schaffen, die Leistung und Zielfokussierung fördert. Unsere Personalabteilung erarbeitet derzeit eine Qualifizierungsmatrix, um transparent Entwicklungswege und -möglichkeiten aufzuzeigen und somit Perspektiven zu schaffen und Talentmanagement zu implementieren.

Vieles ist derzeit im Entstehen – es braucht dafür genau deine Einstellung: Vertrauen, dass sich Dinge bewegen; eine transparente Kommunikation; etwas Geduld und gegenseitige Rücksichtnahme – aber vor allem das Feedback unserer Mitarbeitenden, die Veränderungen einfordern und sich aktiv bei der Gestaltung beteiligen. Wir sind stolz auf Mitarbeitende wie dich, die Dinge offen ansprechen und an uns glauben. Uns ist bewusst, dass wir diesen Glauben nicht verspielen dürfen und werden nicht locker lassen, unsere Zukunft weiterhin zu gestalten - mit etwas mehr Tempo und mehr Erfolgstories…

Viele Grüße
Dein HR Team