Spherea 

GmbH

Bewertung

Herzlichen Dank, dass sich ein ehemaliger Mitarbeiter oder Mitarbeiterin nochmals Zeit genommen hat, ein detailliertes Feedback zu geben - und uns sogar weiter empfiehlt. Eine Bewertung von 3,5 ist zwar genau der Branchendurchschnitt, aber bei Weitem nicht unser Anspruch. Gefreut hat mich, dass der kollegiale Zusammenhalt als Unternehmensstärke genannt wird.

Das Feedback kritisiert im Wesentlichen die Kommunikation und die Karrieremöglichkeiten: Hier scheint es nicht gelungen zu sein, die eigenen Ansichten an die Führungskräfte und die Geschäftsleitung weiter tragen zu können. Dies ist sehr bedauerlich, auch wenn wir hier durch diverse Umfragen als auch Kununu-Rückmeldungen insgesamt sehr gut bewertet werden. An alle, die bei uns Arbeiten oder in Zukunft arbeiten wollen, darf ich daher nochmals auf die diversen Kommunikationsmöglichkeiten hinweisen: regelmäßige Mitarbeitende-Gespräche, Betriebsrat, Ideenseite, Workshops, konstruktive Eskalation zur nächsten Ebene, ...

Der Feedback-Geber oder die Feedback-Geberin hat bei uns wohl nicht die Karriere-Chancen bekommen, die er oder sie sich gewünscht haben. Daher hoffe ich, dass der neue Arbeitgeber diese bieten kann. Allerdings konnten wir schon viele "Eigengewächse" in verantwortliche Positionen bringen. Hierzu nutzen wir sehr systematisch unseren Talent-Management-Cycle. Übrigens führen wir vermehrt deshalb interne Schulungen durch, weil bei den systematischen Rückmeldungen wir bei internen Schulungen die deutlich besseren Bewertungen durch unsere Mitarbeitenden bekommen.

Tatsächlich haben wir in dem einen oder anderen Projekt im Projektmanagement nachgelassen und die Prozesse nicht mehr zielführend angewandt. Hier stimme ich dem Feedback zu. Daher haben wir auch Initiativen ergriffen, um hier wieder auf unseren Anspruch zurück zu kommen. Dabei sind aber auch Engineering-Prozesse betroffen. Mir ist es sehr wichtig, dass wir nicht darüber diskutieren, wer für schlechte Prozesse verantwortlich ist, sondern wie wir diese gemeinsam als Team verbessern.

Auch wenn uns im Feedback ein gutes Gehaltsniveau bestätigt wird, so darf ich doch auch den Kritikpunkt aufnehmen: Grundsätzlich zahlen wir alle Gehaltserhöhungen ohne jede Diskussion nach Tarifvertrag. Eine Umgruppierung kann auf drei Arten erfolgen: 1) In der regelmäßigen Personaldurchsprache werden Führungskräfte aktive. 2) Ein Entwicklungsplan wird erfolgreich umgesetzt. 3) Der Mitarbeiter oder die Mitarbeiterin bittet um ein Gespräch. Im letzten Fall stimmt es, dass man argumentieren muss. Hierfür nutzen wir aber die Bewertungsschematas aus dem Tarifvertrag.

Es ist Teil unserer Kultur, dass wir häufig Workshops mit unseren Mitarbeitenden durchführen, für die wir oft auch in ein besonderen Ambiente wählen; manchmal verbunden mit einem anschließenden Essen. Ja, es stimmt, dass wir in diesen Workshops auch Ergebnisse erzielen wollen. Dies wurde in dem Feedback als schlecht empfunden. Schade! Unser Social-Media-Team, dass aus freiwilligen Mitarbeitenden besteht, wird auch zukünftig über die uns wichtigen Events berichten.

Unser Leistungsversprechen an unsere Kunden ist, dass wir unsere Systeme über Jahrzehnte betreuen. Daher haben wir auch ältere Systeme, wie im Feedback angegeben. Allerdings haben wir auch außerhalb des Bahnbereiches Projekte, wo wir modernste Technologien einsetzen. Beides gibt es bei uns.

"Es ist nicht alles Gold, was glänzt". In unseren Worten: "Wir sind nicht perfekt!", aber wir arbeiten jeden Tag daran, "verdammt nah an perfekt" zu kommen, wie unser Slogan heißt.