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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Sprache und Bildung S & B Gesellschaft für Aus- und Weiterbildung die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Sprache und Bildung S & B Gesellschaft für Aus- und Weiterbildung
Branchendurchschnitt: Bildung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Sprache und Bildung S & B Gesellschaft für Aus- und Weiterbildung
Branchendurchschnitt: Bildung

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
Arbeitsatmosphäre

Befriedigend. Die Arbeitsatmosphäre wurde zunehmend durch die Tatsache getrübt, dass einige Mitarbeiter Vorzüge genossen, die anderen Mitarbeitern verwehrt wurden. Dies führte im Endeffekt zur Grüppchenbildung, was das Arbeitsklima zunehmend belastete.

3,0
Kommunikation

Mit der Projektkoordinatorin sehr gut. Mit der Standortleitung selbst dagegen ungenügend, SL kaum telefonisch erreichbar; E-Mail-Anfragen oder Rückrufbitten wurden in der Regel vollständig ignoriert.

3,0
Kollegenzusammenhalt

Innerhalb der "Grüppchen" sehr gut. Zwischen den Gruppen bestenfalls als Waffenstillstand zu bezeichnen.

2,0
Work-Life-Balance

Die Arbeitszeiten konnten von den Mitarbeitern flexibel gestaltet werden. Allerdings betreute jeder Coach in der Regel mehr Teilnehmer, als er innerhalb der Arbeitszeit unterbringen konnte, was dazu führte, dass die meisten Mitarbeiter zahlreiche Überstunden leisten mussten.

1,0
Vorgesetztenverhalten

Die Standortleitung war kaum für Belange und Anliegen der Mitarbeiter offen. Und wenn, dann lautete die Antwort auf jegliche Anliegen oder Beschwerden häufig "Ja, schon, aber was willste machen...".

1,0
Interessante Aufgaben

Routinearbeit; Eigeninitiative und Ideen kaum erwünscht.

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