Unglaubliches Potenzial, unglaublich wenig Mut und Investitionen, diese zu nutzen
Verbesserungsvorschläge
Ein grundständiges Personalentwicklungssystem entwerfen und Ziele für jeden Mitarbeiter festhalten und nachverfolgen.
Personal nicht als Kosten sondern Investition sehen.
Individuelle Störken der Mitarbeitenden und ihr Potenzial nutzen.
Eine grundlegende SWOT-Analyse durchführen und danach handeln.
Verständnis entwickeln, dass hohe Preise auch eine hohe Erwartung auf Kundenseite mit sich bringen.
Arbeitsatmosphäre
Im Team top, unternehmensübergreifend viele Kleinkriege
Kommunikation
Zu viele Kanäle, zu zu viele E-Mails, alles etwas zu viel
Kollegenzusammenhalt
Zumindest in den Teams, und das nicht zuletzt aus Selbstschutz
Work-Life-Balance
1 fester Tag Remote Work ist heute nicht mehr zeitgemäß
Vorgesetztenverhalten
Ausbaufähig. Oft ein heute Hü, morgen Hott, Verantwortung wird gerne geteilt und echte Entscheidungen selten
Gleichberechtigung
Viel zu geringes Einbeziehen der ausführenden Mitarbeitenden in strategische Entscheidungen
Arbeitsbedingungen
Ausstattung könnte moderner sein, teilweise alte Monitore, fast nirgendwo höhenverstellbare Tische oder gut einstellbare Stühle
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Mülltrennung schon eine große Herausforderung, da ginge insgesamt deutlich mehr
Gehalt/Sozialleistungen
Konkurrenz zahlt besser bei weniger Arbeit
Image
Kennt man das Unternehmen, liebt man es oder man hasst es
Karriere/Weiterbildung
Teilweise keine Möglichkeiten der Weiterentwicklung auch nach 25 Jahren Betriebszugehörigkeit, es gibt defacto keine Personalentwicklung. Trotz Weiterbildungen vor Ort wird diese den MA nicht angeboten