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Faire Gehälter bezahlen
Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollege,
vielen Dank, dass Sie sich Zeit genommen haben Ihre Tätigkeit bei uns zu bewerten!
Wir bedauern es sehr, dass das mit Ihnen vereinbarte Gehalt und die Benefits in unserer Stiftung nicht fair erscheinen. Als eine gemeinnützige Stiftung sind wir bestrebt, unsere Mitarbeitenden gleichberechtigt und fair zu bezahlen, und möchten hiermit auch gern auf unsere weiteren Leistungen, wie z.B. eine betriebliche Alters- und Berufsunfähigkeitsvorsorge, die mobilen- und flexiblen Arbeitszeiten sowie unsere Weiterbildungsmöglichkeiten und die Angebote zur Gesundheitsvorsorge, hinweisen.
Wir bedanken uns für Ihre damalige Mitarbeit und wünschen Ihnen für Ihren persönlichen und beruflichen Weg weiterhin alles Gute und viel Erfolg.
Wenn Sie direkt über Ihre Erfahrungen bei uns sprechen möchten, stehe ich Ihnen natürlich gerne zu einem persönlichen Dialog unter der Mailadresse: daniel.henzel@stiftunglesen.de zur Verfügung.
Vielen Dank!
Freundliche Grüße
Daniel Henzel
HR Manager - Stiftung Lesen
Das sehr herzliche und kompetente Kollegium und den Zusammenhalt innerhalb der Belegschaft, sowie die relative freien Gestaltungsmöglichkeiten in einem spannenden und sinnstiftenden Aufgabenfeld.
Strukturell laufen einige Dinge schief. Allen voran die unverhältnismäßig große Führungsebene. Es sollte dringend die Frage gestellt werden, warum eine kleine Stiftung drei vergleichsweise hoch bezahlte Geschäftsführungen braucht.
Das sind Kosten, die leicht eingespart werden können, um damit faire
Bedingungen für alle zu schaffen.
Gerade in den letzten beiden Jahren ist die Arbeitsatmosphäre
kontinuierlich schlechter geworden. Wegen der Rahmenbedingungen haben unverhältnismäßig viele Mitarbeitende gekündigt. Nachbesetzungen erfolgen zwar, aber nicht in dem Tempo oder dem Maße, dass die verbleibenden Mitarbeitenden nicht in einem Dauerzustand der Überlastung wären.
Es gibt kaum Aufstiegsmöglichkeiten, was auch an der Größe der Stiftung liegt. Daher wären fachliche und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten so wichtig. Weiterbildungen müssen aber in der Regel jahrelang hart erkämpft werden.
In der Regel wirklich gut, aber natürlich durch die andauernden Personalwechsel beeinträchtigt. Dennoch herrscht unter Kolleg/-innen eine herzliche, wohlwollende und hilfsbereite Atmosphäre.
Die Uneinigkeit der Geschäftsführung führt regelmäßig zu
widersprüchlichen Aussagen. Die Anliegen der Mitarbeitenden werden nicht ernst genommen und als individuelle Probleme abgetan. Es wird wenig bis nichts dafür getan, um Mitarbeitende zu halten oder auch nur zu motivieren - im Gegenteil wird überhaupt nicht wahrgenommen, in welchem Maße es demotivierend ist, um jede Kleinigkeit zugunsten der Mitarbeitenden hart kämpfen zu müssen und parallel ständig von neuen Kündigungen zu erfahren. Als Grund für letzteres werden Entwicklungen im Arbeitsmarkt vorgeschoben. Dass dieser nicht die Ursache für die Kündigungen, sondern nur der Grund dafür ist, dass Leute schneller eine Stelle mit ebenso interessanten Aufgaben aber wesentlich besseren Rahmenbedingungen finden, wird nicht wahrgenommen. Die andauernde Kündigungswelle wird ausgesessen, um keine strukturellen Veränderungen am Unternehmen vornehmen zu müssen. Dabei geht mit jeder Kündigung viel Potential verloren.
Das Gebäude ist schön gelegen und hat einen Garten, sodass im Sommer Pausen und Meetings nach draußen verlegt werden können. Das ist auch gut so, denn es stehen im Gebäude weder Meetingräume noch genügend Arbeitsplätze für alle Mitarbeitenden zur Verfügung. Hier kommt es häufig zu Kollisionen und Umorganisationen, bis jeder, der einen Platz braucht, auch einen gefunden hat.
Die sehr engagierten KollegInnen und das sinnerfüllte Aufgabenfeld
Die Geschäftsführung sollte das Engagement der Mitarbeitenden viel mehr zu schätzen wissen und entsprechend belohnen. Eine so hohe Fluktuation sollte zum Nachdenken anregen und nicht andauernd mit Corona erklärt/entschuldigt werden.
Engagierte KollegInnen, mit denen die Arbeit viel Spaß macht. Leider ist die allgemeine Stimmung aufgrund der oftmals fehlenden Professionalität der Geschäftsführung stark getrübt. Extrem hohe Fluktuation.
Überstunden werden erfasst und es besteht grundsätzlich die Möglichkeit, einen Ausgleichstag zu nehmen. Wenn das Überstunden-Konto aus allen Nähten platzt, weil der Blick auf die personellen & zeitlichen Ressourcen komplett fehlt und z.B. Vollzeitkräfte gedankenlos (oder aus finanziellen Gründen) durch Teilzeitkräfte ersetzt werden, wird jedoch trotzdem nur darauf hingewiesen, dass die Projekte laufen müssen. Eine große Belastung, wenn man seine Aufgaben auch wirklich gut machen möchte und nur noch von einem To-do ins nächste hetzt.
Gehaltserhöhungen müssen hart erkämpft werden.
Hier kümmern sich viele Leute mit wirklich großem Engagement und Eifer um ihre Projekte. Umso bedauerlicher ist es, dass dieses Engagement von der Geschäftsführung kaum gewürdigt wird. Gespräche sind nicht konstruktiv: oftmals geht es nicht darum, eine gemeinsame Lösung zu finden und den Mitarbeitenden zuzuhören, sondern nur darum, die eigenen Interessen durchzudrücken.
Schönes Gebäude mit großem Garten, der im Sommer auch für interne Meetings benutzt wird.
Ein sehr sinnerfülltes und spannendes Aufgabenfeld - man weiß, wofür man arbeitet. Nur leider viel zu viel.
Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollege,
vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns ein solch detailliertes Feedback zu Ihrer damaligen Stelle bei der Stiftung Lesen zu schreiben. Wir bedauern, dass Ihre persönliche Erfahrung von so vielen negativen Beispielen geprägt war, und möchten dies gern zum Anlass nehmen, Ihnen zu zeigen, dass wir Ihre Schilderungen sehr ernst nehmen.
Wir sind Kritik und Feedback gegenüber immer offen und versuchen, dies für die Weiterentwicklung und Verbesserung unserer Organisation bestmöglich umzusetzen. Allerdings empfinden wir Ihre pauschal formulierten Aussagen zum Vorgesetztenverhalten - und der laut Ihnen damit verbundenen hohen Fluktuation - als nicht berechtigt. Die Entscheidung, eine Organisation zu verlassen, ist meist subjektiv und kann nicht allein auf das Vorgesetztenverhalten zurückgeführt werden. Bei einer solchen beruflichen Veränderung spielen viele diverse Faktoren eine Rolle und das möchten wir hier gern betonen.
Wir freuen uns wirklich sehr darüber, dass Ihnen die Arbeit mit Ihren Kolleg/-innen und Vorgesetzen so viel Spaß gemacht hat. Ohne den großartigen, engagierten Einsatz unserer Mitarbeitenden wären wir heute nicht da, wo wir stehen. Sie sind der Schlüssel zu unserem Erfolg, die Leseförderung in Deutschland voranzutreiben und gemeinsam unsere Vision, dass alle Menschen lesen können, zu verwirklichen.
Wir bedauern daher umso mehr, dass wir Ihren Ansprüchen in mancherlei Hinsicht nicht gerecht werden konnten und möchten uns dafür ausdrücklich bei Ihnen entschuldigen.
Des Weiteren freuen wir uns sehr, dass Sie sich so gut mit Ihrem Aufgabenfeld identifizieren konnten, Kindern und Eltern durch entsprechende Leseförderung notwendige Kompetenzen für eine erfolgreiche Zukunft mitzugeben.
Wir bedanken uns für Ihre damalige Mitarbeit und wünschen Ihnen für Ihren persönlichen und beruflichen Weg alles Gute.
Wenn Sie noch einmal über Ihre Erfahrungen sprechen möchten, stehe ich Ihnen natürlich gerne zu einem persönlichen Dialog unter der Mailadresse: daniel.henzel@stiftunglesen.de zur Verfügung.
Vielen Dank nochmals für Ihre Bewertung.
Freundliche Grüße
Daniel Henzel
HR Manager - Stiftung Lesen
Bei diesem Arbeitgeber wird zumindest was die Arbeitszeiten angeht auf die Mitarbeiter geachtet.
Bei einer Stiftung erwarten viele, dass der soziale Aspekt im Fokus steht und sich das auch in der Führung widerspiegelt. Das ist zumindest bei der Geschäftsleitung nicht der Fall. Schade, denn so geht viel Potential verloren.
Kollegenzusammenhalt
dass, es ein wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb ist, ohne Rücksicht auf die Kollegen geführt wird und die Geschäftsführung sich selbst an keine Regeln hält
Geschäftsführung auswechseln
Schöne Umgebung, als Studentenjob nebenher praktisch, weil sehr flexibel.
Sehr hohe Fluktuation in den letzten Jahren, weil viele unzufrieden waren; Es fehlt vollkommen das Bewusstsein dafür, Mitarbeiter zufrieden zu stellen und zu halten. Vor allem als Student ist man gefühlt eine austauschbare Arbeitsmaschine. Schade und unnötig, weil Aufgabenfeld eigentlich sehr interessant ist, und weil es ein kleines Haus ist, wo viel familiärer umgegangen werden könnte.
Mehr in die Mitarbieter investieren, vor allem in den Nachwuchs! Es gibt sehr viele Studenten im Haus und nur die wenigsten bleiben, auch wenn Stellen frei sind. Wer gemütlich das Studium finanzieren will, ist hier richtig. Wer dazulernen und sich weiterentwicklen will, sollte woanders hingehen!
Sehr gut, weil flexible Arbeitszeiten. Studium ging vor und das war ok so.
Ganze Arbeit ist idealistisch, aber auch kompromisslerisch
Habe in zwei Jahren an einem Seminar teilgenommen. Im Job selbst wird man kaum gefördert
Wurde als Aushilfe nicht als Teammitglied behandelt
In der Regel fair, aber auch sehr unpersönlich. Geschäftsführung ist zum großen Teil schwierig und unfair, was ich mitbekommen habe
Kaffee, Wasser und Obst, keine Küche o.ä. zum Mittagessen. Schönes Gebäude mit großem Garten in ruhiger Lage. Technik völlig angemessen
Als Studentische Aushilfe bekommt man gar nichts mit
Als 450-Euro-Aushilfe mit Zeitkonto, was einen sehr flexiblen Einsatz ermöglicht. Aber nur 10 Euro/Stunde und über Jahre auch keine Erhöhung
Ich hatte keine Probleme, aber die GF ließ schonmal gegenüber anderen Kollegen den einen oder anderen sexistischen Spruch fallen.
Eigentlich nur Hilfsaufgaben; keine Möglichkeit, auch mal eigene Projekte (mit) zu betreuen
Einzige Schwierigkeit: es wird langsam eng im Haus ...
Ein Arbeitgeber mit Vision
Engagiertes Management
Hoher Arbeitsanfall
Ansatz der Bildungsförderung, Themen
Inhaltliche Expertise und persönlicher Einsatz einzelner MA
- Respektloses Verhalten der Geschäftführung gegenüber Mitarbeitern (+ fehlende pol. Korrektheit, Stereotypisierungen)
- Kein konstruktives Feedback, keine Förderung und Entwicklung von qualifizierten Mitarbeitern
- Unterbinden von Mitarbeiterbeteiligung (BetrRat)
- Hohe Fluktuation von MA
- Affektgesteuertes Vorgehen einzelner; Uneinigkeit GF
- Ausgabenverteilung
- Adäquate Distanz zu und wertschätzender Umgang mit MA
- Konstruktives Feedbacksystem
- Gezielte Weiterbildung und Qualifikation von MA
- Adäquate Aufgabenbemessung (Quantität+Qualität)
- Klare Kommunikationswege - Verhindern von Kompetenzgerangel und Darstellungswut
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