Führung ohne Vertrauen – Der Weg zu Mangel an Motivation und Zusammenarbeit
Vorgesetztenverhalten
Meine Zeit bei Südvers unter der Leitung der Head of Risk Consulting war die mit Abstand negativste Erfahrung meines gesamten Berufslebens. Diese Führungskraft hat mich in einer Art und Weise behandelt, die weit unter jeglichen professionellen Standards liegt – respektlos und destruktiv.
Anstatt zu fördern, zu motivieren und Klarheit zu schaffen, herrschten Chaos, fehlende Kommunikation und eine toxische Atmosphäre. Entscheidungen wurden impulsiv und ohne nachvollziehbare Grundlage getroffen, was zu unnötigem Mehraufwand und massiver Frustration führte. Konstruktives Feedback? Fehlanzeige. Unterstützung bei Herausforderungen? Ebenfalls nicht vorhanden.
Das Mikromanagement und inkonsequente Verhalten waren unerträglich, gepaart mit einem klaren Mangel an Fachwissen und Professionalität. Jegliche Kritik oder Verbesserungsvorschläge wurden mit Ignoranz gestraft. Das führte zu einer Atmosphäre der Unsicherheit, der übermäßigen Arbeitsbelastung und einem Arbeitsumfeld, das mehr an Missachtung und Respektlosigkeit erinnerte als an Zusammenarbeit.
Diese Erfahrung war für mich ein absolutes Lehrstück in Sachen schlechter Führung.